ОСОБЕННОСТИ ПЕРЕХОДНОГО ПЕРИОДА на ОАО «Павловский автобус» в создании ИС управления производством ОСОБЕННОСТИ ПЕРЕХОДНОГО ПЕРИОДА на ОАО «Павловский автобус» и ООО «Павловский автобусный завод» в создании ИС управления производством Директор по ИТ ОАО «Павловский автобус» Плетникова Ирина К. VIII международная научно-практическая конференция Москва, июня 2006 года

ОСОБЕННОСТИ ПЕРЕХОДНОГО ПЕРИОДА на ОАО «Павловский автобус» в создании ИС управления производством О деятельности предприятия: производство автобусов, выпуск запасных частей и машинокомплектов Рынки сбыта - РФ, СНГ, Юго-Восточная Азия и Латинская Америка. Доля рынка - 70% рынка малых и средних автобусов РФ. ОАО «Павловский автобус» и ООО «Павловский автобусный завод» г. Павлово Нижегородской области Численность – около 5200 человек Годовой объем выпуска автобусов – штук ОСОБЕННОСТИ ПЕРЕХОДНОГО ПЕРИОДА на ОАО «Павловский автобус» в создании ИС управления производством VIII международная научно-практическая конференция Москва, июня 2006 года

ОСОБЕННОСТИ ПЕРЕХОДНОГО ПЕРИОДА на ОАО «Павловский автобус» в создании ИС управления производством объем производства на 62%, суточный темп с 32 до 56 машин производительность в 5 раз снижении численности с 8061 до 5200 чел доля экспорта в объеме продаж с 5% до 28% (по данным Пресс-службы) ОСОБЕННОСТИ ПЕРЕХОДНОГО ПЕРИОДА на ОАО «Павловский автобус» в создании ИС управления производством С 2001 по 2006 на предприятии выросли: Бережливое производство реструктуризации предприятия внедрения ресурсосберегающих технологий Благодаря Действующим проектам на предприятии: VIII международная научно-практическая конференция Москва, июня 2006 года

ОСОБЕННОСТИ ПЕРЕХОДНОГО ПЕРИОДА на ОАО «Павловский автобус» в создании ИС управления производством ОСОБЕННОСТИ ПЕРЕХОДНОГО ПЕРИОДА на ОАО «Павловский автобус» в создании ИС управления производством увеличение запасов; простои в производстве; неритмичность поставок; трудности в планировании; проблемы в диспетчеризации ; Проблемы в учете производственной себестоимости. Проблемы простоев ЧТО ДЕЛАТЬ? VIII международная научно-практическая конференция Москва, июня 2006 года

ОСОБЕННОСТИ ПЕРЕХОДНОГО ПЕРИОДА на ОАО «Павловский автобус» в создании ИС управления производством ОСОБЕННОСТИ ПЕРЕХОДНОГО ПЕРИОДА на ОАО «Павловский автобус» в создании ИС управления производством ОДНИМ ИЗ ОБЩЕПРИЗНАННЫХ МЕТОДОВ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА - ЕГО ПОЛНОФУНКЦИОНАЛЬНАЯ АВТОМАТИЗАЦИЯ НА ОСНОВЕ СТАНДАРТА MRP II. НЕОБХОДИМО АВТОМАТИЗИРОВАТЬ ПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯ. С ЧЕГО НАЧАТЬ? VIII международная научно-практическая конференция Москва, июня 2006 года

ОСОБЕННОСТИ ПЕРЕХОДНОГО ПЕРИОДА на ОАО «Павловский автобус» в создании ИС управления производством ОСОБЕННОСТИ ПЕРЕХОДНОГО ПЕРИОДА на ОАО «Павловский автобус» в создании ИС управления производством VIII международная научно-практическая конференция Москва, июня 2006 года Необходимо проанализировать «рельеф» бизнес-процессов и объем нормативно-справочной информации

