О реализации инновационной образовательной программы Дальневосточного государственного университета Резник Б.Л. Первый проректор, проректор по научной работе Научно-образовательный ресурсный центр технологий повышения качества жизни на Российском Дальнем Востоке

Задачи, реализуемые в рамках инновационной образовательной программы Обеспечить устойчивое развитие образовательной системы за счет интеграции фундаментальной науки, образования и производства. 1. Развитие научных направлений и системы подготовки кадров в области технологий, способствующих повышению качества жизни. 2. Непрерывное образование на основе углубленной предметной подготовки и отбора школьников, переподготовки педагогических кадров, открытого и дополнительного профессионального образования Создать условия для развития инновационной структуры ДВГУ. 1. Развитие многоуровневой системы подготовки и переподготовки кадров в области инноваций. 2. Создание инфраструктуры, обеспечивающей эффективное использование и защиту прав интеллектуальной собственности в фундаментальной и прикладной науке и технологиях. 3. Поддержка инновационных проектов, направленных на создание и реализацию научно-инновационных разработок.

Обеспечить экспорт образовательных и научных услуг, продвижение российской культуры в страны АТР и повышение инвестиционной привлекательности региона. 1. Коммерциализация и внедрение за рубежом фундаментальных научных исследований и разработок дальневосточных ученых, способствующих решению проблем мирового здоровья и качества жизни. 2. Дальнейшее развитие системы экспорта образовательных услуг, сети зарубежных филиалов ДВГУ, дистанционных программ обучения. 3. Научные исследования в области международного образования и проблем миграции населения. Создать новую информационную инфраструктуру за счет объединения информационных ресурсов ДВГУ, его филиалов, ДВО РАН и партнеров за рубежом.

Рабочие группы по сопровождению Программы Ректор Стратегическое планирование Структурные подразделения университета Руководитель, Ответственные за закупку дорогостоящего оборудования и ежемесячные отчеты Логистика Планирование и финансы Руководитель Программы Инновации Информационное сопровождение Ученый Совет Схема управления программой

I. МЕРОПРИЯТИЯ ПО ОРГАНИЗАЦИИ ЗАКУПОК И УСТАНОВКЕ ОБОРУДОВАНИЯ 1.Частично проведена модернизация аудиторного фонда научно-образовательных центров ДВГУ с целью подготовки помещений к установке высокотехнологического оборудования. 2.Были проведены переговоры с представителями фирм-производителей и поставщиками высокотехнологического оборудования: ZEISS (4 июля), Interlab ( 3 июля), Philips (11 июля), JEOL ( 14 июля), Tokyo-Baeki (19 июля), Академинторг (10 августа). 3.По результатам переговоров были подготовлены проекты технической документации для проведения торгов по закупкам оборудования. Основные результаты Инновационной образовательной программы ДВГУ

II. ОБЩИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ 1.Встреча с представителями Немецкого исследовательского общества (DFG). Достигнуто принципиальное соглашение о возможности софинансирования исследовательских проектов. 2.Консультации с представителями компаний, разрабатывающие решения в области информатизации управления - Cisco Systems, Inc. и IBM. По результатам встреч были подписаны соглашения о намерениях в области информатизации управления и учебного процесса в ДВГУ. 3.Были проведены мероприятия по внедрению информационной системы «Галактика» в системе управления университетом. 4.Сотрудниками Института физики и информационных технологий была разработана модель структуры и бизнес- процессов ДВГУ.

III. ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ПРОГРАММЫ 1.Совместно с ДВО РАН создано четыре научно- образовательных центра: «Физика Земли», «Нанофизика и нанотехнологии», «Медицинская физика», «Информационные технологии и оптоэлектроника». 2.Были созданы новые административные органы управления: Дирекции НОЦ «Физика Земли», «Нанофизика и нанотехнологии», «Медицинская физика», «Информационные технологии и оптоэлектроника», а также реорганизована дирекция Института физики и информационных технологий, в состав которых вошли как штатные сотрудники ДВГУ, так и сотрудники ДВО РАН; Руководство Инновационной образовательной программы в составе 5-ти групп: группа стратегического планирования, группа логистики, планово- финансовая группа, группа информационного сопровождения и инновационная группа 3.На базе НОЦ «Морская биота» были созданы две новые лаборатории: иммунологии и подводной робототехники и видео-мониторинга донных ландшафтов. 4.Было проведено 312 образовательных Интернет-конференций.

5.Заключены договоры о долговременном сотрудничестве с ДВО РАН, ФГУП Дирекция строящегося Океанариума. 6.В рамках ИОП проведено 60 совещаний и конференций. 7.Проведено восемь выставок: выставка в Зоологическом музее, посвященная Дню птиц; выставка по тайской культуре; выставка «Современная Индия»; фотовыставка «Япония и Франция – русский взгляд на единство противоположностей»; выставка на Международном экологическом форуме «Природа без границ»; выставка «Вьетнамское экономическое чудо», выставка на торгово-экономической ярмарка в г. Харбин «Образовательные услуги в ДВГУ по программам ДПО, ВПО и послевузовского образования», "Международная ярмарка по патентной технике и патентованным продуктам", г.Далянь, КНР. 8.Были реализованы программы в области международного образования и проблем миграции населения: программа по развитию Института аспирантуры и магистратуры для граждан Китая, программа по созданию Института Конфуция, программа по созданию Института проблем миграции населения. 9.Заключены договоры на реализацию проектов инновационного характера со следующими организациями - ООО «Кока-Кола Владивосток Боттлерс», ФГУП САХНИРО, ФГУП ТИНРО-ЦЕНТР, ТОИ ДВО РАН, ООО Уссурийский Бальзам, ЗАО «Элвари Нефетегаз», АНО «Центр стратегических исследований развития ТЭК ДВ» и другими.

Внешний мониторинг Программы Светлану Юрьевну ознакомили с основными достижениями ДВГУ и планами по претворению в жизнь инновационной программы «Научно-образовательный ресурсный центр технологий повышения качества жизни на Российском Дальнем Востоке», выполняемой в рамках приоритетного национального проекта "Образование". В ходе визита в Приморский край с целью проверки выполнения приоритетных национальных проектов заместитель Председателя Совета Федерации, член комитета Совета Федерации по бюджету, член комиссии Совета Федерации по взаимодействию со Счетной палатой Российской Федерации Орлова Светлана Юрьевна побывала в ДВГУ.

Основные проблемы Ограниченные временные рамки по первому году: -100% предоплата (Постановление Правительства РФ N101 от г.): Необходимо определить процедуру и установить кратчайшие сроки получения заключения главного распорядителя В силу 94 закона невозможно точно следовать заявленным в проекте цифрам. -Сэкономленные средства: Необходимо предусмотреть возможность эффективного использования сэкономленных средств.

Статьи софинасирования Ясно не определены статьи по которым производятся траты собственных средств свыше 20% от суммы заявки. Оформление отчетных документов по софинансированию В рамках выполнения ИОП Университет производит инвестиции в развитие инфраструктуры не только в виде прямых денежных трат: Необходимо предусмотреть форму отчетности по непрямым инвестициям. Основные проблемы