Философская этика Дилемма заключенного Рассмотрим следующий сценарий: Двух заключенных допрашивали по отдельности; А признаетсяA не признается B признается.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
1 Философская Этика Место этики в жизни Польза морали.
Advertisements

Презентация урока по предмету «Основы деловой культуры»
Редок Полина, студентка 1 курса экономического факультета группы э 122 б.
Вовлеченность ЭФФЕКТИВНОСТЬ СОТРУДНИКА Работа и результаты СОТРУДНИК МОЖЕТ ДЕЛАТЬ ЗНАЕТ ЧТО ДЕЛАТЬ ХОЧЕТ ДЕЛАТЬ РЕЗУЛЬТАТЫ КОМПАНИИ.
Организация встреч руководителя Встречи, совещания, семинары EPA forum EXECUTIVE PERSONAL ASSISTANTS.
Ведение переговоров: основы. Когда Вы в последний раз вели переговоры?
1. Уважайте всех участников 2. Будьте щедрым слушателем - каждый заслуживает внимания 3. Используйте время эффективно 4. Уважайте различия 5. Содержите.
Тест для родителей 1. Гордитесь ли вы тем, что ваш ребенок уже с детства был аккуратным? 2. Поощряете ли вы его, когда он приносит хорошую оценку? 3. Умеете.
Создание информационно-комму никационного моста между Японским и Кыргызским бизнесом.
Выполнил : студент группы СР-Б-312 Владимир Чехович.
Равносильность уравнений. Определение: Два уравнения называются равносильными, если их множества решений равны Два уравнения называются равносильными,
Нелинейное программирование Практическое занятие 6.
Тема 3. Стратегическое взаимодействие на рынке олигополии: объяснение прибыли продавцов 1. Парадокс Бертрана 2. Разрешение парадокса Бертрана: повторяющиеся.
Чему необходимо научить ребенка?. Любовь к себе Любовь к себе - наиболее фундаментальная и существенная из всех способностей. Пока ребенок не будет ценить.
ТЕМА 3. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ НА РЫНКЕ ОЛИГОПОЛИИ: ОБЪЯСНЕНИЕ ПРИБЫЛИ ПРОДАВЦОВ 1.Парадокс Бертрана 2.Разрешение парадокса Бертрана: повторяющиеся.
«Если идти, не зная куда, то точно придешь не туда…» Цель – это фиксация или определение конечного результата, на который направлены усилия для его достижения.
«Убеждения, права и обязанности» Цель: формировать у участников умение слушать собеседника, уважать его убеждения, права.
Во время тренировки постоянно воспитывай у себя такие важные качества, как трудолюбие, дисциплинированность, сознательность. Играя на счет, не рассчитывай.
Вы замечали, что некоторым людям очень тяжело произнести слово «нет»? Они боятся, что это слово может разрушить их добрые отношения с собеседником, и.
Эффективные переговоры Демчук Артур Леонович МГУ имени М.В.Ломоносова LEAD CIS Cohort 4.
Транксрипт:

Философская этика Дилемма заключенного Рассмотрим следующий сценарий: Двух заключенных допрашивали по отдельности; А признаетсяA не признается B признается Оба получают срок по 8 лет A получает 10 лет, B на свободе B не признается B получает 8 лет, A на свободе Оба получают по 6 месяцев Каждому предложили следующие варианты: признаться или нет; Выигрыш в каждом из вариантов выглядит следующим образом:

Философская этика Дилемма заключенного В этой ситуации заключенный A должен рассуждать следующим образом: Независимо от того, что делает B, я должен признаться; Если B не признается, я должен признаться, потому что тогда меня отпустят; Если B признается, я должен признаться потому что тогда мне дадут срок 8 лет вместо 10; Поэтому ясно, что в моих интересах признаться, несмотря на то, что делает B;

Философская этика Дилемма заключенного Но это странно, так как Заключенный A (одновременно) рассуждает точно также; Независимо от того, что делает B, в интересах заключенного A признаться по тем же самым причинам;

Философская этика Дилемма заключенного Итак, Если каждый будет делать то, что явно в его интересах, каждый получит тюремный срок 8 лет; Но парадокс в том, что если бы они действовали сообща (а не исходя из личных интересов), каждый бы получил только 6 месяцев; A признаетсяA не признается B признаетсяОба получают срок по 8 лет A получает 10 лет, B на свободе B не признается B получает 8 лет, A на свободе Оба получают срок по 6 месяцев Каждый достигает большего, действуя сообща, чем когда ищет выгоды только для себя;

