CASH MANAGEMENT – НЕОБХОДИМОЕ УСЛОВИЕ ПОВЫШЕНИЯ ЛИКВИДНОСТИ ЕКС Руководитель Управления Федерального казначейства по Свердловской области, к.э.н., Пантелеев.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Отдельные вопросы управления единым казначейским счетом Х.М. Хабриев Начальник Отдела единого казначейского счета Управления обеспечения исполнения федерального.
Advertisements

ФЕДЕРАЛЬНОЕ КАЗНАЧЕЙСТВО Основные задачи и направления развития Федерального казначейства Начальник Управления совершенствования функциональной деятельности.
ФЕДЕРАЛЬНОЕ КАЗНАЧЕЙСТВО А.Ю. ДЕМИДОВ. ПЛАН ВЫСТУПЛЕНИЯ 2 1.Основные функции Федерального казначейства «как есть» 2.Факторы, влияющие на трансформацию.
ФЕДЕРАЛЬНОЕ КАЗНАЧЕЙСТВО 1 Руководитель Казначейства России Р.Е. Артюхин Об итогах управления ликвидностью Единого казначейского счета.
КАЗНАЧЕЙСТВО РОССИИ Реформирование системы бюджетных платежей 27 февраля 2013 года.
Взаимодействие органов Федерального казначейства с банковским сектором в процессе кассового обслуживания исполнения бюджета Тема 8.
Федеральное казначейство Концепция реформирования системы бюджетных платежей 23 октября 2013 г. Начальник Управления развития бюджетных платежей Федерального.
СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ КАЗНАЧЕЙСТВА РОССИИ Совещание Казначейского сообщества PEMPAL Руководитель Федерального казначейства Р.Е. Артюхин ИЮНЬ 2012 КАЗНАЧЕЙСТВО.
Ведущий консультант Отдела обеспечения взаимодействия с банковской системой УСФД Федерального казначейства Федерального казначейства Э.Н. Котляревская.
Создание и развитие интегрированной информационной системы управления общественными финансами «Электронный бюджет»
Казначейство России: пути модернизации С.Е. Прокофьев, заместитель руководителя Федерального казначейства, доктор экономических наук, профессор г. Москва.
Федеральное казначейство 1 03 сентября 2013 года Реформирование системы бюджетных платежей.
Актуальные вопросы совершенствования функциональной деятельности органов Федерального казначейства Зам.руководителя Казначейства России Л.А Лопина.
Структура УФК по Брянской области Особенности кассового исполнения бюджетов в 2011 г. Внедрение АС ФК Запуск Общероссийского Официального сайта в сети.
ОТДЕЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ НАЛИЧНЫМИ ДЕНЕЖНЫМИ СРЕДСТВАМИ ПОЛУЧАТЕЛЕЙ СРЕДСТВ БЮДЖЕТОВ БЮДЖЕТНОЙ СИСТЕМЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ И ВОПРОСЫ ПОВЫШЕНИЯ ЛИКВИДНОСТИ.
Востребованность сервисов, предоставляемых платежной системой Банка России подразделениям Федерального казначейства Докладчик: руководитель Управления.
Совершенствование информационного взаимодействия с клиентами Федерального казначейства в 2012 году.
Зам.руководителя Казначейства России Л.А Лопина ОБ ОСНОВНЫХ НАПРАВЛЕНИЯХ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ФУНКЦИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНОВ ФЕДЕРАЛЬНОГО КАЗНАЧЕЙСТВА.
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УЧЕТНЫХ ФУНКЦИЙ ОРГАНОВ ФЕДЕРАЛЬНОГО КАЗНАЧЕЙСТВА ПРИ КАССОВОМ ОБСЛУЖИВАНИИ ИСПОЛНЕНИЯ БЮДЖЕТОВ Начальник отдела кассового обслуживания.
ОБ ИНФОРМАЦИОННОМ ВЗАИМОДЕЙСТВИИ УПРАВЛЕНИЯ ФЕДЕРАЛЬНОГО КАЗНАЧЕЙСТВА ПО ИРКУТСКОЙ ОБЛАСТИ И КОНТРОЛЬНО- СЧЕТНОЙ ПАЛАТЫ Руководитель Управления Т.З. Кузнецова.
Транксрипт:

