«HRD специалисты и компании в программе « Стратегия модернизации человеческого капитала »

Тренды рынка труда и занятости населения России, как вызовы специалистам по развитию и подбору персонала. Новая «Стратегия 2020» - «дорожная карта» для развития HRD-бизнеса. Технологии, опыт и навыки HRD-специалистов для формирования рынка человеческого капитала. О чем пойдет речь?

1. Тренды рынка труда и занятости населения России, как вызовы специалистам по развитию и подбору персонала. 2. Новая «Стратегия 2020» - «дорожная карта» для развития HRD-бизнеса.

1.Высокая неоднородность спроса на рабочую силу и ее предложения по регионам и секторам экономики; 2. Низкий уровень производительности труда в экономике России и большинстве ее секторов; 3. Неэффективное использование рабочей силы; 12 макроэкономических проблем российского рынка труда

12 макроэкономических проблем российского рынка труда 4. Значительный рост численности занятого населения в отраслях сектора услуг; 5. Уменьшение численности населения в трудоспособном возрасте и старение населения; 6. Ухудшение качественных (квалификационных, образовательных) характеристик рабочей силы;

12 макроэкономических проблем российского рынка труда 7. Усиление значения для российского рынка труда внутренней и внешней трудовой миграции; 8. Изменение социально-демографических характеристик рабочей силы; 9. Ухудшение здоровья населения (особенно детей и молодежи);

12 макроэкономических проблем российского рынка труда 10. Низкий (сильно дифференцированный по отраслям, регионам и компаниям ) уровень оплаты труда, определяющий доходы населения; 11. Структурное региональное, отраслевое, профессиональное, половозрастное и пр. несоответствие спроса на труд и его предложения (безработица или дефицит рабочей силы). 12. Хаотичная территориальная, отраслевая и профессиональная мобильность работников.

12 макроэкономических проблем российского рынка труда Каждый из вас ЛЕГКО может продолжить этот список !

12 макроэкономических проблем российского рынка труда Развитие,эффективное и рациональное использование человеческого капитала – главная проблема России

вызова 2 вызова HRD компаниям и специалистам на второе десятилетие века в период объявленной модернизации 1. Низкая степень влияния профессионалов HRD и операторов кадровых услуг на состояние и развитие рынка труда страны, на экономическую ситуацию в стране.

вызова 2 вызова HRD компаниям и специалистам на второе десятилетие века в период объявленной модернизации 2. Заниженная общественная значимость (недооценка властью, обществом и, даже, работодателями) HRD-деятельности и национальной индустрии HRD- услуг в развитии нашей страны.

Негативные последствия для HRD: снижение удовлетворенности HRD- профессионалов своей работой. недостаточный рост рынка аутсорсинга HRD- услуг. «сжигание» HR – профессионалов в бизнес- текучке. уход профессионалов из HR-деятельности. …

Что имеем? Недовостребованность инновационного и управленческого потенциала менеджеров и специалистов HRD на региональном и федеральном уровнях делает невозможной модернизацию экономики России, снижает эффективность бизнеса и качество нашей жизни !

3. Технологии, опыт и навыки HRD-специалистов для формирования рынка.

Что предлагаем? Повысить востребованность потенциала HRD- профи через деятельность мощного Национального мощного Национального Некоммерческого Партнерства Некоммерческого Партнерства HRD-специалистов. HRD-специалистов.

Главный продукт НК РЧК: в период формирования нового Правительства страны: Всероссийская программа «Стратегия модернизации Человеческого Капитала России» - в период деятельности нового Правительства страны: системное включение возможностей компаний национальной HRD-индустрии в государственные программы модернизации экономики и общества

Сегодня только объединившиеся HRD-профессионалы способны проложить дорогу для развития Человеческого Капитала России