TRANSFORMATION TEAM GAME | CHANGERS HOMEWORK BY OLGA STEIDL

УЧАСТНИКИ SPB Software Yandex MobiWorld Media

ПРОДУКТЫ SPB Shell 3D SPB TV Статистика, знание _своих пользователей_ Бренд SPB Мобильный интерфейс VS собственная ОС - ? Порабощение мира мобильным TV - ? А КОМАНДА ?

ДВИЖЕНИЕ Всё зависит от стратегии - ? Векторы совпадают - ? Прогибание или Собственное развитие - ? Существующие клиенты и новые продукты (вне зависимости от Ya) - ? Успешная команда = опыт, развитие, отсутствие «граблей» Корпоративная культура

КОГО КУПИЛИ Я. Деньги: тоже покупка ГИС -- «Пробки» Avis МедиаСеллинг -- «Директ» WebWizor -- «Метрика» Loginza -- авторизация Twetter Times -- стартап Самостоятельность - ?

SPB SHELL + YANDEX Интеграция оболочки с сервисами Мозги Опыт и грабли Бренд Новый интерфейс (бесплатный экосистемный продукт от Ya) Кто пользователи? Как дальше понимать _своих_ пользователей? Брендирование девайсов Новые продукты для сторонних клиентов (новых и существующих) - ? возможно, мотивация для работы

SPB TV Самостоятельное развитие мобильного TV Фокусировка на конкретного потребителя Поддержка бренда «SPB», ключевых ожиданий от продуктов Новые продукты, а не только «допиливание»

КОМАНДА Руководство тоже «поделили» Команда не переезжает Новые стандарты качества - ? Новая корпоративная тайна Для SPB TV ничего не меняется

TRANSFORMATION TEAM Стандарты Ya способны сместить фокусировку на поддержании привычного качества – это может негативно отразиться на команде Мотивация обучения сотрудников Ya - неизвестна Новые корпоративные стандарты способны «расколоть» команду на согласных и несогласных Многое зависит от руководства Неизменность состава «команд» -- очень важна: доверие и понимание друг друга с полуслова – играют большую роль в процессе работы

СПАСИБО! GAME | CHANGERS HOMEWORK BY OLGA STEIDL КСЕНИЯ АРТЕМЕНКО – ОЛЬГА ЯНЮК – ДМИТРИЙ МАКАРОВ