625048, Россия, г. Тюмень, ул. Шиллера 34/1 Тел.: +7 (3452) 40-41-50, 40-41-51 E-mail: info@rastam.ru, www.rastam.ru Актуальные вопросы методологической.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
625048, Россия, г. Тюмень 34/1 Тел.: +7(3452) , Построение системы управления инновациями.
Advertisements

625048, Россия, г. Тюмень, ул. Шиллера 34/1 Тел.: +7 (3452) , Решение профильных задач для органов.
ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В ЛОГИСТИКЕ: как обеспечить эффективность их применения Минск, 2013.
625048, Россия, г. Тюмень 34/1 Тел.: +7(3452) , Проблемы реализации Федерального Закона.
А Л Ь В Ф Р Е Д ФИНАНСОВЫЙ КОНСАЛТИНГ. Принятие взвешенных управленческих решений возможно на основе оперативной, точной, достоверной и объективной информации.
Инновационный инструмент повышения эффективности работы энергосбытовых предприятий.
Совершенствование системы принятия управленческих решений в нефтесервисной компании Москва 2007 ШИНГАРЕВ П.В. Центр Управленческого консалтинга ЗАО «BKR-Интерком-Аудит»
Сорокин Игорь Михайлович Генеральный директор ООО «Центр ИТ»
625048, Россия, г. Тюмень, ул. Шиллера 34/1 Тел.: +7 (3452) , Доклад О ходе реализации проекта по.
СИСТЕМА КАПИТАЛ CSE Особенности Возможности Преимущества Наталья Степанова, Директор по развитию бизнеса компании Геликон Про.
Эволюция бизнес-систем Поставляемые модули Назначение ETNI Преимущества Требования заказчиков Область применения Проблемы предприятий.
Все больше компаний – как крупных, так и небольших – стремятся автоматизировать свои бизнес-процессы. В этой связи одной из самых престижных и высокооплачиваемых.
ООО НПФ «СПАРК». Кредо: Оптимальные, адекватные и эффективные решения задач с учётом специфики и объективных реалий бизнеса Заказчика Инструменты: Современные.
CPM в производственном процессе Влад Лямзин, менеджер проектов по внедрению бизнес-приложений компании КРОК.
Эффективность в каждом решении Управление разработкой Корпоративного портала: как грамотно выстроить работу с подрядчиком.
ФОРМИРОВАНИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ УМЕНИЙ И НАВЫКОВ ВЫПУСКНИКОВ СПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ В РАМКАХ ОСВОЕНИЯ СПЕЦИАЛЬНЫХ ДИСЦИПЛИН И.Г. Орлова Челябинский.
Задачи решаемые EPCM командой Июль 2009 г.. Термины и определения EPCM (EPCM = Engineering Procurement Construction Management - управление проектированием,
Профиль проекта внедрения ERP-решения: Внедрена система: 1С:ERP Управление предприятием 2.0 Отрасль: Производство трансформаторов, подстанций, электрооборудования.
Эффективная система продаж и маркетинга Консалтинговая фирма Дельта Менеджмент.
АСАП Консалтинг - ваш консультант ©АСАП Консалтинг, 2014.
Транксрипт:

625048, Россия, г. Тюмень, ул. Шиллера 34/1 Тел.: +7 (3452) , Актуальные вопросы методологической поддержки внедрения информационных систем Тютрина Мария, к.э.н. Исполнительный директор ООО «РАСТАМ» РАСТАМ- Технологии управления

625048, Россия, г. Тюмень, ул. Шиллера 34/1 Тел.: +7 (3452) , Цель доклада представить подход компании РАСТАМ-Технологии управления к методологическому сопровождению внедрения ИСУП Структура доклада 1.Консалтинг как неотъемлемая часть процесса внедрения ИСУП. 2.Критерии успешности внедрения ИСУП. 3.Опыт компании РАСТАМ – Технологии управления.

625048, Россия, г. Тюмень, ул. Шиллера 34/1 Тел.: +7 (3452) , Консалтинг как неотъемлемая часть процесса внедрения ИСУП «Чтобы научиться бегать, нужно сначала научиться ходить» Восточная мудрость ИСУП обеспечивают помощь в реализации различных задач, но не предусматривают их грамотной постановки. для эффективного использования ИСУП логика внедрения должна идти от методологии.

625048, Россия, г. Тюмень, ул. Шиллера 34/1 Тел.: +7 (3452) , Консалтинг как неотъемлемая часть процесса внедрения ИСУП Какие риски позволяет снять грамотная метод. поддержка? возникновение дополнительных финансовых и временных затрат ввиду необоснованных /незапланированных перенастроек системы; бухгалтерские и налоговые риски, вызванные отсутствием единой методологии и независимым контролем за реализацией принятой методологии в автоматизированной системе; риски формализации и автоматизации процессов с учетом существующих недостатков.

