ИНВЕСТИЦИОННАЯ СТРАТЕГИЯ ГОРОДА РОСТОВА-НА-ДОНУ ДО 2025 ГОДА НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ МОРДОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ им. Н. П. ОГАРЁВА. - презентация

1 ИНВЕСТИЦИОННАЯ СТРАТЕГИЯ ГОРОДА РОСТОВА-НА-ДОНУ ДО 2025 ГОДА НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ МОРДОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ им. Н. П. ОГАРЁВА

2 КАДРОВЫЕ РЕСУРСЫ, НАУЧНО-ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ И КАДРОВЫЙ ПОТЕНЦИАЛ - Кадровый потенциал города составляет трудоспособное население агломерации «Большой Ростов». - Среднесписочная численность работников предприятий и организаций города тыс. человек. - Большая часть занятого в экономике города населения (свыше 300 тыс. чел. или 70%) работает на крупных и средних предприятиях. - В городе работают Южный научный центр РАН, 38 вузов, более 40 вузовских и отраслевых научно-исследовательских и проектно-конструкторских институтов мирового уровня.

3 ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ РЕСУРСЫ Промышленный потенциал представлен крупными предприятиями пищевой и легкой промышленности (производство продуктов питания, табака, текстильное и швейное производство), машиностроения (производство уникального радиотехнического и навигационного оборудования, зерноуборочной техники, вертолетостроение, приборостроение), химической промышленности, а также средними и малыми предприятиями, выпускающими высокотехнологичную продукцию.

4 ТРАНСПОРТНАЯ ИНФРАСТРУКТУРА Ростов-на-Дону – транспортный и логистический центр

5 - Ростов-на-Дону является одним из ведущих на Юге России центров оказания финансово-экономических услуг. В городе располагается представительство Внешэкономбанка в Южном федеральном округе, а также Ростовский филиал Национальной организации участников фондового рынка (НАУФОР). Банковский сектор города и области занимает лидирующее положение в округе по количеству действующих кредитных организаций и филиалов. - В городе сформировалась развитая сеть страховых организаций. РЫНОЧНАЯ ИНФРАСТРУКТУРА

6 ТРАНСПОРТНАЯ И КОММУНАЛЬНАЯ ИНФРАСТРУКТУРА

7 РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ГОРОДОВ-МИЛЛИОННИКОВ В РЕЙТИНГЕ ПО ВИДАМ ПОТЕНЦИАЛА

8 РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ГОРОДОВ-МИЛЛИОННИКОВ В РЕЙТИНГЕ ПО ВИДАМ РИСКА 1,2,3,4,5 – Номер места в рейтинге

9 КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА ГОРОДА РОСТОВА-НА-ДОНУ 1. Признанный статус столицы Юга России 2. Выгодное приграничное экономико- географическое и пространственное расположение города 3. Ростов-на-Дону – один из крупнейших транспортных узлов России 4. Ростов-на-Дону отличается комфортной климатической средой для проживания и ведения бизнеса. 5. Сформировавшийся многоотраслевой диверсифицированный промышленный комплекс города 6. Наличие необходимых ресурсов для развития инновационной экономики 7. Признанность города как ведущего центра развития науки и образования Юга России 8. Наличие одного из крупнейших потребительских рынков страны

10 КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА ГОРОДА РОСТОВА-НА-ДОНУ 9. Обеспеченность города квалифицированными трудовыми ресурсами. 10. Наличие Стратегического плана социально-экономического развития г. Ростова-на- Дону до 2025 г. 11. Богатое историческое наследие, вековые традиции много- национальной культуры и развитая инфраструктура гуманитарной сферы 12. Достаточно высокий уровень безопасности проживания в городе 13. Наличие правовой базы, обеспечивающей права инвесторов на получение комплекса государственных преференций 14. Оказание организационной и информационной поддержки инвесторам 15. Административно- финансовая поддержка инвесторов посредством разработки и реализации муниципальных программ инвестиционного развития города. 16. Высокий уровень территориально- пространственного проектирования, наличие Генерального плана г. Ростова-на-Дону на гг.

