Copyright © 2012 SAS Institute Inc. All rights reserved. Возможности аналитических решений для компаний топливно-энергетического комплекса Вероника Митрошкина, руководитель сектора Нефть и Газ, SAS Сергей Абрамов, бизнес-консультант, Нефть и Газ, SAS

2 Copyright © 2012, SAS Institute Inc. All rights reserved. Содержание О компании SASАналитические решения для компаний ТЭКПримеры внедрений

3 Copyright © 2012, SAS Institute Inc. All rights reserved. О компании SAS SAS – крупнейшая частная компания- разработчик программного обеспечения 36 лет (с 1976 г.) непрерывного роста дохода До 25% выручки реинвестируется в исследования и разработку Глобальная компания сотрудников 400 офисов по всему миру Более клиентов в 119 странах Российский офис открыт в 1996 году Более 80 сотрудников Более 100 внедрений Доход (млрд. долл.) Инвестиции в НИОКР (млрд. долл.) Прогнозная аналитика и интеллектуальный анализ данных в 1 квартале 2010 г. по данным компании Forrester Inc.

4 Copyright © 2012, SAS Institute Inc. All rights reserved. Клиенты SAS

5 Copyright © 2012, SAS Institute Inc. All rights reserved. Тренды Google – Analytics

6 Copyright © 2012, SAS Institute Inc. All rights reserved. Интерес к аналитике в нефтегазовой отрасли Растущее число статей в SPE-изданиях с упоминаниями об аналитике статьи Годы

7 Copyright © 2012, SAS Institute Inc. All rights reserved. Что произойдет дальше? Что важного в документах? К чему приведут текущие тренды? Как добиться оптимального результата? Что произошло? Стан- дартные отчеты Сколько, как часто, где? Отчеты по запросу Где конкретно проблема? OLAP Data Mining Анализ Текста Прогнози- рование Прогнози- рование Что произошло только что? Предупре ждения Очистка данных Опти- мизация Ценность для бизнеса Степень зрелости Аналитики Реактивно Отчетность Проактивно Аналитика Аналитика: от отчётов – к оптимизации будущего

8 Copyright © 2012, SAS Institute Inc. All rights reserved. Внешние источники данных Архитектура решений Техническое обслуживание Планирование Исторические данные Данные в реальном вр. Производств. объекты Другие системы Интегрированное планирование Корпоративный портал Управление производитель ностью Data Management Data Integration Data Quality Metadata Management Анализ закономерностей Data Mining Прогнозирование временных рядов Оптимизация Визуализация данных Отчетность Производственный уровень Поставка и реализация Корпоративный уровень Торговля энергоресурсами

9 Copyright © 2012, SAS Institute Inc. All rights reserved. Эффект от применения аналитических решений для топливно-энергетического комплекса Снижение производственных затрат от 3.5% до 5% Увеличение прибыли от 1% до 5% Снижение операционных рисков Возврат инвестиций – до 590% Снижение производственных затрат от 3.5% до 5% Увеличение прибыли от 1% до 5% Снижение операционных рисков Возврат инвестиций – до 590% Экономический эффект оптимизация техобслуживания оборудования оптимизация использования производственных ресурсов высокопроизводительный анализ большого объема данных оптимизация и прогноз потребления / поставок отслеживание и анализ финансовых и операционных рисков оптимизация техобслуживания оборудования оптимизация использования производственных ресурсов высокопроизводительный анализ большого объема данных оптимизация и прогноз потребления / поставок отслеживание и анализ финансовых и операционных рисков Усовершенствование SAS Facility Integrity & Reliability SAS Asset Operation Optimization SAS Activity-Based Management SAS Financial Management SAS Strategy Management SAS Demand Forecasting SAS Risk Management Analytical Center of Excellence SAS Facility Integrity & Reliability SAS Asset Operation Optimization SAS Activity-Based Management SAS Financial Management SAS Strategy Management SAS Demand Forecasting SAS Risk Management Analytical Center of Excellence Решение

