Анализ должностей по управлению персоналом. Основным нормативным документом, предназначенным для обоснования рационального разделения и организации труда,

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Цели и задачи, основные проблемы и механизм профессиональной стандартизации и сертификации в сфере HR Докладчик: Федин В.В., Генеральный директор ФГУП.
Advertisements

ФОРМИРОВАНИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ УМЕНИЙ И НАВЫКОВ ВЫПУСКНИКОВ СПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ В РАМКАХ ОСВОЕНИЯ СПЕЦИАЛЬНЫХ ДИСЦИПЛИН И.Г. Орлова Челябинский.
Менеджер Отдел управления персоналом Заявка Оценка наличных ресурсов Прогнозирование будущих потребностей в персонале и разработка программы их удовлетворения.
Менеджер по персоналу - это человек, который отвечает за самое главное на предприятии или фирме - людей. Именно человеческий ресурс в современном мире.
1 Открытое заседание рабочей группы по совершенствованию квалификационных требований к претендентам на замещение должностей государственной гражданской.
Отдел труда и заработной платы Д1 ВПО Стаж работы не менее 5 лет. Законодательные и нормативно-правовые акты, трудовое и хозяйственное законодательство.
Взаимодействие между руководителем и HR- подразделением в разрезе производственных компаний.
КАДРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ. Под кадрами предприятиями понимается совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии.
Подготовила ученица 8Г, Мишина Анастасия.. Описание профессии: В обязанности современного менеджера по персоналу, в зависимости от требований работодателя,
КВАЛИФИКАЦИОННЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ДОЛЖНОСТЕЙ СПЕЦИАЛИСТОВ, ОСУЩЕСТВЛЯЮЩИХ РАБОТЫ В ОБЛАСТИ ОХРАНЫ ТРУДА ФГБУ «ВНИИ охраны и экономики труда» Минздравсоцразвития.
МОЯ ПРОФЕССИЯ ДЕЛОПРОИЗВОДИТЕЛЬ. ПОРЯДОК В ГОЛОВЕ – ПОРЯДОК В ДЕЛАХ Девиз делопроизводителя.
Занятия на стажировочной площадке школы 22. Финансово-экономические механизмы обеспечения нового качества образования.
ПОНЯТИЕ КВАЛИФИКАЦИИ РАБОТНИКА И ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО СТАНДАРТА.
Анализ уровня заработных плат на рынке труда.. Виды анализа: 1. Описание общих тенденций рынка труда по уровню з/п с учетом регионов, отраслей, специальностей,
1 «О результатах работы по определению функциональных квалификационных требований к претендентам на замещение должностей федеральной государственной гражданской.
Система управления персоналом органиизации
Основные направления перестрои ̆ ки работы кадровых служб в современных условиях.
Филиал государственного бюджетного образовательного высшего профессионального образования Московской области «Международный университет природы, общества.
Автоматизация расчета заработной платы и кадрового учета на российских предприятиях.
постановка четких целей фирмы; разработка эффективной организационной структуры управления, что позволяет обеспечить достижение этих целей; наличие кадрового.
Транксрипт:

Анализ должностей по управлению персоналом

Основным нормативным документом, предназначенным для обоснования рационального разделения и организации труда, правильного подбора, расстановки и использования персонала, является Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих. В справочнике приводится перечень и описание должностей, в том числе для системы управления персоналом.

В соответствии со справочником, для системы управления персоналом предусмотрены следующие виды должностей: должности руководителей (заместитель директора по управлению персоналом; менеджер по персоналу; начальник лаборатории (бюро) по организации труда; начальник лаборатории (бюро) по социологии труда; начальник нормативно-исследовательской лаборатории по труду; начальник отдела кадров; начальник отдела организации и оплаты труда; начальник отдела охраны труда; начальник отдела подготовки кадров); должности специалистов (инженер по нормированию труда; инженер по охране труда; инженер по подготовке кадров; инспектор по кадрам; профконсультант; психолог; социолог; специалист по кадрам; техник по труду; экономист по труду); должности технических исполнителей (табельщик, учетчик, хронометражист и т.д.).

в разделе «Должностные обязанности» установлены основные трудовые функции, которые могут быть поручены полностью или частично работнику, занимающему данную должность с учетом технологической однородности и взаимосвязанности работ, позволяющих обеспечить оптимальную специализацию служащих; в разделе «Должен знать» содержатся основные требования, предъявляемые к работнику в отношении специальных знаний, а также знаний законодательных и нормативных правовых актов, положений, инструкций и других руководящих материалов, методов и средств, которые работник должен применять при выполнении должностных обязанностей. в разделе «Требования к квалификации» определены уровень профессиональной подготовки работника, необходимой для выполнения предусмотренных должностных обязанностей, и требования к стажу работы. Уровни требуемой профессиональной подготовки приведены в соответствии с Законом Российской Федерации «Об образовании». Для каждой из указанных должностей в Квалификационном справочнике приводится квалификационная характеристика. Квалификационная характеристика имеет три следующих раздела:

Например, численность сотрудников по организации обучения персонала обусловлена тем, проводится ли обучение организацией самостоятельно или с привлечением услуг внешних тренинговых компаний и учебных заведений, а также количеством учебных программ, реализуемых одновременно, и длительностью обучения. Исходя из анализа опыта зарубежных организаций, а также опыта некоторых российской организаций, можно сказать, что на сегодняшний день в кадровых службах (департаментах, управлениях и т.д.) существуют следующие должности, занимаемые специалистами в области управления человеческими ресурсами. Состав служб управления персоналом определяется уровнем сложности и комплексности решаемых задач.