Философская этика Результаты Данный пример показывает, что иногда в наших личных интересах действовать для достижения общего блага; парадоксально, но постоянное преследование кем-то своих интересов приведет, по крайней мере в некоторых ситуациях, к ухудшению положения этого человека, вместо того, чтобы улучшить его положение;

Философская этика Другие примеры: трагедия обобщений И оказывается так, что такие ситуации не так и редки; Пример: 1 поле кормит 100 коров для 100 людей и приносит доход $100 в год; С каждой дополнительной коровой на поле доход на каждую корову уменьшается (скажем, на $.75 с коровы) так как на поле остается мало подножного корма; И каждый фермер (правильно) рассуждает так: если я добавлю одну корову, я заработаю $199 вместо $100, поэтому в моих интересах добавить корову; И каждый добавляет по корове, и теперь они зарабатывают только $25 с коровы ($50 за две коровы);

Философская этика Трагедия обобщений: Этот пример также обобщает то, что в любое время там, где существует ограниченный ресурс и общий доступ к этому ресурсу, постоянное преследование личных интересов (по поводу использования ресурса) будет работать не только против общего интереса, а также и против личного интереса;

Философская этика Вывод Общая теоретическая суть довольно ясна: Иногда в наших личных интересах действовать сообща, уделяя внимание общему благу, вместо того, чтобы искать выгоды только для себя; парадокс в том, что постоянное преследование личных интересов ведет к их разрушению; сотрудничество, этичное поведение приносит результаты;

Философская этика Практическое применение Хотя может быть сложно практически применить эту мысль; как это можно применить к реалиям деловых отношений и возможностям для коррупции (взяточничеству, благодарностям, незаконным внутренним операциям)?

Философская этика Практическое применение Это можно применить напрямую: Есть надежное социологическое доказательство того, что страны, где не существует строгих правил, запрещающих "неэтичное" поведение в бизнесе, преуспевают меньше, чем те страны, у которых есть такие правила;

Философская этика Практическое применение Также для этого существуют надежные экономические основания; взятки и т.п. являются частью ложной экономики, таким образом скрываются издержки, затрудняя успех инвестиций, затрудняя таким образом достижение успеха каждым;

Философская этика Практическое применение Итак, как личности, мы оказываемся заинтересованными в наличии стойких стандартов, регулирующих этику бизнеса; Мы все добьемся большего успеха если эти принципы будут воплощены в жизнь и будут процветать, и если взяточничество и другие подобные явления исчезнут;

Философская этика Еще несколько практических советов Еще один взгляд на новую версию дилеммы заключенного дает более определенный практический совет; Что должен делать человек, который заботится не только об этичности, но и о собственном интересе: когда вы сталкиваетесь с ситуацией, где нет действующих стойких стандартов против злоупотреблений и коррупции в бизнесе?

Философская этика Проблемы коллективного действия В таких случаях, преследование (краткосрочного) личного интереса может казаться единственным разумным выбором даже, если мы знаем, что: каждый субъект в экономике рассуждает таким же образом; и каждый, придерживающийся только собственных интересов будет вести к тому, что все окажутся менее успешными, чем если бы они действовали сообща; Классическая проблема коллективного действия: как мы можем создать систему сотрудничества (в которой каждому будет лучше) зная, что (как ни парадоксально) сотрудничество не является ни чьим интересом?

Философская этика Проблемы коллективного действия Подумайте еще раз о дилемме заключенного: Предположим, что мы поменяем ситуацию так, что заключенным 100 раз подряд предлагают одну и ту же сделку; (Это похоже на деловую ситуацию с повторными контактами с одними и теми же партнерами по бизнесу.) Затем, предположим, мы начнем думать о том Какие стратегии могут применить люди для того, чтобы удовлетворить личный интерес (в этом случае, провести как можно меньше времени в тюрьме);

Философская этика Проблемы коллективного действия Социальный теоретик по имени Роберт Аксельрод разработал игру, чтобы проверить различные стратегии для непопадания в тюрьму в дилемме повторных заключенных; Стратегия одного человека может быть: сотрудничать первые десять раз (чтобы получить доверие), затем признаваться каждый раз (чтобы эксплуатировать это доверие); Стратегия другого человека может быть: всегда признаваться! другого: всегда сотрудничать (никогда не признаваться); и так далее;

Философская этика «Зуб за зуб» Аксельрод затем проверил стратегии друг против друга и нашел удивительного (и явного) победителя: Лучшей стратегией для увеличивающегося личного интереса в конечном счете, где есть сильные искушения отказаться от сотрудничества в пользу своего интереса, была: Стратегия «Зуб за зуб» : Сначала сотрудничайте, затем (в последующих раундах) делайте то, что ваш соучастник делал в предыдущем раунде; Это: иметь этическое поведение, как ваше поведение по умолчанию, и действовать неэтично так долго и только тогда, пока и когда ваш партнер делает это первым;

