Электронная психодиагностика CUBIKS Talent Index в управлении талантами Июнь 2013.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Об опыте аккредитации глобальных компаний в национальных органах по аккредитации В.К. Овчаров, Председатель Комитета по техническому регулированию и стандартизации.
Advertisements

Московская международная высшая школа бизнеса«МИРБИС» (Институт) 1 1 Международная образовательная сеть: от партнерства к интеграции 23 года в бизнес-
Услуги в области организационного развития. 2 Предприятие устойчивая динамическая система, имеющая целью своего функционирования, получение результата.
Companion группа компаний телефон (495)
Цель : Дать возможность студентам узнать из первоисточников принципы построения работы кадровых агентств, познакомиться с накопленным опытом, обучиться.
ОБЗОР ПОТРЕБНОСТЕЙ В ОБУЧЕНИИ И АНАЛИЗ ТЕНДЕНЦИЙ.
1. Итоги десятилетней практики профессионального консалтинга в области оценки и развития персонала, ориентированного на крупные компании.
ПРЕЗЕНТАЦИЯ КОМПАНИИ GLOBAL SOLUTIONS Ltd. 1.
Оперативный подбор персонала на позицию Описание проекта.
Программа развития для абитуриентов, студентов и выпускников ВУЗов «Современные технологии построения карьеры»
Лучшие HR-практики для лучших HR-специалистов Программа обучения и развития на год.
Подбор Персонала Employment. Оазец заголовка ЛИЦЕНЗИРОВАНИЕ ОБУЧЕНИЕ КОНСАЛТИНГ 13 СТРАН 40 ГОРОДОВ Оазец заголовка ЛИЦЕНЗИРОВАНИЕ ОБУЧЕНИЕ КОНСАЛТИНГ.
Центр обучения и развития КПД-групп Инвестируйте в себя!
ПЕРВАЯ ВСЕУКРАИНСКАЯ ШКОЛА ПРОДАЖ «ТАРГЕТ» РАЗВИТИЕ! МОТИВАЦИЯ! РЕЗУЛЬТАТ!
1 DEFINE – MESURE - REALIZE PEOPLE PERFORMANCE Competency Based Performance Management Павел Ивахненко Старший консультант, SHL Персонал 2008.
Урановый холдинг «Атомредметзолото» Программа обучения персонала на 2010год.
Управление персоналом Первый шаг к большой карьере.
Банк данных заработных плат: новая услуга от HeadHunter.
КАДРОВОЕ АГЕНТСТВО «N» Выдающиеся Выдающиеся идеи для Выдающихся людей.
ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ Курс лекций К.э.н., доцент И. П. Черная.
Транксрипт:

Электронная психодиагностика CUBIKS Talent Index в управлении талантами Июнь 2013

Talent Index – Индекс Потенциала Что такое ПОТЕНЦИАЛ? ВЫСОКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ В РАБОТЕ НЕ ТОЖЕ САМОЕ, ЧТО ВЫСОКИЙ ПОТЕНЦИАЛ ВЫСОКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ В РАБОТЕ НЕ ТОЖЕ САМОЕ, ЧТО ВЫСОКИЙ ПОТЕНЦИАЛ

3 CASE ОФИЦИАЛЬНЫЙ ДИСТРИБУТОР КОМПАНИИ CUBIKS (ВЕЛИКОБРИТАНИЯ) Компания CUBIKS партнер компании CASE

Cubiks offices: Belgium Denmark Finland France Germany Malaysia Cubiks offices: Belgium Denmark Finland France Germany Malaysia Distributors: China & Hong Kong India New Zealand Poland Spain Distributors: China & Hong Kong India New Zealand Poland Spain Delivery Partners: Argentina Brazil Greece Indonesia Mexico Russia Singapore South Africa Turkey Delivery Partners: Argentina Brazil Greece Indonesia Mexico Russia Singapore South Africa Turkey Netherlands Norway Sweden United Arab Emirates United Kingdom USA *Delivery capabilities in other countries through associates

Cubiks Talent Index инструмент по оценке Потенциала

6 Инструмент консалтинговой компании CUBIKS «Talent Index» дает возможность обеспечить прозрачность и объективность оценки по девяти ключевым параметрам. Talent Index позволяет оценить реальный профессиональный потенциал сотрудника, а не просто его высокую производительность Этот продукт может быть реализован по всей организации в целях обеспечения последовательного и стандартизованного подхода к выявлению талантов. Talent Index

7 1.Коммуникация и ориентация на развитие взаимоотношений 2.Стремление к достижению цели и развитию 3.Поведение в организации 4.Творческое решение проблем 5.Убежденность и настойчивость 6.Аналитические способности 7.Быстрота обучения и мышления 8.Активное отношение к бизнесу 9.Терпимость к неопределенности и изменениям Девять критериев определения потенциала сотрудника

8 Опросник состоит из 72 утверждений Заполнение занимает минут Заполняют опросник: сам участник, его руководитель, старшие коллеги В опроснике используется 5 бальная шкала от 1 до 5 (Всегда – Никогда) РЕЗУЛЬТАТЫ ПРЕДСТАВЛЯЮТСЯ В ВИДЕ ИНДИВИДУАЛЬНОГО ОТЧЕТА ПО КАЖДОМУ УЧАСТНИКУ Talent Index: Опросник

Talent Index: Отчет Самооценка и внешняя оценка (руководитель, линейные менеджеры, старшие коллеги ) Внутренний бенчмарк по компании Talent Index показатель

Уровень осведомленности участника о себе Уровень согласованности оценок респондентов Описание полученных результатов Руководство по интерпретации показателей Полученные показатели

Рекомендации по развитию Рекомендации по развитию для 3-х наиболее нуждающихся в развитии критериев

Talent Index: Пример проекта Выявление потенциальных сотрудников, пополнение Talent Pool Индивидуальное развитие (саморазвитие по полученным рекомендациям) Определение бенчмарка компании Определение Talent Pool Составление планов индивидуального развития для всех сотрудников Определение бенчмарка компании Определение Talent Pool Составление планов индивидуального развития для всех сотрудников Проведение оценки потенциала по Talent Index Проведение оценки потенциала по Talent Index Сотрудники не попавшие в Talent Pool Ретестирование через год и более для сотрудников, не попавших в Talent Pool Отбор в Talent Pool Обучение сотрудников по Программе Развития Лидерства

13 ЕДИНЫЕ СТАНДАРТЫ: для оценки сотрудников используются единые стандартные критерии ОБЪЕКТИВНОСТЬ: сотрудника оценивают коллеги, которые непосредственно с ним работают РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ: полученные результаты нацелены на управление развитием сотрудника и его саморазвитие ТЕХНОЛОГИЧНОСТЬ: проводится в режиме Online с помощью специализированной системы КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТЬ: соблюдение конфиденциальности и интересов Клиента Преимущества использования Talent Index TALENT INDEX

Компания CASE создана на базе центра аналитических исследований холдинга АНКОР – крупной российской компании, предоставляющей услуги в области подбора персонала и кадрового консалтинга. В компании CASE работают специалисты, имеющие многолетний опыт в области кадрового консалтинга: Оценки персонала, тренингов и обучения, обзоров заработных плат и компенсаций, исследования рынка, труда и мотивации сотрудников, аудита кадровой политики, консультирование по системам вознаграждения персонала, проведению программ аутплейсмент. CASE 14

Спасибо за внимание ! Вера Александрова Руководитель практики оценки персонала CASE Юлия Карасева Ведущий консультант практики оценки Персонала CASE телефон: (495)