Руководитель (hr) службы по управлению персоналом, который отвечает за решение всех кадровых вопросов организации. В настоящее время руководитель hr-службы (директор по персоналу) является одной из ключевых фигур в топ-менеджменте компании и наряду с другими руководителями принимает решения в области ее стратегического развития, а также текущей работы. Средняя заработная плата HR-директора в Москве составляет руб., в Санкт-Петербурге руб. ШЕФ Регион Диапазон I Диапазон II Диапазон III Диапазон IV Медиана (без опыта работы HR- директор ом) (с опытом работы от 1-гогода) (с опытом работы от 3-хлет) (с опытом работы от 5-тилет) (средняя заработная плата) Москва Санкт- Петербург Волгоград Воронеж Екатеринбу рг

Менеджер по персоналу (hr- менеджер) решает все вопросы управления персоналом от кадрового делопроизводства до социальных льгот. Однако, на практике выделяют следующие специализации hr-менеджеров: менеджер по компенсации; менеджер по социальным льготам;рекрутер(специалист по найму);специалист по обучению; специалист по трудоустройству уволенного персонала; специалист по кадровому делопроизводству

Город Уровень дохода, руб. (без опыта работы на данной позиции) Требования и пожелания к профессиональным навыкам Москва Высшее/неполное высшее образование (желательно психологическое/управление персоналом) - Уверенный пользователь ПК (в том числе «1С: Зарплата и Кадры») - Знание основ кадрового делопроизводства - Знание технологии подбора, оценки и адаптации персонала Санкт-Петербург Город Уровень дохода, руб. (с опытом работы от 1 года) Требования и пожелания к профессиональным навыкам Москва Знание трудового законодательства - Опыт размещения вакансий в СМИ и интернете Санкт- Петербург Город Уровень дохода, руб. (с опытом работы от 2 лет) Требования и пожелания к профессиональным навыкам Москва Высшее образование (желательно психологическое/управление персоналом) - Опыт массового подбора персонала/опыт одновременного ведения большого количества различных вакансий - Опыт по созданию кадрового резерва - Опыт составления положений и документов по работе с персоналом, должностных инструкций Санкт-Петербург Город Уровень дохода, руб. (с опытом работы от 3 лет) Требования и пожелания к профессиональным навыкам Москва Опыт подбора работников высшего звена/специалистов редких профессий - Опыт успешной реализации HR-политик и процедур Возможные пожелания: - знание английского языка на разговорном или свободном уровне - опыт создания кадровой службы с нуля Санкт-Петербург

Анализ уровня ЗП по отрасли в целом Должностные обязанности Участие в финансовом планировании организации Расчёт ставок ЗП в зависимости от трудового вклада для каждого сотрудника

Должностные обязанности эффективное управление этим пакетом разработка оптимального пакета в соответствии с потребностями и возможностями организации, а также ее сотрудников

обеспечение привлечения кандидатов на вакантные должности Должностные обязанности отбор наиболее подходящей кандидатуры оценка кандидатов на вакантную должность

Разработка учебных мероприятий по обучению сотрудников Адаптация новых сотрудников на рабочем месте Должностные обязанности Проведение учебных мероприятий по обучению сотрудников

Помогает определить направление поисков новой работы Должностные обязанности Помогает найти вакансию Помогает подготовить резюме

подготовка кадровых приказов Должностные обязанности оформление больничных листов ведение трудовых книжек сотрудников ведение первичной отчетной документации

Помимо перечисленных выше профессиональных знаний в различных областях кадрового менеджмента, а также в области трудового законодательства, к hr-менеджерам различных специализаций также предъявляется ряд требований к качествам, которыми они должны обладать в современных условиях. К ним относится: Помимо перечисленных выше профессиональных знаний в различных областях кадрового менеджмента, а также в области трудового законодательства, к hr-менеджерам различных специализаций также предъявляется ряд требований к качествам, которыми они должны обладать в современных условиях. К ним относится: знание сферы деятельности и специфики организации лидерство и способность управлять изменениями способность к обучению и развитию навыки финансового планирования эффективное сотрудничество с другими подразделениями

Необходимо заметить, что идеальной точки зрения на роль менеджера по персоналу быть не может каждая организация по- своему уникальна и то, какое место займет в ней hr-менеджер будет зависеть от специфики ее деятельности, а также от его личности. Еще раз стоит подчеркнуть, что структура и состав служб управления персоналом определяются спецификой деятельности организации и кругом кадровых вопросов, решаемых в этой организации