Философская этика «Зуб за зуб» Есть ясные причины, почему эта стратегия оказалась лучшей: Называйте стратегию 'хорошей', если она вовлекает сотрудничество/ действуя этически по отношению к другим игрокам; плохие' стратегии не советуют сотрудничество; тогда 1.Когда «Зуб за зуб» встречает хорошие стратегии, они помогают друг другу преуспевать – оба игрока выигрывают; 2.Когда «Зуб за зуб» встречает плохие стратегии, проигрыш происходит только раз, но это поражение быстро становится неважным, так как оно отвечает тем же, 3. Когда «Зуб за зуб» встречает смешенные стратегии, эта стратегия получает помощь от хороших' стратегий и не получает вреда от плохих, и поэтому проходит успешно, 4. Когда плохие стратегии встречают плохие, они тянут друг друга вниз;

Философская этика Игры нулевых сумм Таким образом, независимо от того, какая комбинация стратегий находится в игре, в конечном счете лучше иметь этическое, кооперативное поведение в качестве вашей стратегии по умолчанию; Пример для иллюстрации социальная жизнь - не игра 'нулевой суммы'; в играх 'нулевой суммы', когда один человек преуспевает означает, что дела другого идут ужасно; (покер - игра нулевой суммы)

Философская этика Ещё один практический совет Но в бизнесе как и в жизни, когда один человек или компания преуспевает не означает, что у других дела идут ужасно; Вместо этого, бизнесы, которые преуспевают, помогают друг другу преуспеть – до тех пор пока работа предприятия следует этическим нормам, успех делится между всеми ;

Философская этика Ещё один практический совет Итак, как должен действовать человек (или фирма) когда: 1. они заботятся о продвижении своих личных интересов; 2. есть сильные давления по отношению к неэтичному поведению в преследовании своего интереса; но 3. очевидно, что сотрудничество было бы для общего блага, если бы только это могло получить продвижение. Очевидно, лучшей стратегией является: «Зуб за зуб»

Философская этика Ещё один практический совет Конечно Вы должны быть умным в этом отношении - Вы не можете рисковать всем, действуя этически; Будьте осторожны сначала, не рискуйте тем, что Вы не можете потерять; Но тем не менее, имейте этическое обязательство, как вашу позицию по умолчанию; Во-первых, работайте при условии, что Вы будете вести бизнес этически; только после того, как ваши соучастники провели неэтические действия по отношению к Вам, забудьте про это условие;

Философская этика Ещё один практический совет Во-вторых, не окажитесь сыгранным за дурака дважды; если кто-то действует неэтично по отношению к Вам, верните одолжение, когда Вы встретитесь в следующий раз- помните; Но снова – будьте умны в этом отношении ; Не горячитесь и уничтожьте людей, которые действуют неэтично; Цель не состоит в том, чтобы наказать, а в том, чтобы построить систему сотрудничества, где каждый преуспевает; Это не может случаться при ситуации «все на войне»,

Философская этика Ещё один практический совет В-третьих, умейте простить и забыть; Стратегия «Зуб за зуб» на самом деле не держит зла ; Примите ответные меры, но также начните сотрудничать с коллегами немедленно, как только они начнут действовать этически по отношению к Вам; Чем скорее Вы сможете пожинать плоды выгод от совместной сотрудничества, тем лучше; Игра не стоит того, чтобы продолжать наказывать после того, как люди решили сотрудничать с Вами!

Философская этика Ещё один практический совет И наконец, зависть успеху другого непродуктивна; Жизнь не является игрой нулевой суммы; Успех другого не означает, что Вы терпите неудачу;

Философская этика Ещё один практический совет Эти примеры предназначены, как практические советы для построения системы сотрудничества (что привело бы ко всеобщему благу) При ситуации, когда на данном этапе, это является в интересах каждого(не сотрудничать)

Философская этика Заключение Чтобы закончить, вспомним, откуда мы начали: Почти каждый из нас уже заботится о ведении (в разумных рамках) моральной жизни; но мы должны признать, что искушение толкает нас отложить этику для преследования личного интереса, особенно в бизнесе; Я приводил аргументы, что различие между этикой и личным интересом в этике более очевидно, чем реально; Часто, если Вы хотите преуспеть, действовать этически - ваша лучшая стратегия; Этика и собственный интерес поддерживают друг друга;