Необходимость в иностранной рабочей силе 1

1.Принимающие страны нуждаются в иностранной рабочей силе для: Восполнение потенциала ввиду стареющей рабочей силы заполнения нехватки навыков и рабочей силы поддержания роста и должного жизненного уровня 2.Страны управляют занятостью иностранной рабочей силы для: привлечения необходимого количества рабочей силы и наиболее квалифицированной рабочей силы обеспечения правильного баланса между занятостью иностранной и местной рабочей силы снижения социального напряжения 2

Управление занятостью иностранной рабочей силы 1.Основные инструменты (1) Количество (квоты или предпочтения ) (2) Цены (зарплаты) или то и другое вместе (1) и (2) Это можно отрегулировать на государственном уровне, с помощью отраслей индустрии, фирм, профессий, навыков или образовательного уровня и т.п. Они могут меняться со временем при изменении условий. 2.Основные вопросы Сколько необходимо иностранной рабочей силы? Как страны привлекают зарубежных рабочих, в которых нуждаются? (наем на работу и обеспечение оптимального количества и качества рабочей силы) каковы другие дополнительные обстоятельства для найма рабочей силы? 3

Сколько необходимо рабочей силы? Страны используют одно и более из нижеперечисленных средств 1.Демографические модели и предполагаемые потоки населения 2.Опросы на уровне отрасли, занятости, фирмы или частных лиц 3.Консультации с заинтересованными сторонами 4.Отсутствие специальной методологии/ «догадки» Примеры стран Великобритания : 1-3 (Комитет по миграции) Италия: 2 (ISMU) UAE : 4 4

Сегодня Начальная инвентаризация того, как некоторые страны управляют занятостью иностранной рабочей силы Казахстан Россия Сингапур 5