1 Введение в управление проектами доц. каф. Управление проектами СПбГПУ Никита Борисович Культин

2 Проект Проект – это что-либо, что задумывается, планируется и реализуется

3 Еще несколько определений Толковый словарь Вебстера: "Проект (от лат. projectus - брошенный вперед) - это что-либо, что задумывается или планируется; большое предприятие". Свод знаний по управлению проектами, Project Management Institute США: "Проект - некоторое предприятие с изначально установленными целями, достижение которых определяет завершение проекта". Английская Ассоциация проект - менеджеров: "Проект - это отдельное предприятие с определенными целями, часто включающими требования ко времени, стоимости и качеству достигаемых результатов".

4 И еще несколько определений Мировой Банк: "Проект – это комплекс взаимосвязанных мероприятий, предназначенных для достижения в течение заданного периода времени и при установленном бюджете постановленных задач с четко определенными целями..." "Управление проектами в России« (Шапиро): "Под проектом понимается процесс целенаправленного изменения технической или социально-экономической системы, переводящей ее из одного состояния в другое"

5 Классификация проектов (по сфере деятельности) Технический Организационный Инвестиционный Социальный Инновационный

6 Классификация проектов (по продолжительности) краткосрочный (до 2-х лет) среднесрочный (до 5-ти лет) долгосрочный (свыше 5-ти лет)

7 Классификация проектов по составу и структуре монопроект мультипроект мегапроект (программа)

8 Классификация проектов по масштабу (размер бюджета, количество участников) малый средний крупный

9 Жизненный цикл проекта Замысел Подготовка Реализация Ликвидация

10 Окружение проекта Ближнее Дальнее

11 Участники проекта Заказчик Проектировщик Поставщики и подрядчики Консультанты Руководитель проекта Инвестор

12 Руководитель проекта организует разработку бизнес-плана формирует команду проекта, организует и стимулирует ее работу определяет необходимые ресурсы, обеспечивает распределение ресурсов по видам работ и координацию работ несет полную ответственность за всю работу над проектом

13 Управление проектом Управление предметной областью Управление временем Управление стоимостью Управление качеством

14 Автоматизация управления проектами Сокращение времени разработки и согласования документов (бизнес-план, график реализации), обеспечение многовариантного планирования Повышение достоверности и оперативности информации о состоянии проекта Сокращение времени подготовки отчетов Обеспечение взаимодействия между участниками проекта

15 Риски проекта Технические Расписания Ресурсные Финансовые

16 Инструменты управления проектами Project Expert Microsoft Project

Литература Культин Н.Б. Инструменты управления проектами: Project Expert и Microsoft Project – СПб.: БХВ- Петербург,

18 Спасибо за внимание!