И. о. начальника отдела планирования и мониторинга образования Департамента общего образования Томской области И. В. Константинова.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Разработка и внедрение эффективного контракта Начальник отдела аттестации и повышения квалификации управления общего образования Просекова Ольга Леонтьевна.
Advertisements

Оформление трудовых отношений с руководителем образовательного учреждения при введении «эффективного контракта» Докладчик: Ананьина Александра Александровна.
Доклад о реализации Программы поэтапного совершенствования системы оплаты труда работников государственных учреждений Ростовской области на годы.
«Эффективный контракт как один из способов повышения качества образования в условиях адаптивной школы»
Ключевые финансово-экономические модели институционализации современных представлений о качестве общего образования в рамках реализации «дорожных карт»
Муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение детский сад 21 села Бичевая « Эффективный контракт педагогических работников, направленного.
Гвоздева Ольга Николаевна, главный правовой инспектор труда обкома Профсоюза.
1 Подготовлен Отделом социально-экономического развития Администрации Кагальницкого района Доклад о реализации Программы поэтапного совершенствования системы.
Изменения в дошкольном образовании в рамках реализации Плана мероприятий («дорожная карта») «Изменения в отраслях социальной сферы Удмуртской Республики,
СЕТЕВОЙ ГРАФИК РЕАЛИЗАЦИИ КОМПЛЕКСНОГО ПРОЕКТА МОДЕРНИЗАЦИИ ОБРАЗОВАНИЯ В ТОМСКОЙ ОБЛАСТИ на 2008 год Направление 1. «Введение новой системы оплаты труда.
ПРИНЦИПЫ И ОСОБЕННОСТИ РАЗРАБОТКИ И ВНЕДРЕНИЯ «ЭФФЕКТИВНЫХ КОНТРАКТОВ»
Доклад о реализации Программы поэтапного совершенствования системы оплаты труда в муниципальных учреждениях Матвеево-Курганского района Ростовской области.
Минфин России Подходы к распределению резерва дотаций на поддержку мер по обеспечению сбалансированности бюджетов субъектов РФ Начальник Отдела организации.
Системы оплаты труда работников учреждений должны обеспечивать: дифференциацию оплаты труда работников, выполняющих работы различной сложности; установление.
Машковцева С.А.начальник дошкольного отдела департамента образования администрации г.Кирова.
Эффективный контракт Трудовой договор с работником Комплекс мероприятий, направленный в конечном счете на повышение качества и доступности медицинской.
ПРИНЦИПЫ И МЕХАНИЗМЫ ПРИМЕНЕНИЯ ЭФФЕКТИВНЫХ КОНТРАКТОВ В СЕТИ ФЕДЕРАЛЬНЫХ УНИВЕРСИТЕТОВ Д.э.н, профессор И.К.Шевченко.
Обучающий семинар Министерства культуры Свердловской области 18 октября 2013 года.
Муниципальное казенное образовательное учреждение дополнительного образования детей «Детско-юношеский центр Ачинского района» НОВАЯ.
ПРАВИТЕЛЬСТВО МОСКВЫ Постановление Правительства Москвы от ПП «О новых системах оплаты труда работников государственных учреждений города.
Транксрипт:

И. о. начальника отдела планирования и мониторинга образования Департамента общего образования Томской области И. В. Константинова

Федеральный уровень Указы Президента Российской Федерации от N 597, от , от , от Распоряжение Правительства РФ от N 2620-р «Об утверждении плана мероприятий («дорожной карты») «Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности образования и науки» Распоряжение Правительства РФ от N 2190-р «Об утверждении Программы поэтапного совершенствования системы оплаты труда в государственных (муниципальных) учреждениях на годы» Федеральный Закон от ФЗ «Об образовании в Российской Федерации» Региональный уровень Закон Томской области от года 276-ОЗ « О выделении субвенции….» Постановление Администрации Томской области от а « О порядке предоставления из областного бюджета субсидий …» Методические рекомендации по разработке региональных планов мероприятий («дорожных карт») «Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности образования и науки» Распоряжение Департамента общего образования Томской области от р Распоряжение Губернатора Томской области от р «Об утверждении Плана мероприятий по разработке и реализации «дорожных карт» Постановление Администрации Томской области от N 137а "Об утверждении Положения о системе оплаты труда работников областных государственных учреждений, находящихся в ведении Департамента общего образования Томской области Закон Томской области от ОЗ «Об образовании в Томской области» Проект государственной программы «Развитие общего и дополнительного образования Томской области на годы»