10 Copyright © 2012, SAS Institute Inc. All rights reserved. SAS Facility Integrity & Reliability (FI&R) Расширенное прогнозирование сбоев Оптимизация процессов Оптимизация эксплуатационных расходов Углубленный анализ основных причин отказов Улучшенный контроль за оборудованием Эффективное определение объектов проверки

11 Copyright © 2012, SAS Institute Inc. All rights reserved. SAS Asset Operation Optimization (AO ²) Оптимизация обработки плановых заданий Комплексное планирование Отчет о достижении безопасного порога Управление эффективностью Оптимизация плановых остановов Отчетность для руководства

12 Copyright © 2012, SAS Institute Inc. All rights reserved. SAS Demand Forecasting Точное прогнозирование спроса на любом иерархическом уровне Определение оптимальных вариантов формирования спроса – структуры рынка Оценка прогнозов относительно ключевых показателей эффективности Интеграция аналитики в имеющуюся среду планирования

13 Copyright © 2012, SAS Institute Inc. All rights reserved. SAS Energy Trading & Risk Management Комплексное управление продажей энергоносителей и рисками Анализ данных рынка и позиционирования Оценка портфолио Моделирование сценариев Моделирование по методу Монте-Карло

14 Copyright © 2012, SAS Institute Inc. All rights reserved. SAS Activity-Based Management SAS Financial Management Раздельный учет доходов, затрат и активов Консолидированная и обязательная отчетность Анализ и отчетность по управлению производством Планирование и прогнозирование Составление финансовой сметы Визуализация данных Контроль Консолидация Внутренний аудит

15 Copyright © 2012, SAS Institute Inc. All rights reserved. SAS Strategy Management Формализация стратегических целей и определение связей между задачами, ключевыми показателями эффективности и реализуемыми проектами Анализ процесса и уровня достижения целей Визуальное отображения влияния каждого показателя эффективности Обоснование эффективностей принимаемых управленческих решения

16 Copyright © 2012, SAS Institute Inc. All rights reserved. SAS Analytical Center of Excellence (ACE) Специализированные аналитические услуги Платформа для расширенной аналитики Высокопроизводительные вычисления Интеграция данных Отчетность Информационные панели Мобильные вычисления

17 Copyright © 2012, SAS Institute Inc. All rights reserved. Примеры внедрений

18 Copyright © 2012, SAS Institute Inc. All rights reserved. ELDFISK EKOFISK TOR EMBLA Оптимизация производства 2230 рабочих в Норвегии и Великобритании человек постоянно находятся на платформе 27 платформ 6 Департаментов бурения 5 Департаментов по обслуживанию скважин Добыча > б.н.э./сут. ConocoPhillips – месторождение Ekofisk

19 Copyright © 2012, SAS Institute Inc. All rights reserved. В 2008 ConocoPhillips опубликовала результаты внедрения решений SAS Годовое увеличение добычи на 2 – 5% Увеличение производительности на 20% Снижение незапланированных простоев на 80% Улучшение безопасность на производстве – не зарегистрировано ни одного несчастного случая Возврат инвестиций порядка 590% в течение первого года внедрения Экономия на операционных расходах ~$700 млн.

20 Copyright © 2012, SAS Institute Inc. All rights reserved. Решенные задачи Интегрированное планирование Оптимизация остановов Оптимизация приоритетов рабочих нарядов Оповещения о достижении критических границ Бизнес-аналитика Предсказательное моделирование Финансовое и бюджетное планирование

