Информационное обеспечение процессов управления на основе ключевых показателей деятельности ДОКЛАД заместителя начальника Управления по управленческому.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Департамент информационно-аналитического обеспечения органов государственной власти Ярославской области Итоги внедрения и перспективы развития ЕСИАО ОГВ.
Advertisements

ЗАО «Системные Проекты» Методическое и информационно-аналитическое обеспечение комплексного внедрения технологий «Открытое правительство» в субъекте РФ.
Автоматизированная информационная система «Банк данных показателей социально- экономического развития Алтайского края» Алтайский край Главное управление.
Департамент информационно-аналитического обеспечения органов государственной власти Ярославской области Ввод Региональной Информационно-Аналитической Системы.
Региональный электронный бюджет. Информационная аналитическая система «Управление государственными программами»
Автоматизированная информационная система «Единый информационный банк данных Тюменской области» Этапы и результаты работ декабрь 2007 –
Программная система «ABIS.BSC. Сбалансированная система показателей» Российская консалтинговая компания ООО Фирма «ВИП Анатех» , Москва, Сормовский.
- развитие системы электронного мониторинга как инструмента для принятия эффективных управленческих решений на различных уровнях (от федерального до школьного)
А.Г. Ишков заместитель начальника Департамента по транспортировке, подземному хранению и использованию газа – начальник Управления энергосбережения и экологии,
АВТОМАТИЗИРОВАННАЯ СИСТЕМА МОНИТОРИНГА И ОЦЕНКИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РАБОТНИКОВ И ОРГАНИЗАЦИЙ НА ПРИМЕРЕ ВЫСШЕГО УЧЕБНОГО ЗАВЕДЕНИЯ СЕВЕРО-ЗАПАДНЫЙ ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ.
КОМИТЕТ ИНФОРМАТИЗАЦИИ И СВЯЗИ РЕСПУБЛИКИ КОМИ «Единая автоматизированная информационно-аналитическая система обеспечения деятельности органов исполнительной.
Система планирования Система управления персоналом Отраслевое программное обеспечение Система бухгалтерского учета БИЛЛИНГ Система управления ключевыми.
Мониторинг хода реализации РКПМО в Московской области А.В. Фирсова, начальник отдела мониторинга и статистики образования ЦКО АСОУ, региональный оператор.
Управление затратами по обслуживанию и ремонту оборудования Эксперт ЦКР ПАРУС Василий Ловыгин.
СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ PAPYRUS. Содержание Справочник товаров 1 База данных клиентов 2 Кассовая панель 3 Обслуживание по картам 4 Анализ деятельности.
Организация и осуществление внутреннего контроля в структурных подразделениях Начальник отдела внутреннего контроля и аудита Л.М. Шмакова.
Федеральная государственная информационная система Росаккредитации.
Разработка информационной модели. Integrated Services Group, Разработка информационно-аналитической модели и подготовка к комплексной автоматизации.
РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ АНАЛИЗА И ПРОГНОЗИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ СИТУАЦИЙ ДОМЕННОГО ЦЕХА С ЦЕЛЬЮ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ.
ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ВТОРАЯ ГРУЗОВАЯ КОМПАНИЯ» 31 мая -02 июня 2011 Россия г. Сочи О создании ОАО «Вторая грузовая компания» и перспективах работы.
Транксрипт:

Информационное обеспечение процессов управления на основе ключевых показателей деятельности ДОКЛАД заместителя начальника Управления по управленческому учету и отчетности ОАО «РЖД» Платонова Максима Юрьевича

Состав системы ключевых показателей деятельности ОАО «РЖД» Порядок мониторинга и оценки… - классификатор, методики, регламенты Автоматизированная система мониторинга АСО КПЭ – сбор и обработка данных, визуализация, анализ и оценка Участники системы – руководители, аналитики, операторы, администраторы

Классификатор ключевых показателей Порядок мониторинга и оценки результатов работы филиалов и структурных подразделений ОАО «РЖД»

Источник данных Единица измерения АСУ РЖД Модуль ручного ввода Исходный показатель Автоматизированная загрузка Ручной ввод Классификатор исходных показателей Порядок мониторинга и оценки результатов работы филиалов и структурных подразделений ОАО «РЖД»

Методика оценки достижения целевых значений Методика рейтинговой оценки Порядок мониторинга и оценки результатов работы филиалов и структурных подразделений ОАО «РЖД» Методики оценки показателей 1

Дальнейшее развитие системы: декомпозиция и построение единой сбалансированной системы ключевых показателей ОАО «РЖД» Региональные подразделения Линейные подразделения РЦКУ, Филиалы Ключевые показатели деятельности филиалов и структурных подразделений ОАО «РЖД»

АСО КПЭ. Панель визуализации 1.Показатели 2.Периодичность 3.Значения 4.Отклонения 5.«Светофоры» 6.Графики 7.Рейтинг 8.Доп.функции

формирование набора показателей постановка показателей на «контроль» использование «светофоров» сравнительный анализ по филиалам анализ зависимостей и связей НастройкаВизуализация АСО КПЭ. Анализ показателей

АСО КПЭ. Развитие системы 1.Фиксированная отчетность: буклеты для РЦКУ и балансовых комиссий 1.Гибкая отчетность: факторный анализ 1.Мобильные приложения: МРМР

АСО КПЭ. Условия эксплуатации Схема взаимодействия через КИХ БПР (АСО КПЭ-клиент + Модуль ручного ввода данных) Более 30 систем и отчетов – источников данных СИС-Эффект ЕК ИОММ ЕК АСУФР ЕК АСУТР АСУ Т АСУ П АСБУ СКО ИХ Грузовые перевозки ИХ Вагонные парки …… Ежеквартальный пересмотр перечня показателей Изменение структуры отчетностей и методик расчета показателей

АСО КПЭ. Актуальные вопросы сопровождения системы

Вопросы ДОКЛАД заместителя начальника Управления по управленческому учету и отчетности ОАО «РЖД» Платонова Максима Юрьевича

Благодарю за внимание! Платонов Максим Юрьевич 8 (499)