Инструмент оптимизации действующей структуры и штатной численности государственных гражданских (муниципальных служащих)

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
0 Тем роста заработной платы С 2011 года темп роста заработной платы в бюджетной сфере превышают рост по экономике РОСТ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ РАБОТНИКОВ ИРКУТСКОЙ.
Advertisements

Совет по информатизации, 31 января 2013г. ПРАВИТЕЛЬСТВО ЯРОСЛАВСКОЙ ОБЛАСТИ 1 О вводе в постоянную эксплуатацию ГоИС «Система комплексной автоматизации.
1 Открытое заседание рабочей группы по совершенствованию квалификационных требований к претендентам на замещение должностей государственной гражданской.
Проект ПЭБР 1. 2 Структура проекта Блок 1. Проведение экспертизы системы управления муниципальными финансами (разработка ДЦП «Повышения эффективности.
О ходе реализации мероприятий административной реформы в Республике Коми и задачах на перспективу Управление государственной гражданской службы Республики.
«Система государственного управления в субъектах Федерации ПФО» г. Оренбург, 29 июня 2011 г. Рабочая группа Координационного совета ПФО по государственной.
Заседание общественного совета при комитете Тульской области по семейной, демографической политике, опеке и попечительству 29 августа 2012 года.
Системы оплаты труда работников учреждений должны обеспечивать: дифференциацию оплаты труда работников, выполняющих работы различной сложности; установление.
«Создание информационной системы, обеспечивающей разработку типологии субъектов Российской Федерации для целей проведения образовательной политики с учетом.
Организация межведомственного взаимодействия при предоставлении государственных и муниципальных услуг Докладчик Антонова И.Н г. Чебоксары.
Администрация Ростовской области Региональная информационная система поддержки принятия управленческих решений (РИСППУР) «Результативное управление»
Москва, 2012 г. Повышение эффективности взаимодействия бизнеса и государства при выработке и реализации государственной политики в области промышленной.
ФОРМИРОВАНИЕ НЕЗАВИСИМОЙ СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ КАЧЕСТВА РАБОТЫ ОРГАНИЗАЦИЙ, ОКАЗЫВАЮЩИХ СОЦИАЛЬНЫЕ УСЛУГИ МОСКВА, 2013.
Вопросы совещания «Эффективный контракт. Система оценки эффективности деятельности работников учреждения» Концепция поэтапного совершенствования систем.
ФЕДЕРАЛЬНАЯ АНТИМОНОПОЛЬНАЯ СЛУЖБА Аналитическое управление Москва – 2010.
Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Белгородской области.
Доклад на тему «Методологические подходы к оценке эффективности деятельности Федерального казначейства» Начальник Управления внутреннего контроля (аудита)
Регламентация предоставления государственных услуг (исполнения государственных функций) в Томской области в 2007 году Р.С. Радзивил председатель комитета.
Областная целевая программа « Развитие муниципальной службы в Самарской области на 2012 – 2015 годы »
Концепция Начальник управления информационного и документационного обеспечения Губернатора Иркутской области и Правительства Иркутской области А. В. Мамонов.
Транксрипт:

Инструмент оптимизации действующей структуры и штатной численности государственных гражданских (муниципальных служащих)

Описание проекта Центр экономических проектов предлагает выполнение работ по оптимизации действующей структуры и штатной численности государственных гражданских (муниципальных служащих) на основе использования web- ориентированного прикладного инструментария (модели SaaS) по расчету объема и нормированию трудозатрат – интернет-сервиса «Госоптима».

Необходимость оптимизации Необходимость проведения мероприятий по оптимизации численности государственных и муниципальных служащих обусловлена следующими нормативными правовыми актами: Указом Президента Российской Федерации от «Об оптимизации численности федеральных государственных гражданских служащих и работников федеральных государственных органов»; Бюджетным Посланием Президента Российской Федерации на гг. в рамках мероприятий административной реформы; Концепцией снижения административных барьеров и повышения доступности государственных и муниципальных услуг на годы, утвержденной Распоряжением Правительства Российской Федерации от р.

Основные этапы работ

Результаты работы Предложения по построению оптимальной функциональной модели структуры органов государственной власти (органов местного самоуправления); Нормированное штатное расписание оптимизированной функциональной модели; Сборник нормативов численности на функции органов государственной власти (органов местного самоуправления) с учетом предложений по оптимизации; Оценка экономической эффективности предлагаемых изменений.

Основные преимущества Ключевой особенностью нашего проекта является бережное отношение к вашему времени: Заполнение объема трудозатрат займет у сотрудников не более 4 часов совокупного времени без отрыва от рабочего места.

Подготовительный этап работ

Построение структуры управления

Формирование пятиуровневого справочника функций

Ввод информации о служащих

Структурно-функциональный анализ

Заполнение информационной карты служащими

Выбор выполняемых функций

Заполнение данных об объеме трудозатрат служащими