Круглый стол РАБО в рамках выставки "Экономическое и бизнес-образование" 1 февраля 2011г. Роль и место инновационных кадровых технологий в работе современного руководителя и бизнес-образовании Зунина Наталия кандидат педагогических наук, МВА руководитель направления HR-консалтинга, Компания «БОСС. Кадровые системы» Преподаватель ИМП МЭСИ, ГУУ Роль и место инновационных кадровых технологий в работе современного руководителя и бизнес-образовании Зунина Наталия кандидат педагогических наук, МВА руководитель направления HR-консалтинга, Компания «БОСС. Кадровые системы» Преподаватель ИМП МЭСИ, ГУУ

2 2 Менеджмент существует ради результатов, которых организация достигает во внешней среде. Менеджмент должен определять, каких результатов необходимо достичь. Менеджмент должен мобилизовать ресурсы организации для достижения этих результатов. (Питер Друкер) Основание новой парадигмы менеджмента

Ресурсы организации БИЗНЕС - ЦЕЛИ М А Т Е Р И А Л Ь Н Ы ЕФ И Н А Н С О В Ы ЕТРУДОВЫЕ / ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕИ Н Ф О Р М А Ц И О Н Н Ы ЕВ Р Е М Е Н Н Ы Е Р Е С У Р С Ы И Н Т Е Л Л Е К Т У А Л Ь Н Ы Е

Необходимый уровень управленческой компетентности - обязательное условие успешной работы современной организации и внедрения сложных изменений

5 5 ОТК ПреподавательОбучение Вкладывание знанийПоиск знаний ПредметОбучающийся СодержаниеКонтекст и процесс РазговорыСлушание ЭкспертПример Позиция власти надЛичный авторитет Новая парадигма управленческого образования

Эффективность и полезностьПрактика, бизнес-опытАктуальный фильтрИнновационные процессы Как информация становится знанием

Федеральные государственные образовательные стандарты высшего профессионального образования по направлениям подготовки магистров ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ Экономика Менеджмент Финансы и кредит Управление персоналом Бизнес-информатика Государственное и муниципальное управление Государственный аудит

ОБЩЕКУЛЬТУРНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ (ОК-3): владеет инструментальными средствами исследования, получения, хранения, обработки и предъявления информации, готов применять инструментальные средства исследования к решению поставленных задач ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ (ПК-36): владеет методами и программными средствами обработки деловой информации, способен взаимодействовать со службами информационных технологий и эффективно использовать корпоративные информационные системы

Основные условия эффективности управленческого решения Условие 1 Эффективность управленческого решения прямо пропорциональна объёмам информации, использованной в ходе его выработки Условие 2 Эффективность управленческого решения прямо пропорциональна уровню достоверности и точности информации, используемой для его принятия Условие 3 Эффективность управленческого решения напрямую зависит от сроков готовности результатов анализа информации Кто владеет информацией, тот владеет миром.

Изменение соотношения функций HR-менеджмента с внедрением АСУП Внедрение автоматизированной системы управления персоналом обеспечивает сокращение доли рутинного делопроизводства и высвобождение временных ресурсов специалистов служб управления персоналом и менеджеров всех категорий для оценки и анализа кадровой ситуации и принятия решений. после до

Сотрудничество бизнес-школ и организаций Использование в образовательном процессе передовых отечественных информационных систем (в т.ч. HRMS) Преимущества: Знание выпускниками современных программных средств существенно увеличивает их конкурентоспособность на рынке труда. Повышая свой профессиональный уровень, выпускники становятся более востребованными на рынке труда и имеют хорошие шансы при устройстве на высокооплачиваемую работу. Это, в свою очередь, усиливает позицию высшего учебного заведения на рынке образования и дает огромный плюс в конкурентной борьбе за абитуриентов.

12 СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! УДАЧИ ВАМ! кандидат педагогических наук Master of Business Administration Зунина Наталия преподаватель ИМП МЭСИ и ГУУ, руководитель направления HR консалтинга ЗАО «БОСС. Кадровые системы» (группа компаний АйТи) мои координаты: тел