ОСОБЕННОСТИ ПЕРЕХОДНОГО ПЕРИОДА на ОАО «Павловский автобус» в создании ИС управления производством ОСОБЕННОСТИ ПЕРЕХОДНОГО ПЕРИОДА на ОАО «Павловский автобус» в создании ИС управления производством Десять основных процессов: 1. Конструкторско-технологический, (дизайн, конструирование изделия, разработку конструкторской документации, маршрутизация, нормирование, технологическая подготовка производства ). 2. Снабжение (Закупки, взаимоотношение с поставщиками, поставки, складской учет). 3. Основное производство. Планирование ( вплоть до сменных заданий ), диспетчеризация, оптимизация производственных процессов. 4. Сбыт ( учет готовой продукции, взаимоотношение с покупателями ). 5. Документооборот. 6. Экономическое планирование. 7. Фискальная отчетность ( Российский бухгалтерский учет, МСФО, отчетность в УК ). 8. Управление персоналом. 10. Бюджетирование. 9. Управление качеством. VIII международная научно-практическая конференция Москва, июня 2006 года

ОСОБЕННОСТИ ПЕРЕХОДНОГО ПЕРИОДА на ОАО «Павловский автобус» в создании ИС управления производством ОСОБЕННОСТИ ПЕРЕХОДНОГО ПЕРИОДА на ОАО «Павловский автобус» в создании ИС управления производством ОГКОГТИШП Снабжение (склады) Производство (цеховые кладовые, цеха) Сбыт (склады) Документооборот (организационно распорядительные, договоры, планы работ) Планирование ресурсов План - фактный контроль Учет факта (диспетчеризация) Анализ, регулирующее воздействие ПоставщикиПокупатели конструкция, технология, технологическая подготовка производства Инженерные службы CAD CAM CAE/ PDM АСТПП Управление производством Закупки Продажи Фискальная отчетность Управление персоналом Управление качеством Бюджетирование VIII международная научно-практическая конференция Москва, июня 2006 года Основа – электронный состав и технология изготовления изделия! Техническое обслуживание Энергетика

ОСОБЕННОСТИ ПЕРЕХОДНОГО ПЕРИОДА на ОАО «Павловский автобус» в создании ИС управления производством Как было в начале? года ОСОБЕННОСТИ ПЕРЕХОДНОГО ПЕРИОДА на ОАО «Павловский автобус» в создании ИС управления производством ОГК ОГТ БППП Тех сектор цехов БМН 1 числа ОЦ КСОТИЗПБОНБ ООСПУ Ведение цен, Расчет рентабельности и цены изделий Расчет потребности Расчет лимитов Ведение трудовых нормативов Расчет плановой себестоимости Расчет нормативной себестоимости Оценка товарного выпуска СВЕРКА ИНФОРМАЦИИ VIII международная научно-практическая конференция Москва, июня 2006 года Нужна идея построения базы данных НСИ!

ОСОБЕННОСТИ ПЕРЕХОДНОГО ПЕРИОДА на ОАО «Павловский автобус» в создании ИС управления производством ОСОБЕННОСТИ ПЕРЕХОДНОГО ПЕРИОДА на ОАО «Павловский автобус» в создании ИС управления производством Идея создания ИС НБД-SQL: VIII международная научно-практическая конференция Москва, июня 2006 года 1.Единая БД НСИ -составы изделий, -цеховые маршруты изготовления, -материальные нормы, трудовые нормативы, -справочник по материалам, -и другая справочная информация; 2.Внесение информации по зонам ответственности 3.Пользоваться информацией должны все 4.Работать должны сами пользователи 5.Изменения должны отслеживаться системой

ОСОБЕННОСТИ ПЕРЕХОДНОГО ПЕРИОДА на ОАО «Павловский автобус» в создании ИС управления производством ОСОБЕННОСТИ ПЕРЕХОДНОГО ПЕРИОДА на ОАО «Павловский автобус» в создании ИС управления производством Зона ответственности ОГК Зона ответственности ОГТ Внесение информации по зонам ответственности Структура НСИ в ИС НБД-SQL VIII международная научно-практическая конференция Москва, июня 2006 года РЕАЛИЗОВАНО

ОСОБЕННОСТИ ПЕРЕХОДНОГО ПЕРИОДА на ОАО «Павловский автобус» в создании ИС управления производством ОСОБЕННОСТИ ПЕРЕХОДНОГО ПЕРИОДА на ОАО «Павловский автобус» в создании ИС управления производством Пользоваться информацией должны все службы ИС НБД-SQL (2006 год) Конструкторско- технологический блок VIII международная научно-практическая конференция Москва, июня 2006 года Производственно- экономический блок

ОСОБЕННОСТИ ПЕРЕХОДНОГО ПЕРИОДА на ОАО «Павловский автобус» в создании ИС управления производством ОСОБЕННОСТИ ПЕРЕХОДНОГО ПЕРИОДА на ОАО «Павловский автобус» в создании ИС управления производством Производственно-экономический блок ИС НБД-SQL VIII международная научно-практическая конференция Москва, июня 2006 года Модуль « Планирование производства » Регистрация заявки на производство продукции Ведение справочника «План выпуска ГП» Расчет плана продаж между предприятиями ООО «ПАЗ» и ОАО «ПА Модуль « Учет в производстве » Учет фактического выпуска цеха Расчет расхода материала по норме Расчет результатов инвентаризация НЗП Модуль « Трудовое нормирование » Ведение справочника «Пооперационных трудовых нормативов » Модуль « Планирование затрат » Планирование затрат на план Корректировка планируемых затрат Оценка фактического выпуска по НПС Модуль « Ценообразование » Ведение ценника на покупные ТМЦ по поставщикам Формирование протокола согласования цен Контроль учетных цен и цены верхнего предела., Формирование архива цен Формирование и контроль цен ГП Модуль «Расчет себестоимости» Расчет нормативной себестоимости ТВ Расчет отклонений фактического расхода материала в производстве от расхода по норме Регистрация отклонений и расчет фактической себестоимости единицы продукции Формирование справочника «Картотека нормативной себестоимости ТВ» Модуль «Материально-техническое обеспечение » Учет и регистрация карт разрешения на замену материалов Контроль заведения карточки складского учета на произв. ТМЦ Расчет плановой потребности на основе подетальное программы Расчет лимитов по отпуску ТМЦ со склада в производства Работать в этом продукте должны пользователи

ОСОБЕННОСТИ ПЕРЕХОДНОГО ПЕРИОДА на ОАО «Павловский автобус» в создании ИС управления производством ОСОБЕННОСТИ ПЕРЕХОДНОГО ПЕРИОДА на ОАО «Павловский автобус» в создании ИС управления производством ИС НБД-SQL подключено 155 пользователей. Производственно-экономический блок более 50 пользователей (20 активных). Формируется порядка 350 документов в день, Содержит 10 справочников, Более 40 электронных отчетов. Состояние дел проекта ИС НБД-SQL VIII международная научно-практическая конференция Москва, июня 2006 года Экономия – порядка ч/час, Снижение затрат – руб. в месяц.

ОСОБЕННОСТИ ПЕРЕХОДНОГО ПЕРИОДА на ОАО «Павловский автобус» в создании ИС управления производством ОСОБЕННОСТИ ПЕРЕХОДНОГО ПЕРИОДА на ОАО «Павловский автобус» в создании ИС управления производством ЧТО ДАЛЕЕ? VIII международная научно-практическая конференция Москва, июня 2006 года Задачи сегодняшнего дня Выстраивание бизнес – процессов в соответствии со стандартом MRP II !

ОСОБЕННОСТИ ПЕРЕХОДНОГО ПЕРИОДА на ОАО «Павловский автобус» в создании ИС управления производством ОСОБЕННОСТИ ПЕРЕХОДНОГО ПЕРИОДА на ОАО «Павловский автобус» в создании ИС управления производством НАЗАДВБУДУЩЕЕ! VIII международная научно-практическая конференция Москва, июня 2006 года

ОСОБЕННОСТИ ПЕРЕХОДНОГО ПЕРИОДА на ОАО «Павловский автобус» в создании ИС управления производством СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! ОСОБЕННОСТИ ПЕРЕХОДНОГО ПЕРИОДА на ОАО «Павловский автобус» в создании ИС управления производством Директор по ИТ ОАО «Павловский автобус» Плетникова Ирина Константиновна Тел: 8 (83171) VIII международная научно-практическая конференция Москва, июня 2006 года