21 Copyright © 2012, SAS Institute Inc. All rights reserved. Возобновление добычи на месторождении Ekofisk В понедельник, 25 июня в 11:15, было осуществлено возобновление добычи на Ekofisk, после планового останова, на два дня раньше планируемых сроков. Добыча возобновлена на два дня раньше планового срока и будет постепенно расти. За 15 дней на Ekofisk было произведено порядка 70,000 часов работ, и к 25 июня приблизительно 95 процентов плановых работ было завершено. До настоящего времени, работы шли лучше, чем мы планировали, - сообщает менеджер по останову Ингрид Торьюссен. - Мы возобновили добычу на комплексе Ekofisk немного раньше расписания, и это нас очень радует. Мы также рады, что проектные работы на газопроводе в Эмден завершены без неожиданностей, и все изоляционные заглушки прибыли в Эмден в субботу, на два дня раньше плана. Мы очень волновались за этот проект в течение всего останова. Источник: внутренняя сеть COP Пример – оптимизация останова Раньше на 2 дня = 70 млн. долл.

22 Copyright © 2012, SAS Institute Inc. All rights reserved. Предсказание производительности оборудования и отчетность Крупнейший производитель газа в Европе Интеграция данных из различных источников (DWH) Оптимизация произв. процесса (потр. гликоля) Прогноз жизненного цикла оборудования (фильтр) Производств. журналы Оптимизация работы оборудования (техобслуживание по состоянию) Предотвращение внеплановых простоев (АМП)

23 Copyright © 2012, SAS Institute Inc. All rights reserved. Анализ причин отказов Электродвигатели ЭнегоисточникПаровые турбины Воздушный компрессор Парогенератор Электричество Установка очистки газа от серы (SRU) Пар Воздух (O 2 ) Сера (S) H2OH2O Система управления RF Система управления циклом распределения воздуха Система управления турбинами Кислый газ Печь реактора (RF) Добывающая компания на Ближнем Востоке

24 Copyright © 2012, SAS Institute Inc. All rights reserved. Бюджетирование и раздельный учет затрат Компания: КазМунайГаз (Казахстан) Проект: Создание системы раздельного учета доходов и затрат Внедрение SAS позволило: осуществить анализ эффективности процессов; проанализировать прибыльность скважин, месторождений и контрактов; подтвердить обоснованными расчетами решений целесообразность дальнейших вложений в скважины и их оборудование; проанализировать использование (или неиспользование) ресурсов в натуральном и стоимостном выражении; выявить наиболее трудоемкие, затратные и не добавляющие ценности процессы; сравнить однотипные процессы в целом по компании для выявления лучшей и худшей практики.

25 Copyright © 2012, SAS Institute Inc. All rights reserved. Vattenfall (Швеция) Первый по величине производитель тепла в Европе Около 1000 риск факторов, около 200 пользователей Подробнее: Gaz System (Польша) - Газотранспортная система Польши Enel (Италия) Крупнейшая итальянская энергетическая компания Sonatrach (Алжир) Алжирская государственная нефтегазовая компания Крупнейшая компания страны Управление операционными рисками

26 Copyright © 2012, SAS Institute Inc. All rights reserved. Прогнозирование потребления Компания: Snam Rete Gas Крупнейший в Италии поставщик газа. Протяжённость газопроводов км Ежегодно транспортируется 87,99 млрд м3 газа Уникальный газоперерабатывающий завод – 3,13 млрд газа ежегодно Проект: Создание системы прогнозирования поставок газа Внедрение SAS позволило: Значительно ускорить процесс прогнозирования по более чем 7000 пунктов доставки. Повысить качество клиентского обслуживания за счет своевременного пополнения запасов. Быстро рассылать результаты прогнозирования по отделам компании

27 Copyright © 2012, SAS Institute Inc. All rights reserved. Производственная аналитика и управление безопасностью Компания: ОАО «Российские железные дороги» Проект: Построение системы управления рисками ОАО «РЖД» Внедрение SAS позволило: производить анализ состояния безопасности движения в подразделениях ОАО «РЖД»; автоматизировать задачи оценки состояния безопасности движения; автоматизировать задачи управления надежностью объектов инфраструктуры.

Copyright © 2010, SAS Institute Inc. All rights reserved. Вероника Митрошкина, руководитель сектора Нефть и Газ, Контакты