1 Наставничество как элемент корпоративного обучения. Мотивация наставничества.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ МАОК Преподаватель: Грабовский А.Е.
Advertisements

ГРУППА КОМПАНИЙ «ТРАЙПЛ» Руслан Тарусин Заместитель генерального директора по управлению персоналом и организационному развитию.
РООИ «Перспектива» Трудоустройство людей с инвалидностью в Российской Федерации: современная ситуация и пути решения проблемы.
Подготовила: заместитель главного врача по работе с сестринским персоналом ГУЗ «Городская детская поликлиника 2» Абенова Н. С. Школа наставничества -
ПЕРСОНАЛ. ОСНОВЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ октябрь Формирование эффективной команды. Составляющие. НАЙМ КУЛЬТУРА и ИМИДЖ КОМПАНИИ.
Дисциплина «Основы управления персоналом» «Принципы формирования системы обучения и развития персонала» Лекция 19.
Перспективы реализации программ целевой контрактной подготовки кадров для предприятий водного транспорта Иллюстрационный материал к докладу ректора ФГОУ.
МЫ ГОТОВЫ К СОТРУДНИЧЕСТВУ! 1. КТО УЖЕ ПРИСОЕДИНИЛСЯ К ЭПМ «Череповецкий лесомеханический техникум им. В.П. Чкалова» Мэрия г.Череповца «Череповецкий металлургический.
Кадровый резерв. Кадровый резерв - группы работников, потенциально способных к руководящей деятельности, отвечающих требованиям, предъявляемым должностью.
Приоритетные направления по взаимодействию предприятий с организациями образования в вопросе подготовки кадров Палата предпринимателей Жамбылской области.
Система наставничества ЯЗГЛФ ЗАО «Р-ФАРМ». План презентации Основные термины Цели, задачи, функции системы Общие положения Критерии отбора наставников.
Построение системы внутрикорпоративного обучения Докладчик: Токарева Галина Анатольевна.
МИНИСТЕРСТВО ОБЩЕГО И ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ ГБОУ СПО СО «Екатеринбургский экономико- технологическй колледж» Опыт реализации.
Анна Шапиро Директор по управлению персоналом ООО «Автомобильная компания Автодруг» «Незаменимых людей нет» HR-практика: аргументы «за» и «против»
Задание выполнено студентами группы ЭПБ-314-о Коваленко А. Куницыной А. Масалыкиным В. Сербиенко К.
Теория и практика от «А» до «Я» Прием персонала на работу businesstrain.ru.
Ноябрь, 2008 Виталия Тысячная Начальник Департамента по управлению персоналом Home Credit Bank Управление персоналом в условиях реорганизации.
Куршакова Наталья Борисовна Заместитель генерального директора по экономике и управлению персоналом, доктор экономических наук.
Управление персоналом Первый шаг к большой карьере.
Тема 4. Функции управления качеством. Управление качеством, как всякий процесс управление, осуществляется путем реализации управленческих функций.
Транксрипт:

1 Наставничество как элемент корпоративного обучения. Мотивация наставничества.

2 Наставничество - эффективная форма адаптации нового персонала. Наставничество – процесс закрепления на практике и дальнейшей поддержки текущих знаний Наставничество - неотъемлемый элемент кадровой политики, ключевая часть корпоративного обучения. !

3 Рынок труда Новый сотрудник Прикрепление к наставнику знакомство с предприятием обучение тонкостям рабочего процесса контроль процесса адаптации Поддержка и поощрение Наставничество как введение в должность нового сотрудника

4 Наставничество при перемещении внутри компании Вакансия Прикрепление к наставнику

5 УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР Новый сотрудник Прикрепление к наставнику Закрепление навыков Поддержка Адаптация Мотивация Поддержка и поощрение Мастер-наставничество, как элемент корпоративного обучения Аттестация мастер наставника Аттестация работника

6 Мотивация наставничества Новый сотрудник Аттестация сотрудника Стажировка (наставник+ сотрудник) Успешное прохождение аттестации Неуспешное прохождение аттестации Бонус наставнику Бонус сотруднику Статусное выделение наставника Аттестация наставника УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР