Компания корпоративного управления «Концерн «Тракторные заводы»

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Роль инновационной образовательной программы в развитии социального партнерства Чебоксарский электромеханический колледж.
Advertisements

Кадровая и социальная политика АО « Концерн ВКО Алма́з - Анте́й » Кадровая и социальная политика АО « Концерн ВКО Алма́з - Анте́й » Подготовила презентацию.
УП Управление персоналом. УП 1. Структура, основные функции управления персоналом, направления работы 2.Основные задачи на учебный год: 2.1.
Докладчик: Директор ДАКР Куракбаев К.К.. В последние годы в современных организациях основной акцент ставится на создание эффективных механизмов управления.
Интеграция бизнеса, науки и образования путем создания производственно-научно- образовательного комплекса по кластерным группам 20 июня 2013 г. С.В. Кудряшов,
Тел/Факс (499) , (499) ;
Маркетинговый подход к управлению персоналом в российских компаниях Содержание Содержание I. Предпосылки развития инновационных подходов к управлению персоналом.
Смолянкин А.Г. Могу я, сможешь и ты на примере сотрудничества колледжа с предприятием малого бизнеса Ульяновск, Номинация: Лучший наставник на производстве Ульяновский.
18 сентября 2008 г. У правлени е проектам развития предприятия на базе решений ПАРУС 18 сентября 2008 г. Луполенко Сергей Петрович Директор департамента.
ИТОГИ панельной дискуссии (секции) по кластерной группе «Машиностроение» РГОУ СПО «Чебоксарский машиностроительный техникум»
2015 г. П 11. Перечня поручений Президента РФ от 17 июля 2012 г «При выработке единых принципов оценки профессиональной подготовки рабочих кадров.
Маркетинг персонала. «Маркетинг персонала – вид управленческой деятельности, направленной на долговременное обеспечение организации человеческими ресурсами.
БИЗНЕС - ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ В ОБЛАСТИ КСО ООО « ЗАВОД ЦВЕТНЫХ СПЛАВОВ » БИЗНЕС - ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ В ОБЛАСТИ КСО ООО « ЗАВОД ЦВЕТНЫХ СПЛАВОВ »
КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА в области найма, адаптации и мотивации персонала на примере ООО «Партнёр – Софт» Выполнила студентка группы МО 432/3 Потапова Надежда.
ОБЩЕРОССИЙСКИЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СОЮЗ РАБОТНИКОВ ПРОИЗВОДСТВА НИКЕЛЯ, КОБАЛЬТА И ПЛАТИНОВЫХ МЕТАЛЛОВ Современные технологии в сфере охраны труда: практика.
ГОАУ ЯО Институт развития образования Деятельность ИРО по реализации региональных проектов и программ в 2015 году.
Цель дипломной работы раскрытие сущности системы управления персоналом на предприятии общественного питания разработка предложений по результатам исследования.
ОСОБЕННОСТИ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ ДИСТАНЦИОННОГО ОБУЧЕНИЯ В КРУПНОЙ КОМПАНИИ: знают ли о них провайдеры?
Проект «Формирование целостной системы оценки качества знаний» Автор : Щербакова Л.А.-учитель биологии МВСОУ Кулеватовской ВСОШ при ИК4.
РОССИЯ, 2012 Всероссийский конкурс профессионального мастерства «Лучший по профессии» Заместитель Министра здравоохранения и социального развития Российской.
Транксрипт:

Компания корпоративного управления «Концерн «Тракторные заводы»

Создать команду профессионалов, с единой корпоративной культурой, нацеленную на реализацию стратегических задач развития предприятий Компании корпоративного управления «Концерн Тракторные заводы» С учетом современных требований разработать эффективную систему поощрения работников, достигших наивысших результатов в производственной деятельности Сформировать в общественном сознании положительный имидж профессионала высшей квалификации, занятого в сфере машиностроения

Повысить эффективность механизма управления персоналом, разработать систему мотивации высокопроизводительного труда. Усовершенствовать методику подбора, развития и ротации работников, способных эффективно работать в условиях постоянных изменений. Обеспечить привлекательность высокопроизводительного труда, как средства интеллектуального развития работников предприятий, повышения уровня их квалификации и материального стимулирования. Сформировать в молодежной среде устойчивый интерес к профессиям работников, занятых в сфере машиностроения, содействовать творческому росту молодых талантов. Повысить престиж труда рабочих специальностей.

Идея проекта «Золотые кадры» была основана на необходимости поиска новых форм мотивации высокопроизводительного труда, поощрения наиболее ценных работников, внесших значительный вклад в развитие предприятия, и впервые реализована в ОАО «Чебоксарский агрегатный завод» осенью 2002 года. В 2004 году к проекту подключились ОАО «Промтрактор», ООО «Промтрактор-Промлит». В 2006 году проект дополнили ОАО «Курганмашзавод», ЗАО «Промтрактор-Вагон». Для координации деятельности участников проекта, аккумулирования поощрительного фонда в апреле 2004 года создана Некоммерческая организация Фонд «Золотые кадры», учредителями выступили ОАО «Чебоксарский Агрегатный завод» и ООО «Промтрактор- Промлит». В целях развития проекта «Золотые кадры», повышения его престижа и популяризации создан Попечительский совет Фонда «Золотые кадры» во главе с Президентом Концерна. Руководство деятельностью Фонда «Золотые кадры» осуществляет директор Фонда и Координационный совет, создаваемый из руководителей служб управления персоналом, юристов, профсоюзных лидеров и наиболее авторитетных представителей трудовых коллективов.

ПредприятиеКоличество ОАО «ЧАЗ»20 ОАО «Промтрактор»24 ООО «Промтрактор-Промлит»12 ОАО «Четра-Промышленные машины»2 ЗАО «Промтрактор Вагон»8 ОАО «Курганмашзавод»12 ОАО «Владимирский моторо-тракторный завод»6 Группа Компаний «Волгоградский тракторный завод»11 ООО «Волгоградская машиностроительная компания ВгТЗ»4 ООО «Четра-КЗЧ»2 ООО «ГСКБ – ЧАЗ»2 ООО «ГСКБ – Промтрактор»2 Итого107

«Менеджер года» 10% «Специалист года» 20% «Мастер года» 10% «Рабочий года» 30% «Перспектива года» 20%

корпоративный почетный знак «Золотой кадр» из золота 585 пробы диплом лауреата денежное вознаграждение (ежегодно утверждается решением Попечительского совета из дивидендов основных акционеров Концерна) корпоративный шарф «Четра» с золотым тиснением «ЗК» размещение портрета лауреата на специальных стендах предприятий и размещение публикаций о их деятельности в корпоративных газетах, вручение персональных фотографий церемонии награждения дополнительные призы по решению фирм и организаций – спонсоров проекта прием лауреатов Президентом Концерна по завершении церемонии награждения В перспективе 2008 г. предполагается подключение к проекту всех предприятий Концерна