Меры социальной поддержки педагогических работников, обеспечение выполнения Указа Президента РФ от по повышению заработной платы педагогических работников в 2013 году Всего выделено дополнительно из областного бюджета млн. рублей Общеобразовательн ые учреждения – 881,9 млн. рублей Учреждения дошкольного образования – 704,3 млн. рублей Учреждения дополнительного образования – 177,8 млн. рублей

ИЗМЕНЕНИЯ В ЗАКОН ТОМСКОЙ ОБЛАСТИ « ОБ ОБРАЗОВАНИИ В ТОМСКОЙ ОБЛАСТИ» Действующая Действующие с Размеры выплат за квалификационную категорию Сроки действия изменений Увеличенные размеры выплат в ст. 35 Закона Томской Области «Об образовании в Томской области» (до ) Исключение из Закона Томской области «Об образовании в Томской области» и включение в НПА по СОТ с (в настоящее время находится на согласовании в Администрации Томской области) Действовавшие до

Установлена персональная надбавка стимулирующего характера в размере не менее 33% от должностного оклада работника все квалификационные уровни ПКГ должностей педагогических работников 2-3 квалификационные уровни ПКГ «Врачи и провизоры» 1-4 квалификационные уровни ПКГ «Средний медицинский и фармацевтический персонал»

ПКГ должностей педагогических работников Размер должностного оклада, рублей до годас года 1 квалификационный уровень квалификационный уровень квалификационный уровень квалификационный уровень

Группа по оплате труда руководителей учреждений Размер должностного оклада, рублей до года с года I II III IV V VI VII

Гарантированная часть (56%) Оклад с учетом совмещения (30%) Компенсационные надбавки (9%) «Гарантированные» стимулирующие выплаты (17%) Негарантированная часть (44%) Выплаты за результат и качество (44%) Прогнозная заработная плата на 2013 год – рублей Гарантированная часть (70%) Оклад с учетом совмещения (31%) Компенсационные надбавки (10%) «Гарантированные» стимулирующие выплаты (19%) «Повышающий коэффициент» (0,33) (10%) Негарантированная часть 5958 (30%) Выплаты за результат и качество (30%) Средняя заработная плата в сопоставимых условиях (без учета районного коэффициента и сельской и северной надбавки) (100%) До внесения изменений в СОТ После внесения изменений в СОТ

Деятельность, непосредственно направленная на достижение целей, ради которых учреждение создано Основная деятельность учреждения Деятельность, связанная с привлечением и эффективным использованием финансовых и материальных ресурсов для обеспечения основной деятельности учреждения Финансово- хозяйственная деятельность учреждения Деятельность по привлечению квалифицированных кадров и развитию кадрового потенциала учреждения для обеспечения основной деятельности учреждения Деятельность учреждения, направленная на работу с кадрами

1 должен устанавливаться в зависимости от вида экономической деятельности, осуществляемой учреждением 2 должен устанавливаться с учетом показателей целей и задач, закрепленных в докладе о результатах и основных направлениях деятельности и ведомственных целевых программах исполнительного органа государственной власти Томской области 3 должен быть обязателен для достижения 4 должен быть достижим только при приложении определенных усилий со стороны учреждения, и учреждение должно обладать необходимыми средствами для его достижения 5 его достижение должно быть ограничено во времени 6 его достижение должно быть измеряемым и оцениваться в динамике применительно к периодам времени, за которые выплачивается премия по итогам работы за период времени 7 должны быть определены источники получения фактических данных о степени выполнения 8 для расчетного целевого показателя должна быть утверждена методика расчета исходя из того, что указанный показатель определяется путем математических расчетов с использованием показателей государственной и ведомственной статистики 9 должно быть определено количество баллов, которым оценивается полное выполнение целевого показателя, с учетом того, что удельный вес выполнения одного целевого показателя не может быть менее 5 и более 50 баллов

