Тема 3

«Тянущая» система Система управления Склад сырья Цех 1 Цех 2 Цех сборки Потреб итель

«Толкающая» система - материальный поток - информационный поток Схема «толкающей» системы Система управления Склад сырья Цех по изготовлени ю деталей Цех сборки Потребите ль

Сравнение «тянущей» и «толкающей» производственных систем. Элементы процесса производства Системы «тянущая» Производственные партии МалыеКрупные Наличие складированияСкладирование убыточноСкладирование увеличивает гибкость Направление планирования От последней стадииОт первой стадии Информационные расходыНизкиеВысокие Пополнение запасовЧастоеРедкое Оперативный контрольДецентрализованЦентрализован

Системы оперативного снабжения система Канбан (карточка) - метод управления поставками в условиях поточного производства, разработанный в Японии и учитывающий потребность, которая исходит из конечного монтажа; система планирования производственных ресурсов МРП (MRP) система "Точно в срок« система запросов; система прогнозных показателей система электронно-информационной коммуникации клиента и поставщика.

Уровень 0- изделие А Неделя12345 Валовая потребность 40 Запас66666 Чистая потребность 34 Окончание производства 34 Начало производства 34

Уровень 1- изделие В Неделя12345 Валовая потребность 34*4=136 Запас10 Чистая потребность 126 Окончание производства 126 Начало производства 126

Уровень 2- изделие С Неделя12345 Валовая потребность 34*5=170 Запас7777 Чистая потребность 163 Окончание производства 163 Начало производства 163

Классификация материальных запасов 1.Метод АВС распределяет товары по категориям, показывающим степень важности контроля запасов. 2.Метод XYZ позволяет разделять материальные ресурсы на классы в зависимости от спроса и возможности прогнозирования их потребления

Классификация материальных запасов 1.Метод АВС распределяет товары по категориям, показывающим степень важности контроля запасов. 2.Метод XYZ позволяет разделять материальные ресурсы на классы в зависимости от спроса и возможности прогнозирования их потребления