ОАО МРСК «Центра и Северного Кавказа». ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ РЕФОРМИРОВАНИЯ Целью реформирования ОАО РАО«ЕЭС России» является обеспечение устойчивого функционирования. - презентация

1 ОАО МРСК «Центра и Северного Кавказа»

2 ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ РЕФОРМИРОВАНИЯ Целью реформирования ОАО РАО«ЕЭС России» является обеспечение устойчивого функционирования и развития экономики и социальной сферы, повышение эффективности производства и потребления электроэнергии, обеспечение надежного и бесперебойного энергоснабжения потребителей. Для этого производится: разделение монопольных и конкурентных видов деятельности; формирование коммерчески эффективных компаний; повышение надежности и качества обслуживания потребителей; повышение прозрачности деятельности компаний; повышение конкурентоспособности региональной энергосистемы на рынке крупных потребителей

3 Разделение АО-энерго по видам деятельности 1 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СТРУКТУРНОЙ РЕФОРМЫ, РЕАЛИЗУЕМЫЕ В ОТРАСЛИ Формирование генерирующих компаний оптового рынка электроэнергии (ОГК) 2 Формирование территориальных генерирующих компаний (ТГК) 3 Формирование межрегиональных распределительных сетевых компаний (МРСК) 4 Формирование единой национальной (общероссийской) электрической сети (ЕНЭС) 5 Разделение ОАО РАО «ЕЭС России» 6

4 ФСК – федеральная сетевая компания МРСК – межрегиональная распределительная сетевая компания РСК - распределительная сетевая компания региональная ФСК ЕЭС МРСК Центра и Северного Кавказа МРСК Центра и Северного Кавказа МРСК Северо-запада МРСК Северо-запада МРСК Сибири МРСК Сибири МРСК Урала и Волги МРСК Урала и Волги ОАО «РСК» 6 РСК ОАО «РСК» 32 РСК ОАО «РСК» 9 РСК ОАО «РСК» 15 РСК УПРАВЛЕНИЕ

5 Межрегиональные распределительные сетевые компании

6 Грозный Москва Тула Смоленск Тверь Волгоград Элиста Астрахань Махачкала Владикавказ Краснодар Черкесск Назрань Нальчик Ставрополь Ярославль Вологда Иваново Кострома Нижний Новгород Рязань ВоронежТамбов Липецк Орел Брянск Курск Белгород Ростов-на-Дону Владимир Калуга В соответствии с решением Совета директоров ОАО «РАО ЕЭС России» от в состав ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа» вошли 32 региональные сетевые компании (РСК) Центрального региона и Северного Кавказа Распределительные электросетевые компании энергетической системы Центра: города Москвы, Московской, Астраханской, Белгородской, Брянской, Владимирской, Волгоградской, Вологодской, Воронежской, Ивановской, Калужской, Костромской, Курской, Липецкой, Московской, Нижегородской, Орловской, Рязанской, Смоленской, Тамбовской, Тверской, Тульской и Ярославской областей Распределительные электросетевые компании энергетической системы Северного Кавказа: Ростовской области, Ставропольского края, Краснодарского края, республик Калмыкия, Дагестан, Ингушетия, Карачаево-Черкессия, Кабардино-Балкария, Северная Осетия Состав ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа»

7 В основе конфигурации зон МРСК-1 заложены следующие принципы: территориальная сопряженность РСК сопоставимая суммарная численность персонала в сетевом хозяйстве сопоставимая суммарная протяженность линий, находящихся на балансе РСК В основе территориального расположения филиалов заложены следующие принципы: наличие транспортной инфраструктуры наличие развитой инфокоммуникационной инфраструктуры повышение управляемости (5-7 бизнес-единиц в управлении одного центра) Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра и Северного Кавказа Черноземный филиал Черноземный филиал Верхневолжский филиал Верхневолжский филиал Западный филиал Западный филиал Южный филиал Южный филиал ОАО «РСК» РСК ОАО «РСК» РСК ОАО «РСК» РСК ОАО «РСК» РСК

8 Воронеж Тамбов Липецк Орел Курск Белгород Черноземный филиал ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа»

9 Калуга Тула Смоленск Тверь Рязань Брянск Западный филиал ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа»

10 Верхневолжский филиал ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа» Ярославль Вологда Иваново Кострома Нижний Новгород Владимир

11 Волгоград Ростов-на- Дону Элиста Астрахань Махачкала Краснодар Ставрополь Южный филиал ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа»

12 Общая характеристика МРСК Центра и Северного Кавказа Площадь территории – тыс. км 2 Численность населения – тыс. чел. Региональных Сетевых Компаний - 32 Количество РЭС Численность персонала в сетевом хозяйстве – 84 тыс. чел. Протяженность ВЛ – тыс. км Объем передачи электроэнергии по сетям – млн. кВт.ч. Процент износа основных фондов – 62,5 Уровень телемеханизации РЭС – 45,1% Количество ПС: 35 МВА – 3,9 тыс. 110 МВА – 2,7 тыс. Количество ТП 6-10 – 224 тыс.

13 Главная цель создания МРСК-1: сформировать систему эффективного управления РСК за счет использования современных достижений в области управленческих и отраслевых производственных технологий с целью увеличения капитализации, обеспечения прозрачности деятельности комплекса и повышения его инвестиционной привлекательности с учетом интересов других субъектов рынка электроэнергии. То есть создание единого сильного холдинга, гибкого в управлении и легко адаптируемого к внешним условиям.

14 Спасибо за внимание! Презентацию подготовил Департамент по связям с общественностью ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа». Наши координаты: (095)