Основная деятельность учреждения 60 баллов Финансово- хозяйственная деятельность учреждения 30 баллов Работа с кадрами 10 баллов 100 баллов

Бюджетные, автономные общеобразовательные школы-интернаты, лицеи Целевые показатели деятельности руководителей областных государственных учреждений Плановое значение показателя Оценка деятельности руководителей областных государственных учреждений в баллах (максимально возможное) Форма отчетности, содержащая информацию о выполнении показателя Периодичность представления отчетности 1. Целевые показатели основной деятельности областного государственного бюджетного учреждения месяцквартал полугод ие годвсего Доля выпускников, продолжающих обучение в ВУЗах, СУЗах на бюджетной основе не менее 100% планового значения показателя 2 2 Доклад руководителя ОГУ годовая Доля обучающихся, воспитанников, принявших участие в творческих конкурсах, фестивалях, спортивных мероприятиях, олимпиадах не менее 100% планового значения показателя 2,3 27,6 Доклад руководителя ОГУ ежемесячно Доля обучающихся, показавших качественную успеваемость не менее 100% планового значения показателя 2,2 26,4 Доклад руководителя ОГУ ежемесячно Качественное выполнение государственного задания, установленного учредителем не менее 100% планового значения показателя 2 4 Доклад руководителя ОГУ полугодие Совокупная значимость всех критериев в баллах по первому разделу: 60 баллов 4,52260

Бюджетные, автономные общеобразовательные школы-интернаты, лицеи Целевые показатели деятельности руководителей областных государственных учреждений Плановое значение показателя Оценка деятельности руководителей областных государственных учреждений в баллах (максимально возможное) Форма отчетности, содержащая информацию о выполнении показателя Периодичность представления отчетности 2. Целевые показатели финансово-экономической деятельности Выполнение установленного плана экономии энергоресурсов не менее 100% планового значения показателя 1,00 12,00 Доклад руководителя ОГУ ежемесячно Обеспечение положительной динамики роста заработной платы педагогических работников не менее 100% планового значения показателя 1,00 12,00 Доклад руководителя ОГУ ежемесячно Выполнение плана доходам по приносящей доход деятельности (для БУ, АУ) Освоение лимитов бюджетных ассигнований (для КУ) не менее 100% планового значения показателя 1,25 5,00 Доклад руководителя ОГУ ежеквартально Обеспечение положительной динамики роста заработной платы работников образовательного учреждения в сравнении с аналогичным периодом за прошедший год не менее 100% планового значения показателя 1,00 Доклад руководителя ОГУ годовая Совокупная значимость всех критериев в баллах по первому разделу : 30 баллов 2,001,250,001,0030,00 3. Целевые показатели деятельности областного бюджетного учреждения, направленные на работу с кадрами Доля молодых специалистов не менее 100% планового значения показателя 1,001,0 Доклад руководителя ОГУ годовая Доля педагогических работников, имеющих квалификационную категорию не менее 100% планового значения показателя 1,50 3,0 Доклад руководителя ОГУ полугодие Доля специалистов повысивших уровень квалификации 1 раз в 5 лет не менее 100% планового значения показателя 0,50 6,0 Доклад руководителя ОГУ ежемесячно Совокупная значимость всех критериев в баллах по первому разделу : 10 баллов 0,500,001,501,0010,00 Совокупность всех критериев по трем разделам : 100 баллов

Внесение изменений в систему оплаты труда, в т.ч. принципов распределения ЦФС Подготовка методических рекомендаций по вопросам: показателей и примерных критериев оценки результатов деятельности работников образовательных учреждений; переход на «эффективные контракты» Внесение изменений в локальные акты, регламентирующие выплаты стимулирующего характера Подготовка и заключение дополнительных соглашений к трудовым договорам с руководителями образовательных организаций Анализ выполнения целевых показателей