План розвитку Великобудищанської спеціалізованої школи І-ІІІ ступенів.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Комплексно-цільова програма розвитку системи освіти міста Славутича на роки.
Advertisements

Допрофільна та профільна підготовка учнів. Профільне навчання - вид диференційованого навчання, який передбачає врахування освітніх потреб, нахилів та.
Профільне навчання – шлях до реалізації творчих обдарувань школярів Ізяславський НВК ЗОШ І-ІІІ ст.2, ліцей Заступник директора з навчальної роботи Шевчук.
Затверджено рішенням сесії районної ради від 2007 р. Проект Програма впровадження профільного навчання в загальноосвітніх навчальних закладах Білогірського.
..У наших руках найбільша з цінностей світу Людина. Ми творимо Людину, як скульптор творить свою статую з безформного шматка мармуру: десь в глибині цієї.
МЕТОДИЧНА РОБОТА В ШКОЛІ Якимівська ЗОШ 1. МЕТОДИЧНА РОБОТА В ШКОЛІ це цілісна, заснована на досягненнях науки та пере- дового педагогічного досвіду і.
Науково- методична робота в районі. Проблема РМК Удосконалення професійної кваліфікації педагогічних кадрів, підвищення результативності і якості навчально-
Калинівська СЗШ Робота групи продовженого дня Вихователь:Дубок М.В.
ПРО ПІДСУМКИ РОЗВИТКУ ЗАГАЛЬНОЇ СЕРЕДНЬОЇ, ДОШКІЛЬНОЇ ТА ПОЗАШКІЛЬНОЇ ОСВІТИ ПЕЧЕНІЗЬКОГО РАЙОНУ У 2011/2012 НАВЧАЛЬНОМУ РОЦІ ТА ПРІОРИТЕТНІ ЗАВДАННЯ НА.
Інноваційні підходи до навчально- виховного процесу з предмета хімія в освітній системі району через формування навичок практичної та експериментальної.
ТВОРЧІСТЬ – ЦЕ НЕ РОЗКІШ ДЛЯ ОБРАНИХ, А ЗАГАЛЬНА БІОЛОГІЧНА ПОТРЕБА, ІНКОЛИ НЕ УСВІДОМЛЕНА НАМИ Г ІВАНОВ Інноваційна технологія управління в контексті.
Курси підвищення кваліфікації : 2014 р. розвиток творчих здібностей учнів на уроках української мови і літератури та в позаурочний час.
Провідний спеціаліст відділу освіти Пащенко В.Ю..
Утвердження принципів нової ролі освіти як стратегічної основи розвитку особистості, суспільства, нації, держави; виховання патріота і громадянина, який.
Заступник директора з НВР Гурінок Марина Анатоліївна.
побудовано на засадах особистісно орієнтованого, компетентнісного підходів.
Сорочан Тамара Михайлівна, доктор педагогічних наук, професор, Заслужений працівник освіти України Управління сучасною школою: стратегія успіху.
Виховна робота Лиманецької ЗОШ І-ІІІ ступенів. Нормативні документи Загальна декларація прав людини, прийнята і проголошена Генеральною Асамблеєю Організації.
«Єдність сім'ї і школи у формуванні творчої особистості та розвитку пізнавального інтересу учнів до навчання»
Транксрипт:

План розвитку Великобудищанської спеціалізованої школи І-ІІІ ступенів

І. Паспорт Плану розвитку ІІ. Вступ ІІІ. Аналіз навчально-виховного процесу і матеріально-технічної бази ІV. Концептуальні засади V. Плановий комплекс розвитку школи VI.Очікувані результати

Мета Плану Створення умов для забезпечення в школі доступної та якісної системи освіти відповідно до вимог суспільства, запитів особистості і потреб держави. Забезпечення ефективного правління розвитком загальноосвітнього закладу. Термін реалізаціі: рр.

Завдання Плану Створення механізмів державно-громадського регулювання якості освіти в школі шляхом: - чіткої координації діяльності органів управління освітою та громадського інституту школи; - переходу на систему незалежного оцінювання навчальних досягнень учнів. Забезпечення морального та матеріального стимулювання професійної самореалізації педагогічних кадрів, підвищення їх соціального статусу, професійного та загальнокультурного рівня, фахової майстерності. Розвиток профільності навчання. Запровадження освітніх інновацій, інформаційних педагогічних технологій. Створення сприятливих умов для пошуку, підтримки та розвитку обдарованих дітей і молоді. Підтримка дітей і молоді з особливими потребами. Формування в учнівської молоді навичок здорового способу життя, розвиток дитячого та юнацького спорту і туризму. Забезпечення консолідації та взаємодії соціальних і наукових партнерів із метою інтенсифікації розвитку й удоскона­лення освітнього середовища. Розвиток міжрегіонального та міжнародного партнерства. Приведення матеріально-технічного стану школи у відповідність із потребами сучасної освіти

Структура науково-методичної ради Великобудищанської спеціалізованої школи І-ІІІ ступенів Науково-методична рада Директор школиЗаступник директора з ВРЗаступник директора з НВР Методичні обєднання Керівники методичних обєднань Методичне обєднання вчителів початкових класів, вихователів ГПД Методичне обєднання вчителів суспільно-гуманітарного циклу Методичне обєднання вчителів природничо-математичного циклу Методичне обєднання вчителів інформаційно-технологічного циклу Самоосвіта Атестація Робота з учнями Олімпіади Конкурси, курси, МАН Конференції Семінари, тижні Методичне обєднання класоводів, класних керівників Інші форми методичної роботи Педагогічні наради Школа молодого вчителя Професійні курси Предметні тижні Методичні наради, консультації Районні методичні обєднання, семінари Курсова перепідготовка Захист проектів

Проблема Оволодіння новітніми методичними прийомами, інноваційними педтехнологіями, навчання та виховання з метою підвищення результатів навчально-виховного процесу

Напрям діяльності Великобудищанської спеціалізованої школи І-ІІІ ступенів Організація позаурочної діяльності у школі Забезпечення наступності в роботі дошкільного навчального закладу та школи Звязок з громадськістю, місцевими органами влади Фінансово- господарська діяльність Охорона праці Співпраця з навчальними закладами району, з МАН та ПОІППО Організація навчально- виховного процесу Навчальний заклад – школа сприяння здоровя Організація виховного процесу Навчально-виховний заклад – спеціалізована школа І-ІІІ ступенів Профілактичні групи на базі профільних класів у старшій школі Використання можливостей районної, сільської та шкільної бібліотек Використання музеїв шкіл району та музеїв шкільного значення, екскурсійного бюро Робота з батьками Співпраця учнівського та вчителівського колективів з Будинком дитячої творчості Робота з педкадрами Робота зі спонсорами – місцеве товариство

Завдання школи навчити жити, наша школа школа життя. Ми повинні виховувати людину, здатну створити своє власне життя, здатну до самовизначення. Павло Блонський

Пріоритети Школи Життєтворчості: Найдорожча цінність – людське життя. Якісна освіта – сяйво людського життя. Найбільше багатство – багатство людських стосунків. Найвища краса – краса людських взаємин.

Початкова школа «Я люблю свою школу» Основна школа «Я вмію та люблю ВЧИТИСЯ» Старша школа «Я обираю свій життєвий шлях і хочу вчитися далі»

Очікувані результати виконання плану розвитку школи на рр. 1.Робота над Планом розвитку школи згуртує весь колектив. 2.Система управління відповідатиме сучасним вимогам та забезпечуватиме високу ефективність якості освіти. 3.У пошуках ідей, методик, технологій, підходів значною мірою зросте рівень компетентності педагогів, учнів. 4.Сформується цілісна система різноманітних форм, методів та засобів організації навчально-виховного процесу. 5.Підвищиться загальний рівень успішності учнів, поліпшиться якість навчання та виховання з урахуванням їхніх інтересів, здібностей, нахилів. 6.Учні усвідомлять необхідність в знаннях, навичках і вміннях на основі цікавих, різноманітних, нестандартних методів роботи та інноваційних технологій. 7.Збільшиться кількість призових місць на олімпіадах, конкурсах. 8.Сформується професійна орієнтація учнів та підготовка до вибору вищого навчального закладу І – ІV рівнів акредитації для продовження навчання.

9. Досягнення свідомого ставлення дітей до збереження свого здоровя, необхідності в здоровому способі життя і зменшення рівня захворюваності дітей. 10. Самоствердження учнів як членів суспільства, їхня особиста політична та економічна відповідальність; утвердження людської гідності; неформальна та ефективна участь у громадських справах; сприяння функціонуванню конституційної демократії. 11. Досягнення шанобливого ставлення до історичного минулого, збереження традицій, звичаїв, обрядів українського народу. 12. Зявиться індивідуальне обличчя школи, зростатиме її рейтинг. 13. Упорядкується система вибору індивідуальних освітніх маршрутів учнями школи. 14. Учні відчують, що школа – для них; батьки з повагою поставляться до творчого колективу. 15. Сформуються на високому рівні ключові компетенції, покладені в основу моделі випускника школи, його конкурентноздатності з урахуванням вікових, індивідуальних особливостей учнів та вчителів. 16. Адекватна оцінка особистого внеску кожного співробітника до результатів роботи школи. 17. У школі зявиться й поступово реалізується спільна для всіх мрія – школа нова та цікава.

Дякую за увагу!