sP Потемкин С.А. август 2011 г. Основные направления информационно-аналитического обеспечения бизнес-процессов банка

Задачи и принципы Задачи: Формирование системы управленческой отчетности Организация финансового мониторинга (систематического наблюдения и анализа) Организация текущего планирования (исходя из сложившихся требований и обязательств) Формирование аналитической платформы для бизнес-процессов Внедрение контроллинга (системы регулирования бизнес-процессов) Потемкин С.А. август 2011 г. Принципы: Just in time Транспарентность Непротиворечивость Непрерывный контроль качества данных Информационно-аналитическое обеспечение банковских процессов – процесс, способствующий принятию управленческих решений, в основе которого лежит финансовая аналитика: доказательная база, методология системы управленческой отчетности, деловая статистика, система контрольных показателей

Значение информационно-аналитического обеспечения для развития кредитной организации Потемкин С.А. август 2011 г.

Методология информационно-аналитического обеспечения. Логическая организация процесса Технологии Средства формирования банковской аналитики (BI- решения) Процесс подготовки управленческой отчетности Процесс создания и развития нормативно-справочной информации (НСИ) Потемкин С.А. август 2011 г. Методики Трансфертное ценообразование Функционально-стоимостной анализ Экономический анализ Метод коэффициентов и другие Организация Равноудаленное от структурных подразделений банка подразделение Нормативное закрепление процесса управленческого учета и отчетности

Единый реестр форм управленческой отчетности (ЕРФУО) ЕДИНЫЙ РЕЕСТР ФОРМ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ОТЧЕТНОСТИ – книга регистрации форм управленческой отчетности, учета контрольных показателей деятельности Банка, хранения метамодели исходных данных и алгоритмов расчета значений финансово-экономических показателей Потемкин С.А. август 2011 г.

Фрагмент реестра управленческой отчетности Потемкин С.А. август 2011 г.

Система управленческой отчетности (СУО): СИСТЕМА УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ОТЧЕТНОСТИ (СУО) – комплекс взаимосвязанных компонентов и процессов формирования отчетности, обеспечивающий информационное наполнение бизнес-модели кредитной организации, характеризующий состояние ее бизнес- процессов и финансовое положение Потемкин С.А. август 2011 г.

Фрагмент системы управленческой отчетности (СУО): контроль финансовых показателей бизнес-плана Потемкин С.А. август 2011 г.

Принципиальная схема контроллинга Потемкин С.А. август 2011 г.

Принципиальная схема информационно-аналитического обеспечения бизнес-процессов Потемкин С.А. август 2011 г.

Организация процесса информационно-аналитического обеспечения бизнес-процессов Должностное лицо из состава Правления банка, курирующее направление деятельности по информационно-аналитическому обеспечению бизнес-процессов Рабочая группа/Комитет по организационно-методическому обеспечению бизнес-процессов (Коллегиальный орган по согласованию изменений) Равноудаленное подразделение обеспечивающее функционирование СУО и системы планирования Техническое обеспечение Квалифицированный персонал в составе: Методолог управленческого учета и аналитического учета; Банковский технолог Аналитик Потемкин С.А. август 2011 г.

Требования к системе планирования Потемкин С.А. август 2011 г.

Требования к системе внутреннего нормативного регулирования

Формирование BI. Этапы преобразований Потемкин С.А. август 2011 г.

Единое информационно-аналитическое пространство Потемкин С.А. август 2011 г.