Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ» Институт международных отношений Отчет по выпускной квалификационной работе (ВКР) на тему: «Опыт внедрения публичной отчетности на предприятиях гражданской части атомной отрасли России» Научный руководитель: Новиков С.Г. Соруководитель: Оныкий Б.Н. Студент: Маргелов С.В. Консультант: Дыбов И.А. Рецензент: Гилева Ю.А. Москва 2010

Цель работы: анализ практики внедрения корпоративной публичной отчетности на предприятиях гражданской части атомной отрасли Российской Федерации с точки зрения ее значимости как для самих предприятий, так и для отрасли в целом, а также с точки зрения оценки перспектив внедрения данного вида отчетности. Актуальность: «Вторая эра» развития атомной промышленности Чрезмерная настороженность общества по отношении к атомной индустрии Введение Маргелов С.В.Москва 2010

Сorporate sustainability reporting (дословно «корпоративная отчетность в области устойчивого развития») Необходимость компаний отчитываться перед обществом обо всех последствиях своей деятельности, а не только о финансовых результатах Корпоративная социальная ответственность (КСО) Информационное развитие общества Ключевой фактор – влияние на прибыль Повышение прозрачности нефинансовых аспектов деятельности Корпоративная публичная отчетность Маргелов С.В.Москва 2010

AccountAbility AA 1000; GRI (Global Reporting Initiative); ISO (International Standarts Organization); SA 8000, разработанный Social Accountability International`s. Наиболее распространенный – GRI (в России внедрен РСПП) Важность публикация в Интернете Отчетность по трём направлениям: Экономическое Социальное Экологическое Международные стандарты КПО Маргелов С.В.Москва 2010

Практика КПО в России Маргелов С.В.Москва 2010 Значение практики признано Идет повсеместное внедрение Проблемы: Отсутствие опыта Отсутствие кадров Российские компании с наиболее высоким уровнем КСО: «Лукойл» и «Газпром» входят в 100 ведущих компаний мира по уровню КСО

Исторически засекреченная отрасль Негативные моменты в государственном контроле Создание ГК «Росатом» в 2007 году (отчетность перед Правительством РФ) Акционирование государством ведущих предприятий отрасли в 2007 году Политика в области публичной отчетности утверждена в 2009 году ОАО «Атомредметзолото» (добыча урана) ОАО «Атомэнергомаш» (атомное машиностроение) ОАО «Атомэнергопроект» (инжиниринг и проектировка АЭС, Москва) ОАО «Концерн Росэнергоатом» (оператор АЭС) ОАО «НИАЭП» (инжиниринг и проектировка АЭС, Нижний Новгород) ОАО «СПбАЭП» (инжиниринг и проектировка АЭС, Санкт-Петербург) ОАО «ТВЭЛ» (фабрикация ядерного топлива) ОАО «Техснабэкспорт» (поставщик товаров и услуг в сфере ЯТЦ). Внедрение КПО в атомной отрасли РФ Маргелов С.В.Москва 2010

Подготовлены весной 2009 г. (отчетность за 2008 г.) Подвержены аудиту: Внутреннему (Центр по корпоративному развитию и управлению нефинансовыми рисками Госкорпорации «Росатом») Внешнему (KPMG, РСПП) Итоговый рейтинг отчетов по оценке РСПП (макс. балл - 100): 81 балл: ОАО «Атомэнергопроект» (инжиниринг и проектировка АЭС, Москва) 80 баллов: ОАО «СПбАЭП» (инжиниринг и проектировка АЭС, Санкт-Петербург) 78 баллов: ОАО «Концерн Росэнергоатом» (оператор АЭС) 73 балла: ОАО «НИАЭП» (инжиниринг и проектировка АЭС, Нижний Новгород) 66 баллов: ОАО «ТВЭЛ» (фабрикация ядерного топлива) 63 балла: ОАО «Атомредметзолото» (добыча урана) 62 балла: ОАО «Техснабэкспорт» (поставщик товаров и услуг в сфере ЯТЦ) 55 баллов: ОАО «Атомэнергомаш» (атомное машиностроение) КПО предприятий «Росатома» за 2008 г. Маргелов С.В.Москва 2010

Положительные характеристики отчетов: – соблюдение основных требований российского законодательства; – высокая информативность большинства годовых отчетов (в ряде отчетов подробно раскрыта информация о деятельности компании ее месте в отрасли, особенностях производственной деятельности); – широкое освещение вопросов кадровой и социальной политики; – частичное использование международных стандартов социальной отчетности Global Reporting Initiative при подготовке отдельных разделов годовых отчетов; – соблюдение рекомендаций ФСФР по отчетности о соблюдении кодекса корпоративного поведения; – издание большинства годовых отчетов в полноценной полиграфической версии. Рекомендации: более четкое отражение позиционирования и стратегии развития компаний; качество комментариев к финансовой отчетности; полноту информации о системе управления рисками; более тщательный отбор показателей и индикаторов отчетности; более полное описание механизмов взаимодействия с заинтересованными сторонами. КПО предприятий «Росатома» за 2008 г. Маргелов С.В.Москва 2010

Структура: 1.Преамбула 2.Обращение руководства 3.Общая информация об Обществе 4.Миссия компании 5.Итоги деятельности Общества за 2008 год 6.Управление 7.Стратегия 8.Приоритетные направления деятельности 9.Управление финансами и основные результаты 10.Управление персоналом 11.Технологии обеспечения ядерной и радиационной безопасности 12.Экологическое воздействие 13.Социальные инвестиции 14.Меры по осуществлению контроля за финансово-хозяйственной деятельностью 15.Отчет о крупных сделках и сделках, в совершении которых имеется заинтересованность 16.Приложения: бухгалтерская отчетность за 2008 год аудиторское заключение список сокращений Глоссарий таблица индикаторов GRI анкета обратной связи КПО ОАО «Атомэнергопроект» за 2008 г. Маргелов С.В.Москва 2010

Контекст и причины подготовки отчета Целевая аудитория отчета: Органы государственной власти, субъекты мировых рынков, органы управления Международные регуляторы, экспертное сообщество, рейтинговые агентства, СМИ Приоритетные темы отчета: – стратегические установки Корпорации – эффективность деятельности – технологическая конкурентоспособность – безопасность: ЯРБ, экологическое воздействие Концепция годового отчета «Росатома» за 2009 г. Маргелов С.В.Москва 2010

Возрастающая роль социальной ответственности бизнеса Особая важность введения практики КПО в атомной отрасли РФ Первый опыт показал серьезность публичной политики «Росатома» и его стратегических целей Целевая аудитория – общество: Радиофобия Отчетность по всем аспектам мирной атомной промышленности Доступность каждому Формирование адекватного облика индустрии Целевая аудитория – бизнес-сообщество: Основная направленность КПО Шаг на пути к ведению полноценного диалога с иностранными партнерами на рыночных условиях Выводы Маргелов С.В.Москва 2010

Спасибо за внимание! Маргелов С.В.Москва 2010