Администрация Приморского края Перспективы создания рыбохозяйственного кластера на Дальнем Востоке Перспективы создания рыбохозяйственного кластера на Дальнем Востоке VIII Международный конгресс рыбаков Владивосток 2013 год

Роль Дальневосточного бассейна в добычи водных биоресурсов

Вылов рыбы превысил 2,9 млн. тонн Выпуск рыбопродукции составил 2,2 млн. тонн Оборот рыбопромышленных предприятий бассейна составил 75,6 млрд. рублей Объем экспорта рыбы и морепродуктов составил 1,2 млн. тонн на сумму 1,89 млрд. долларов США. Текущая рыночная ситуация по Дальневосточному бассейну (2012 г) 30% 70%

Основные проблемы рыбной отрасли Недостаток береговых мощностей (инфраструктуры): современных рыбных портов накопительных холодильников современной рыбопереработки торговли (торговых площадок, дистрибуционных сетей) прочие проблемы: износ фондов, отсутствие современного флота, технологическое отставание и т.д. Среди организационных проблем: организация оптовой продажи и дистрибуции рыбопродукции подготовка и закрепление кадров в отрасли отсутствие объединяющей основы - ядра современного кластера, связывающего добычу, разные производства, торговлю, науку, подготовку кадров и т.д.

Основные директивные и нормативные документы Поручения Президента Российской Федерации по вопросам развития рыбохозяйственного комплекса (Пр-613 от г); Пункт 3 г) о создании на Дальнем Востоке рыбоперерабатывающего кластера с современной портовой инфраструктурой и холодильными мощностями; д) о создании аукционных площадок по реализации российских водных биоресурсов на внутреннем и внешнем рынках; е) об устранении избыточных административных барьеров при поставке водных биоресурсов на российский берег и, при необходимости, принятии соответствующих регламентов… Протокол заседания Комиссии Правительства РФ по вопросам агропромышленного и рыбохозяйственного комплексов от Пункт 1 О создании на Дальнем Востоке рыбоперерабарывающего кластера с современной портовой инфраструктурой и холодильными мощностями ФЦП …проработать вопрос … на условиях софинансирования федерального и регионального бюджетов, внебюджетных источников и включении его в госпрограмму РФ «Социально- экономическое развитие Дальнего Востока и Байкальского региона».

Анализ возможности применения в России международного опыта в создании условий для развития кластера Условия для выгодного взаимодействия и координации участников формируемого кластера могут быть созданы при наличии эффективного центра торговли и управления рыбной логистикой Необходимы три важных шага: 1.Создание эффективного нормативно-правового поля, привлекательного фискального (налогового и таможенного) режима, и их реализация на базе благоприятной правоприменительной практики 2.Формирование ядра кластера (строительство РПК) 3.Построение эффективной модели финансового сервиса и организация взаимодействия всех предприятий кластера для получения мультипликативного эффекта

Формирование ядра кластера Краткая суть идеи: строительство на специально выделенной площадке на юге Приморского края нового современного объекта - Рыбопромышленного Комплекса Идея состава Комплекса: современная портовая и транспортная инфраструктура, холодильные мощности, производственные объекты по рыбопереработке, прочие объекты рыбной логистики, включая торговые площадки и логистический центр. Комплекс должен стать основой (ядром) формирования рыбоперерабатывающего кластера за счет объединения портовой инфраструктуры, холодильных и рыбоперерабатывающих мощностей, других новых и существующих объектов для обеспечения полного цикла производства и получения общего мультипликативного эффекта JSC «FEMRI»

Основные инструменты обеспечения привлекательности Привлекательность комплекса будет обеспечиваться: -удобным географическим расположением; -современной инфраструктурой и логистикой; -современным технологическим уровнем; -эффективной торговлей и торговой сетью; -организацией привлекательной системы налогообложения и таможенных режимов; -устойчивой сырьевой базой. Для этого необходимо: - построить необходимую физическую инфраструктуру (современные торговые и производственные объекты); - создать организационную, финансовую и иную сервисную (нефизическую) инфраструктуру. Для этого необходимо: - построить необходимую физическую инфраструктуру (современные торговые и производственные объекты); - создать организационную, финансовую и иную сервисную (нефизическую) инфраструктуру.

