Президентская программа подготовки управленческих кадров Об успешном опыте реализации Государственного плана подготовки управленческих кадров в Новосибирской области и итогах набора на 2012/2013 учебный год Ананич М.И. – ответственный секретарь Новосибирской региональной комиссии, помощник Губернатора Новосибирской области

Президентская программа – СОЦИАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ - по сути, бизнес-образование - по содержанию Опыт и перспективы развития Президентской программы в Новосибирской области, связаны с успешной интеграцией власти, бизнеса, образования, науки и развитием лидерских компетенций, системой мер по развитию инновационной бизнес-среды, позволяющей формировать управленческую культуру в создании, сопровождении и продвижении новых продуктов, в том числе наукоемких.

Новосибирская область должна являться лидером среди сибирских регионов в реализации Программы Ближайшие задачи: 1.Содействие реализации инновационной идеологии развития региона через: - укрепление интеграции профессиональных сообществ в интересах региона, - развитие системы экспертизы и сопровождения проектов и программ, - реализация совместных межструктурных проектов, укрепляющих имидж Новосибирской области и привлекательность для инвесторов, - включение выпускников в советы органов власти, -участие в системе стимулирования спроса на инновации, - развития популяризации нового, в первую очередь в решении управленческих задач. -обмен опытом с международными и межрегиональными партнерами 2. Развитие человеческого капитала для экономики региона за счет: - активного участия в формировании регионального кадрового резерва, - укрепления лидерских компетенций управленцев, предпринимательского духа, - развития маркетингового мышления, проектного мышления, стратегического мышления, социальной ответственности выпускников - тиражирования историй успеха, - совершенствования системы подготовки кадров, повышение качества и эффективности. Будущее Президентской программы в Новосибирской области – в её тесной связи с региональной стратегией развития, понимании её места и роли в достижении приоритетов развития региональной экономики.

- формирование нового мышления, ориентированного на способность человека создавать новые знания и управлять ими на базе научного и творческого потенциала, престижности и ценности получения знания как такового; - развитие инновационной культуры на основе нового мышления, как производителей инноваций, так и потребителей инновационных продуктов и услуг; для создания нового качества жизни, обеспечения роста привлекательности Новосибирской области не только для инвесторов, но, главное, для ее жителей и тех, кто готов приехать в область на постоянное место жительства. Инновационная (Технопарковая) идеология – система представлений о развитии и функционировании общества, опирающаяся на ценностную ориентацию – создание экономики знаний. Она предполагает:

Дефицит ключевых компетенций 1 Слабый креатив и лидерские амбиции 2 Низкий уровень проектного мышления 3 Дефицит стратегиче ского мышления НОВЫЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ (ЦРТС, МТМ, ЦРИК, Бизнес-инкубаторы, Технологические площадки и коммуникативные) 4 Дефицит маркетинг ового мышления

Данные о поступающих специалистах

Заседание Новосибирской региональной комиссии

8

Межвузовский магистерский центр инжиниринговой подготовки Заказчики Обучение Инфраструктура Инновационные компании Промышленность НГУ (19) НГТУ (18) СО РАН Технопарк Новосибирского Академгородка Уникальный образовательный проект Новосибирской области по подготовке кадров для инновационных компаний на базе фундаментального образования ведущих ВУЗов

ЛЕТНЯЯ ШКОЛА АКАДЕМПАРКА

СИБИРСКАЯ ВЕНЧУРНАЯ ЯРМАРКА Фонд содействия развитию венчурных инвестиций в малые предприятия в научно-технической сфере Новосибирской области

Форум «ИНТЕРРА-11»

Стажировки зарубежных менеджеров в Сибири

Президентская программа подготовки управленческих кадров

Создание ГАУ «Новосибирский региональный ресурсный центр» В плане работы ГАУ НСО НРРЦ 1. Проведение обучающих семинаров, в том числе с приглашением экспертов международного уровня. 2. Губернаторская программа подготовки управленческих кадров на основе формирования лидерских компетенций и предпринимательства, ориентированная на обучение вокруг проектов, с возможностью стажироваться на конкурной основе в странах- партнерах. 3. Международные и межрегиональные Биржи контактов. 4. Организация стажировок для зарубежных менеджеров 5. Портал Президентской программы с мониторингом карьерного лифта выпускников и их проектов. 6. Формирование экспертного сообщества в сфере инноваций в управлении. Организация конкурса инновационных проектов в сфере управления. 7. Участие в выставках, ярмарках, в том числе в венчурных. 8. Внедрение новых технологий в образовании, бизнес-симуляторов, сетевого взаимодействия, краудсорсинга

П редложения по развитию Президентской программы 1.1. Укрепить позиции Президентской программы как коммуникационной площадки бизнеса, власти и образования для реализации проектов в интересах регионов и межрегионального пространства, в том числе через интеграцию с программами MBA Организовать создание РЕАЛЬНОГО регионального кадрового резерва на основе выпускников Президентской программы с акцентом на формирование лидерских компетенций, предпринимательского духа через проектное обучение Повысить качество и эффективность программы за счет организации Общественных слушаний по развитию ПП с обсуждением содержания программы с представителями предприятий и максимально возможным привлечение выпускников как практиков к преподаванию, а также использованием межрегионального обмена преподавателями Использовать новые технологии: вебинары, видеолекции, электронные библиотеки со спецдоступом, в том числе для организации регулярного общение ФРЦ и регионов в формате скайп-конференций. Максимально использовать образовательные ресурсы и учреждения регионов, отказаться от излишней концентрации программ в вузах Москвы и Санкт-Петербурге Развивать экспертное сообщество из числа участников Президентской программы, проанализировать и внести изменения в критерии оценки эффективности ПП и разработать нормативные документы ее развития после 2015 года.

П редложения по развитию Президентской программы 2.1. Продолжить включение выпускников в состав экспертных советов по разработке стратегий развития и приоритетных программ регионов Сибири Использовать опыт ассоциаций выпускников Президентской программы для повышения качества управленческого образования, а также для активизации общественной жизни в отдаленных регионах Составить план мероприятий на год под патронажем полпреда Президента РФ в СФО В.А. Толоконского - семинары, конференции в регионах с участием выпускников и ученых, представителей вузов регионов Сибири Подготовить предложения по программе развития международных связей регионов Сибири с учетом деятельности сибирского консорциума Подготовить предложения по реальным механизмам продвижения проектов выпускников - межрегиональные конкурсы и пр. под эгидой полпреда президента РФ в СФО.

П редложения по развитию Президентской программы Предложения по кластерной политике рекомендовать администрации г. Новосибирска провести комплексный аудит / SWOT- анализ городского хозяйственно-политического пространства (штандорта), определить основные мягкие и жёсткие штандортные факторы и разработать дорожные карты по их усилению (в целях повышения привлекательности города как места размещения эффективных кластеров). Предложить ассоциации выпускников ПП Новосибирской области принять участие в данной работе; принять к сведению рекомендованные участниками секции по кластерной политике для последующего анализа с точки зрения лучших практик; рекомендовать ассоциациям ПП СФО разработать соответствующий управленческий проект и обсудить с полномочным представителем Президента в СФО В.А. Толоконским возможности его финансирования. Предложения по взаимодействию с Агентством стратегических инициатив Развивать систему экспертизы проектов и их сопровождения. Активизировать в регионах инициативы, выдвигать лидеров с проектами и оказывать им поддержку, сопровождение и продвижение в регионах. В первую очередь в 11 пилотных регионов, с которыми подписаны соглашения о сотрудничестве.

Конкурсный отбор 2012 года Реализация Программы в Новосибирской области: подготовлено более 1500 специалистов, 40% прошли зарубежную стажировку Базовые программы (тип B – basic) 550 учебных часов Проектно- ориентированные программы (тип A - advanced) 550 учебных часов НГУ – менеджер инновационного бизнеса, Маркетинг НГУЭУ – Финансы и кредит, Управление персоналом НГТУ - Менеджмент Самозарегистрировались 192 специалиста, конкурсный отбор прошли 164 специалиста, 28 из них на программу «А» Квота – 145 специалистов.