625048, Россия, г. Тюмень, ул. Шиллера 34/1 Тел.: +7 (3452) , Проект в плену иллюзий внедрение системы приведет к созданию «современной» системы управления предприятием, так как программный продукт несет в себе правильные «алгоритмы» управления; проект внедрения автоматизированной системы – это задача Служб информационных технологий; планирование, концептуальное проектирование, бюджетирование – это не для проекта внедрения автоматизированной системы, главное быстро начать, а там процесс сам пойдет. 2. Критерии успешности внедрения ИСУП

625048, Россия, г. Тюмень, ул. Шиллера 34/1 Тел.: +7 (3452) , Критерии успешности внедрения ИСУП ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТОВ Недостаточное внимание руководства предприятия - Сотрудники, которым поручено руководство проектом, не имеют достаточных полномочий для преобразования процессов предприятия Отсутствие четких целей – Недостаточное понимание Заказчиком целей, которых он хочет достичь Хаотические бизнес-процессы – Автоматизация существующих бизнес- процессов может превратиться в «автоматизацию бардака». Неготовность к изменениям – Отсутствие объективных предпосылок для работы «по новому» Нестабильность законодательства – Изменения в законодательстве могут затронуть ту часть системы, в которой осуществляются модификации Коррупция – Приобретение системы не для удовлетворения реальных нужд предприятия, а для удовлетворения «интересов» отдельных лиц Низкая квалификация кадров на предприятии – Задача, решаемая обучением персонала. Недостаточное финансирование – бюджеты не отвечают объемам работ

625048, Россия, г. Тюмень, ул. Шиллера 34/1 Тел.: +7 (3452) , Как избежать ошибок Автоматизированная система - это инструмент для обеспечения эффективной работы системы управления, которая должна на предприятии работать вне зависимости от наличия или отсутствия автоматизированной системы. Автоматизированная система всего лишь программный продукт, как его настроишь – так он и заработает. Внедрение автоматизированной системы - важный проект в жизни предприятия. Не следует доверять вопросы разработки облика будущей системы управления настройщикам программного обеспечения. 2. Критерии успешности внедрения ИСУП

625048, Россия, г. Тюмень, ул. Шиллера 34/1 Тел.: +7 (3452) , Критерии успешности внедрения ИСУП четкое понимание целей проекта планирование работ и контроль промежуточных этапов создание совместных рабочих групп (Заказчик – Консультант – Разработчик) заинтересованность в успешной реализации проекта руководства компании мотивация сотрудников

625048, Россия, г. Тюмень, ул. Шиллера 34/1 Тел.: +7 (3452) , Опыт компании РАСТАМ – Технологии управления Методологическое сопровождение внедренных систем SAP R3, Axapta на крупных предприятиях нефтегазовой отрасли и энергетики, систем 1С:8.0, 7.7 на крупных строительных предприятиях региона, предприятиях энергетики, системы Microsoft Dynamics Nav на крупном производственном предприятии. Особенности реализованных проектов: организация 3-х стороннего сотрудничества (предприятие - Заказчик, Разработчик системы, Консультант) с целью нахождения оптимального варианта автоматизации по критериям «цена – качество».

625048, Россия, г. Тюмень, ул. Шиллера 34/1 Тел.: +7 (3452) , Опыт компании РАСТАМ – Технологии управления (пример) Этапы выполнения работ

625048, Россия, г. Тюмень, ул. Шиллера 34/1 Тел.: +7 (3452) , Опыт компании РАСТАМ – Технологии управления (пример) Модель аналитического учета «многогранность» регистрации фактов хозяйственной жизни различные алгоритмы формирования экономической информации для различных наборов требований «открытость» системы для соответствующей настройки в соответствии с изменением потребностей предприятия

625048, Россия, г. Тюмень, ул. Шиллера 34/1 Тел.: +7 (3452) , Модель формирования отчетов

625048, Россия, г. Тюмень, ул. Шиллера 34/1 Тел.: +7 (3452) , Наши преимущества Значительный опыт работы с крупнейшими предприятиями в различных отраслях: Энергетика Добыча нефти и газа Строительство Девелопмент и управление имуществом Машиностроение Оптовая торговля Пищевая промышленность и т.д. Создание рабочих групп (работа в команде со специалистами Заказчика) Использование лучшей практики (опыта успешных компаний)

625048, Россия, г. Тюмень, ул. Шиллера 34/1 Тел.: +7 (3452) , Спасибо за внимание! Тютрина Мария, к.э.н. исполнительный директор ООО «РАСТАМ» (3452) , РАСТАМ- Технологии управления Вопросы?