11 СЛАБЫЕ СТОРОНЫ ГОРОДА РОСТОВА-НА-ДОНУ 1. Отсутствие утвержденных Инвестиционной стратегии и Инвестиционной декларации города 2. Высокий уровень административных барьеров, препятствует развитию предпринимательской деятельности, улучшению инвестиционного климата в городе 3. Снижение темпов прироста использования инвестиций в основной капитал предприятий и организаций города 4. Несбалансированность темпов развития различных отраслей промышленности. 5. Низкий уровень востребованности бизнесом инновационных разработок 6. Невысокий уровень развития инновационной инфраструктуры города 7. Низкие темпы роста производительности труда и доли продукции с высоким уровнем добавленной стоимости 8. Недостаточность развития институтов финансирования на ранних этапах инновационной деятельности и сервисного сопровождения реализации инвестиционно- инновационных проектов

12 СЛАБЫЕ СТОРОНЫ ГОРОДА РОСТОВА-НА-ДОНУ 9. Недостаточная интеграция ростовской науки в мировое научно- техническое пространство 10. Несбалансированность городской системы образования в части дополнительного образования, повышения профессиональной квалификации и развития компетенций 11. Сохранение структурного дисбаланса между спросом и предложением на рынке труда, высокой доли неквалифицированной рабочей силы в миграционном притоке 12. Низкий уровень развития межрегиональной товаропроводящей инфраструктуры, специализированного сервиса содействия предпринимательской деятельности 13. Несоответствие уровня и темпов развития транспортной системы потребностям экономики и населения города 14. Высокий уровень износа основных фондов ЖКХ, недостаточное развитие коммунальной инфраструктуры на периферии города 15. Несформированный имидж города, как места, комфортного для жизни и ведения бизнеса. 16. Недостаточный уровень озеленения города в сравнении с европейскими стандартами. Нарастание экологических проблем

13 ОБЕСПЕЧЕНИЕ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ГОРОДА ПОСРЕДСТВОМ ПОВЫШЕНИЯ ЕГО КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ И УЛУЧШЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОГО КЛИМАТА МИССИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ ГОРОДА РОСТОВА-НА-ДОНУ

14 1. ОБЕСПЕЧЕНИЕ БЛАГОПРИЯТНОГО ИНВЕСТИЦИОННОГО КЛИМАТА В МУНИЦИПАЛЬНОМ ОБРАЗОВАНИИ 2. АКТИВНОЕ ПРИВЛЕЧЕНИЕ ПРЯМЫХ ИНВЕСТИЦИЙ, В ТОМ ЧИСЛЕ ИНОСТРАННЫХ 3. ПОВЫШЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ГОРОДА 3. ПОВЫШЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ГОРОДА 4. УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ И УЛУЧШЕНИЕ КАЧЕСТВА ГОРОДСКОЙ СРЕДЫ ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ ИНВЕСТИЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ ГОРОДА РОСТОВА-НА-ДОНУ

15 Машино- строение Пищевая и перерабатывающая промышленность Строитель- ство Легкая промышленность Энергетика Телеком- муникации и связь Транспортно -дорожный комплекс Жилищно- коммунальное хозяйство Образо- вание Здраво- охранение Оптовая и розничная торговля Туризм СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПРИОРИТЕТЫ ИНВЕСТИЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ

16 1.1 Внедрение положений документа «Стандарт деятельности органов местного самоуправления по обеспечению благоприятного инвестиционного климата в муниципальнойм образовании» в городе Ростове-на-Дону 1.2 Создание благоприятных условий для привлечения инвестиций 1.3 Обеспечение информационной транспарентности деятельности органов местного самоуправления 1. Обеспечение благоприятного инвестиционного климата в городе Ростов-на-Дону 2.1 Организационная поддержка процесса привлечения инвестиций 2.2 Использование стимулирующих механизмов привлечения инвестиций 2. Активное привлечение прямых инвестиций, в том числе иностранных 3. Повышение конкурентоспособности города Ростова-на-Дону 4. Устойчивое развитие муниципальнойго образования и улучшение качества городской среды МЕРОПРИЯТИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ

17 Разработка и реализация дорожной карты «Стандарт деятельности органов местного самоуправления по обеспечению благоприятного инвестиционного климата в городе Ростове-на-Дону» Формирование и развитие индустриального парка на территории города Ростова-на-Дону (Brownfield-парк) Информирование предпринимательского сообщества об изменениях в административных процедурах Перевод муниципальных услуг в электронный вид в сфере предпринимательства

18 МЕРОПРИЯТИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ Развитие взаимодействия с международными рейтинговыми агентствами по обеспечению адекватной информации о Ростове-на- Дону для формирования международных рейтингов Организация и проведение Инвестиционного форума в городе Ростове-на-Дону Поддержка ходатайств и обращений инвесторов в федеральные и региональные органы государственной власти РФ, государственные корпорации, кредитные учреждения и другие с целью получения преференций и льгот Реализация мер муниципальнойй поддержки в рамках решения Ростовской-на-Дону городской Думы от 29 декабря 2000 г. N 325 «О поддержке инвестиционной деятельности на территории города Ростова-на-Дону» (в ред. от N 261)

19 МЕРОПРИЯТИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ Подготовка и заключение концессионных соглашений в рамках реализации постановления Администрации г. Ростова-на-Дону от 7 апреля 2011 г. N 202 «О порядке подготовки концессионных соглашений, реализуемых на территории города Ростова-на- Дону» (в ред. от N 101) Предоставление субсидий на возмещение части расходов по уплате процентов по привлеченным кредитам, полученным на инвестиционные цели инновационной направленности Предоставление льгот и преференций для резидентов индустриального парка (льготы по земельному налогу, понижающий коэффициент при определении размера арендной платы при использовании земельных участков муниципальнойй собственности и иных объектов недвижимости)

20 МЕРОПРИЯТИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ Мероприятия по развитию и реализации муниципальной-частного партнерства Разработка программ повышения конкурентоспособности города Ростова-на-Дону на годы, годы Разработка программ инновационного развития города Ростова- на-Дону на годы, годы

21 Региональные нормативно-правовые документы Региональные нормативно-правовые документы Муниципальные нормативно-правовые документы Муниципальные нормативно-правовые документы Федеральные нормативно-правовые документы Федеральные нормативно-правовые документы Правовые механизмы реализации Стратегии Муниципальные органы власти осуществляют постоянный мониторинг норм федерального и регионального законодательства, обеспечивают соответствие муниципальнойго законодательства данным нормам; оценивается регулирующее воздействие принятых и принимаемых нормативно-правовых актов. МЕХАНИЗМЫ РЕАЛИЗАЦИИ ИНВЕСТИЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ

22 Инвестиционные программы естественных монополий Инвестиционные программы естественных монополий Областные и ведомственные целевые программы Областные и ведомственные целевые программы Государственные программы Государственные программы Экономические механизмы реализации Стратегии Предполагают применение комплекса инструментов государственного и муниципальнойго управления, обеспечивающих привлечение и рациональное использование средств бюджета и целевых фондов, включение в инвестиционный процесс внебюджетных финансовых ресурсов, муниципальную поддержку ключевых точек роста в городе Комплексная программа развития отраслей экономики города Комплексная программа развития отраслей экономики города Программа социально-экономического развития города Программа социально-экономического развития города Долгосрочные городские целевые и муниципальные программы Долгосрочные городские целевые и муниципальные программы Инвестиционные программы области и города (краткосрочные) Инвестиционные программы области и города (краткосрочные) Инструменты государственно-частного партнёрства Инструменты государственно-частного партнёрства Система мер муниципальнойй поддержки инвестиционной деятельности Система мер муниципальнойй поддержки инвестиционной деятельности МЕХАНИЗМЫ РЕАЛИЗАЦИИ ИНВЕСТИЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ

23 Организационная структура управления, обеспечивающая координацию и регулирование взаимодействия участников Реализации Стратегии Организационная структура управления, обеспечивающая координацию и регулирование взаимодействия участников Реализации Стратегии Система мониторинга реализации Стратегии и хода выполнения основных мероприятий Система мониторинга реализации Стратегии и хода выполнения основных мероприятий План мероприятий по реализации Стратегии и программу их финансирования План мероприятий по реализации Стратегии и программу их финансирования Организационные механизмы реализации Стратегии Ежегодно Департамент экономики города Ростова-на- Дону и исполнительные органы власти города разрабатывают комплексные планы действий по реализации целевых программ на среднесрочную перспективу. МЕХАНИЗМЫ РЕАЛИЗАЦИИ ИНВЕСТИЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ

24 ЦЕЛЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ Показатель результативности Год Обеспечение благоприятного инвестиционного климата в городе Ростове-на-Дону 1.1. Наличие запланированных к принятию документов, регулирующих инвестиционную деятельность в городе Ростове-на- Дону (законов, регламентов, дорожных карт и др.), % Сокращение числа процедур и количества дней при регистрации предприятий до уровня лидера рейтинга «Doing business in Russia» среди российских городов: – число процедур 1144 – количество дней Рост числа упоминаний города Ростова-на-Дону и его инвестиционного климата в СМИ международного, национального и регионального уровней, % к предыдущему году Количество реализуемых мероприятий по обучению и повышению квалификации руководителей и специалистов Администрации города в области инвестиционной деятельности, ед Доля муниципальных услуг в сфере предпринимательства, предоставляемых в электронном виде, % от общего количества данного вида услуг 50100

25 Показатель результативности Год Активное привлечение в экономику города прямых инвестиций, в том числе иностранных 2.1. Индекс физического объема инвестиций, % к предыдущему году Доля прямых иностранных инвестиций в общем объеме иностранных инвестиций, % Темп роста внешних инвестиций, привлеченных в экономику города, % к предыдущему году Количество новых проектов муниципальной-частного партнерства, реализуемых в приоритетных сферах, ед. в год Количество реализованных мероприятий по продвижению инвестиционных проектов (выставок, инвестиционных форумов и др.), ед Доля вновь созданных в течение года субъектов малого и среднего предпринимательства, которым оказана поддержка в рамках муниципальнойй программы развития малого и среднего предпринимательства, % Количество реализованных молодежных социальных и инновационных проектов, направленных на развитие города Ростова-на-Дону, ед ЦЕЛЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ

26 Показатель результативности Год Повышение конкурентоспособности города Ростова-на-Дону 3.1. Удельный вес инновационных товаров, работ и услуг в объеме отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг, % Индекс физического объема промышленного производства, % Удельный вес объема продукции местных производителей в общем объеме продукции, поставляемой в розничные магазины города Ростова-на-Дону, % Доля предприятий, получивших прибыль, в общем количестве предприятий, % Число субъектов малого и среднего предпринимательства на 10 тыс. человек населения, ед Доля среднесписочной численности работников (без внешних совместителей) малых и средних предприятий в среднесписочной численности работников (без внешних совместителей) всех предприятий и организаций, % 32,534,036, Количество финансовых структур (кредитных, страховых, финансовых компаний), осуществляющих свою деятельность в городе Ростове-на-Дону, ед

27 ЦЕЛЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ Показатель результативности Год Устойчивое развитие муниципальнойго образования и улучшение качества городской среды 4.1. Среднегодовая численность постоянного населения, тыс. человек Среднесписочная численность работников по полному кругу организаций, тыс. человек Уровень зарегистрированной безработицы (от экономически активного населения), % 0,60,550, Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата, руб Уровень заболеваемости на 1000 человек населения, случаев, случаев Уровень фактической обеспеченности учреждениями физической культуры и спорта от нормативной потребности, %: - спортивными залами плоскостными сооружениями плавательными бассейнами Индекс физического объема бытовых услуг населению, %

28 БЛАГОДАРИМ ЗА ВНИМАНИЕ!