Укрупненный состав объектов Комплекса (функциональная структура) Торговый, операционный и сервисный секторы: аукционные залы, залы для консультаций, помещения посредников и оптовиков, магазины, комнаты отдыха, столовая, кафетерий, офисы пункта пропуска и сертификации рыбопродукции, средства связи, бизнес-центр, банки, страховые и иные компании, представители правопорядка, конференц-зал, администрация, офисы сервисных предприятий (лизинг и т.п.), центр сертификации (проверки качества продукции), офис таможни, рестораны и т.д. Производственный сектор: помещения, оборудование и технологические линии для производства продукции, упаковки, доработки, сортировки и т.д. Транспортная инфраструктура: причальный комплекс, автодорожные подходы, грузовые автостоянки и грузовой фронт, жд подходы и грузовая станция и средства перегрузки; Складская инфраструктура: холодильники, контейнерный парк, складская перегрузочная техника и т.д. Инженерная инфраструктура: электро, водо и газоснабжение, связь, аварийные средства обеспечения, очистные сооружения, вывоз мусора и т.п. Прочая инфраструктура: информационное обслуживание, охрана, автостоянки, и т.д. JSC «FEMRI»

Формируемая ситуация за счет развития отрасли (ДВ бассейн, 2020 г) С дополнительной переработкой !! Вылов рыбы (сырья) ~4,4 млн.т. С перегрузкой на берегу На экспорт ~ 3 млн.т. продукции На экспорт ~ 3 млн.т. продукции в другие регионы России ~ 1,2 млн.т в другие регионы России ~ 1,2 млн.т Рост доли экспорта через берег Развитие производства с современным ассортиментом Поддержка импорто- замещения Прибрежная марикультура ~ 0,3-0,5 млн.т. Прибрежная марикультура ~ 0,3-0,5 млн.т. Первичная переработка в море ~ 4 млн.т. продукции Первичная переработка в море ~ 4 млн.т. продукции На внутренний рынок ~ 1,5 млн.т. продукции На внутренний рынок ~ 1,5 млн.т. продукции Годовой оборот предприятий ДВ региона ~ млрд. руб. Приморского края ~40-60 млрд. руб. Годовой оборот предприятий ДВ региона ~ млрд. руб. Приморского края ~40-60 млрд. руб. Без дополнительной переработки в Приморье ~ 0,3 млн.т в Приморье ~ 0,3 млн.т !! Легализация деятельности прибрежных хозяйств Рост потребления качественной продукции !! Восстановление производства рыбной муки и т.д. Рост доли экспорта с дополнительной переработкой Без перегрузки Совершен- ствование сбыта !! Более полный выбор квот !! Рост прозрачности экспорта

Рассматриваемые варианты размещения Комплекса Обозначения м. Виноградного (б. Суходол ) п. Славянка (Рыбак, Нерпа) Аэропорт По площадкам рассмотрены: - Рельеф участка, гидрологические условия, размеры площадки - Категории земель по схеме территориального планирования - Принадлежность земель и кадастровая стоимость - Транспортные подходы к площадке, инженерное обеспечение - Наличие кадровых ресурсов в районах размещения площадок - Экологические и другие возможные риски, и т.д. Выбор осуществляется из лучших площадок, среди них: район пос. Славянка; и северная часть б.Суходол, восточное побережье в районе м. Виноградного, являющаяся наилучшей.

Проект означает вхождение в международный рынок СВА новой российской торговой площадки Новая на международном рынке российская торговая площадка Новосибирск Москва Европа

Приглашаем к сотрудничеству на площадке новых возможностей и развития новых партнерских отношений! Спасибо за внимание! Приглашаем к сотрудничеству на площадке новых возможностей и развития новых партнерских отношений! Спасибо за внимание!