CASH MANAGEMENT – НЕОБХОДИМОЕ УСЛОВИЕ ПОВЫШЕНИЯ ЛИКВИДНОСТИ ЕКС Руководитель Управления Федерального казначейства по Свердловской области, к.э.н., Пантелеев А.Ю. Екатеринбург 2013

Традиционное понятие Cash Management – система банковских технологий по управлению финансовыми потоками корпоративного клиента Основные составляющие системы продуктов Cash Management, представляемых клиентам банковского сектора управление банковскими счетами; управление ликвидностью (управление остатком на банковских счетах); расчетно-кассовое обслуживание; управление процентной ставкой; информационные сервисы; электронный банкинг; карточные проекты (эквайринг)

Основные направления развития Cash Management в системе Федерального казначейства Консолидация средств на едином казначейском счете, совершенствование механизмов управления свободными остатками бюджетных средств Совершенствование процессов электронных сервисов Повышение оперативности платежей Повышение качественных характеристик кассового обслуживания исполнения бюджетов бюджетной системы Российской Федерации Минимизация наличного денежного обращения Информационные системы и технологии (ИТ-системы), предназначенные для исполнения функций кассового обслуживания сектора государственного управления

Управление ликвидностью ЕКС Максимальная концентрация средств на ЕКС Уменьшение объемов государственных заимствований и процентных расходов, связанных с ними Увеличение доходов от размещения свободных средств на финансовом рынке Предоставление бюджетных кредитов

Cash Pooling – операции по привлечению средств, проводимые казначейством с целью увеличения ликвидных позиций Направления работы в области внедрения механизмов Cash Pooling Разработка математического аппарата расчета коэффициентов ликвидности ЕКС Изменения в бюджетном учете, связанные с обособлением отдельных балансовых позиций по рыночным механизмам Доработка показателей планирования и прогнозирования Разработка системы рисковых событий и их оценка

Информационные системы Федерального казначейства ФК - владелец Портал ООС Портал ГМУ Система КПЭ АСФК ГИС ГМП Электронный бюджет ГАСУ ФК - оператор

Повышение оперативности бюджетных платежей СЕГОДНЯ: Внедрение системы БЭСП В ПЕРСПЕКТИВЕ: Открытие корреспондентского счета для Федерального казначейства

Повышение качественных характеристик кассового обслуживания исполнения бюджетов бюджетной системы Российской Федерации Использование передового международного опыта Операции прямого дебетования (англ. Direct Debit) – дебетование лицевого счёта по поручению клиента Повышение оперативности предоставления информации клиентам

минимизация Чеки Банковские карты Сегодня Перспектива Федеральное казначейство - Эмитент Федеральное казначейство - Эквайер Минимизация наличного денежного обращения Перспектива

ИТ-системы, предназначенные для исполнения функций кассового обслуживания сектора государственного управления Пользователи УФК Клиенты УФК Учётная система АСФК СУФД портал

По предложениям УФК по Свердловской области реализованы и усовершенствованы технологические процедуры Результат сокращение трудозатрат на проведение процедур, связанных с закрытием года сокращение негативных операционных рисков повышение качества учетной информации Оптимизированы диагностические процедуры базы данных. В том числе осуществляется разработка контроля технологических показателей лицевых счетов Усовершенствованы сервисные возможности ППО АСФК в части проведения диагностических мероприятий Оптимизированы технологические процедуры, связанные с закрытием финансового года Актуализируется и дорабатывается пользовательская документация, связанная с закрытием финансового года

Спасибо за внимание!