1 Банковскому делу – инновационную кафедру Команда кафедры «Банковское дело»

2 Существующие проблемы Отсутствие возможностей развития Нереализованный творческий потенциал работников Негибкость системы Отсутствие современных технологий управления кафедрой

3 Учимся у бизнеса Бизнес – современная гибкая структура Выбор пути достижения успехов фирмы инновационной кафедрой.

4 Конкуренто- способность товара Современное материально – техническое оснащение Обладание уникальными технологиями и патентами Высококвалифици- рованный персонал Успех фирмы Необходимость реализации технологий оценки эффективности в развитии кафедры Факторы успеха фирмы

5 Пути к успеху Создание научной школыСоздание научной школы Создание научно - практического центраСоздание научно - практического центра Создание консалтинговой организацииСоздание консалтинговой организации

6 Стремиться к совершенству Позволить потребителю «вытягивать» научно- образовательный процесс Обеспечить непрерывное течение потока создания ценности научно- образовательного процесса Сформировать поток создания ценности научно- образовательного процесса Определить ценность научно- образовательного процесса 5 шагов создания инновационной кафедры

7 Учреждение лаборатории банковских инноваций и финансовых исследований Интеграция в мировое научное сообщество Формирование постоянно действующей магистратуры, аспирантуры и докторантуры Привлечение известных российских и зарубежных ученых для проведения семинаров, бизнес – кейсов Научная школа Создание межвузовской инновационной трибуны НШ

8 НПЦ Использование LEAN - технологий для развития кафедры Внедрение философии KAIZEN в процесс переподготовки и повышения квалификации работников коммерческих банков Организация летней практики для студентов кафедры, помощь при дальнейшем трудоустройстве Научно-практический центр Разработка и реализация студентами совместно с преподавателями конкретных проектов для коммерческих банков

9 Консалтинг – взаимодействие кафедры и бизнеса Консалтинг коммерческих банков Проекты для финансово-кредитных организаций Информирование развивающихся банков по вопросам пояснения и внедрения новых инструкций ЦБ Оптимизация производственной и организационной структур Диагностика проблем банка и возможностей их решения Поиск решений по снижению издержек банка методами LEAN Консультирование по вопросам новых банковских продуктов и услуг Разработка Внедрение Сопровождение

10 В результате инновационная кафедра сможет: Выпускать конкурентных, востребованных на рынке выпускников Внедрять современные электронные банковские комплексы, позволяющие моделировать реальные ситуации ( «Учебный банк») Разрабатывать уникальные технологии и идеи, которые могут быть запатентованы кафедрой Использовать систему непрерывного обучения за пределами ВУЗа Перспективы кафедры

11 Инновационная кафедра банковского действия Научная школа Научно- практический центр Консалтинговая организация

12 Чтобы стоять на месте – ты должен идти вперед, чтобы идти вперед – ты должен бежать!