«Кадровый резерв – Профессиональная команда страны» Итоги и перспективы

Реализация проекта Задачи 2008 г.Итоги Создать эффективную систему отбора (методология, технология, критерии, механизм контроля качества) Создать электронную базу данных с системой автоматизированного поиска Осуществлять последующую работу с отбираемыми профессионалами (подготовка кадров, повышение квалификации) Система компетенций КРАЙ (модульная, адаптируемая под задачи) Сеть региональных координаторов (67) База данных – 22 тыс. чел., из которых 1344 в резерве, а еще 555 рекомендованы Последующая работа – продвижение, проектная деятельность, региональные сообщества, обучение, информационный обмен 2

Развитие проекта: 7 шагов к успеху База данных с постоянно совершенствуемой современной системой поиска Инфраструктура поиска и отбора Назначения и система продвижения Проектная деятельность Экспертиза Коммуникационные площадки и взаимодействие со СМИ Обучение 3

1899 человек Инфраструктура Поддержание, обновление данных и постоянная модернизация базы Почти чел. прошедших отбор - лояльные власти, социально активные, деятельные люди, конструктивные патриоты. Расширение сети координаторов – с 54 до 71 субъекта РФ (поиск, отбор + администрирование региональных сообществ лауреатов проекта) 4

Продвижение 249 назначений в 2009 г. (15%) прошли через партийный кадровый лифт (70 - партийные должности, 49 - избрание от Партии в региональные органы власти и МСУ) Работа на территориях (взаимодействие с главами регионов, работа в Южной Осетии) Подбор кадров для Партии (1-е замы РИК, аппарат ЦИК, дебат-команды, пресс-секретари и т.п.) 5

Проектная работа Около 60 проектов реализуются на территориях Еще около 100 проектов предложены к реализации Проекты с конкретными и верифицируемыми результатами по актуальной тематике (поддержка предпринимательства, борьба с безработицей, антикризисное управление на предприятиях, социальная адаптация и т.д.). Конкурс проектов «Территория успеха» (8 победителей на гранты, около 20 – поддержаны) 6

Экспертиза Взаимодействие с партийными проектами («Управдом», «Национальная инновационная система», «Инфраструктура России», «Вместе» и др.) Экспертные группы при фракциях «ЕР» в законодательных собраниях Работа в клубах и антикризисных группах Разработка предложений для Программы Партии 7

Коммуникации (внутренние) Клуб резервистов – онлайн-площадка (форум, личные профили, обучающие видеокурсы, банк вакансий, анонсы мероприятий) Ежемесячный электронный бюллетень и адресные рассылки по целевым группам Межрегиональные форумы (с конца марта 2009 г. – 16 мероприятий в шести федеральных округах) 8

Коммуникации (внешние) Прямые встречи с ВИП (губернаторы, вице- губернаторы, депутаты ГД, секретари региональных отделений Партии) Публикации – около Посещаемость сайта – около 10 тыс. в месяц 9

Обучение «Резервисты обучают» - силами лауреатов ведутся «мастер-классы» и тренинги, разрабатываются учебные модули для студентов- старшекурсников, начинающих бизнесменов Созданы два образовательных проекта («открытые университеты» в Туле и Хабаровске) – лауреаты проекта выступают на внешнюю аудиторию со своими авторскими курсами 10

Планы «Расслоение» (федеральный резерв и регионально-муниципальный, поставляющий кадры Партии и МСУ в территориях; оценка по системе «360 градусов») Рабочие группы (возможно, вместе с блоггерами) для онлайн- экспертизы законопроектов и прочих инициатив власти. Это будет стимулировать общественную дискуссию, выводя ее в профессиональное и конструктивное русло. Использование технологии и методик проекта для сбора информации и оценки участников праймериз. Создание «Молодежного кадрового резерва» - расширение рамок для тех, кто не проходит по формальным критериям, но активен и обладает большим потенциалом развития. Продвижение проектов «резервистов» («Обновление», «Оценка инновационного потенциала» и др.). Создание полноценного банка вакансий с привлечением информационных ресурсов органов государственной власти (федеральных и региональных) 11