Представляем Вашему вниманию коллективную монографию, подготовленную участниками междисциплинарного методологического семинара по управлению при РГПУ им. А.И. Герцена «Управление персоналом и человеческий капитал современной России»

Управление персоналом и человеческий капитал современной Рос- сии: коллективная монография / под ред. О. Я. Гелиха, В. П. Соломина, Г. Л. Тульчинского. СПб.: ООО «Книжный Дом», с. Научные рецензенты: Гавра Д. П., доктор социологических наук, профессор (СПбГУ); Генкин Б. М., доктор экономических наук, профессор, заслуженный деятель науки РФ (СПбГИЭУ); Дейнека О. С., доктор психологических наук, профессор (СПбГУ) Тихонов А. В. глава 16. Тульчинский Г. Л. введение, главы 13, 15. Шипунова О. Д. глава 4. Авторский коллектив: Абчук В. А. глава 7. Василенко Н. В. глава 3. Волковицкая Г. А. глава 11. Гелих О. Я. введение, главы 6, 14, заключение. Зарубин В. Г. глава 8. Князева Е. Н. глава 2. Крупская А. Ю. глава 10. Лещенко О. А. глава 12. Майнцер К. глава 1. Минина В. Н. глава 10. Нестеров А. В. глава 6. Пигров К. С. глава 5. Рубцова М. В. глава 9. Соломин В. П. глава 7. Терентьева В. И. глава 13.

Человеческий капитал это те работники, чей труд способствует развитию и росту капитализации компании. Как их выявить? Как оценить эффективность социальных инвестиций? Как выстроить в целом эффективное управление персоналом в современной России? Этим и другим, связанным с ними вопросам посвящена данная монография. Издание предназначено для специалистов управления персоналом и HR-менеджмента, студентов, магистрантов и аспирантов, обучающихся по данным и схожим образовательным программам, а также для всех тех, кто интересуется проблемами человеческого капитала и человеческих ресурсов в современной России.

Содержание Введение. От управления персоналом к управлению развитием человеческого капитала (О. Я. Гелих, Г. Л. Тульчинский) Раздел I. Человек в системе современной экономики... ………………...19 Глава 1. Вызовы сложности в XXI веке (К. Майнцер) Глава 2. Идеи теории сложности в социальном прогнозировании и управлении (Е. Н. Князева) ……44 Глава 3. Управление социально-экономическими системами в контексте институциональной экономической теории (Н. В. Василенко) ………..64 Глава 4. Что стоит за «человеческими ресурсами»? Представление о структуре ментального опыта (О. Д. Шипунова) ………. 98 Глава 5. Любовь к труду как фактор человеческого капитала (К. С. Пигров) ……108

Содержание Раздел II. Человеческие ресурсы, человеческий капитал и эффективный менеджмент ………………………126 Глава 6. Управление человеческими ресурсами как предмет научной рефлексии (О. Я. Гелих, А. В. Нестеров) …126 Глава 7. Менеджмент человеческих ресурсов (В. А. Абчук, В. П. Соломин) Глава 8. Управление конструированием новых профессий (В. Г. Зарубин) Глава 9. Управляемость персонала: проблемы измерения и обеспечения (М. В. Рубцова) …………205 Глава 10. Ключевые сотрудники компании: подходы к определению и идентификации (В. Н. Минина, А. Ю. Крупская) …… Глава 11. Социальная сущность стимулирования труда (Г. А. Волковицкая) ……276 Глава 12. Развитие человеческого капитала или эксплуатация рабочей силы? (О. А. Лещенко) …….296 Глава 13. HR и развитие человеческого капитала компании (В. И. Терентьева, Г. Л. Тульчинский) ……330

Содержание Раздел III. Социология человеческого капитала и стратегия модернизации ………………………369 Глава 14. Управление персоналом как «человеческое использование человеческих существ» (О. Я. Гелих) ………369 Глава 15. «Проблема моногородов»: от «спасения» и выживания к социальной политике как основе модернизации и инновационного развития (Г. Л. Тульчинский) ………..380 Глава 16. Стратегии модернизации и социологического исследования проблем управления (А. В. Тихонов) ………389 Заключение. О Петербургском междисциплинарном семинаре по управлению: некоторые итоги и целевые задачи (О. Я. Гелих) Наши авторы

Спасибо за внимание!