Управление технологическими рисками в ТЭК Октябрь 2010 г Комплексный подход по обеспечению надежности производственных активов, снижению рисков и последствий.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Управление электросетевым хозяйством Докладчик: Заместитель директора по развитию и реализации услуг филиала ОАО «МРСК Северо-Запада» «Комиэнерго» Вахрушев.
Advertisements

«ГАЛАКТИКА ЕАМ». Эффективное управление промышленными активами ГАЛАКТИКА ЕАМ Выбор стратегии эксплуатации Возможные цели проекта toro.galaktika.ru Достижение.
ГК "Современные Технологии"1 Построение системы оценки состояния производственных активов, прогнозирования изменения состояний ГК «Современные.
Повышение надежности устройств управления и автоматизации технологических процессов Новиков Евгений Владимирович, ст.преподаватель кафедры «Электрификация.
- Обучение безопасным методам и приемам выполнения работ и оказанию первой помощи пострадавшим на производстве, организация контроля за состоянием условий.
Shell Global Solutions Обеспечение эксплуатационной готовности объектов: опыт концерна «Шелл» в определении важных элементов долгосрочной поставки газа.
В.Э.Наумов директор департамента систем управления рисками ЗАО «ИКТ-Холдинг» УПРАВЛЕНИЕ ТЕХНИЧЕСКИМ СОСТОЯНИЕМ ОБОРУДОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ.
Г.Санкт-Петербург 2011 год Энергосбережение – Надежность Экология ЗАО «НПК Русспромремонт»
Взаимосвязь базовых справочников ЕАМ системы.
Новые инструменты управления для энергокомпаний Алексей Небера (095) Алексей Небера (095)
Управление ТОРО в системе КАПИТАЛ CSE Киров Алексей, Менеджер проектов компании «Геликон Про»
Модель Насколько оптимально подобрана офисная техника для вашего документопотока? В каком состоянии находится парк оргтехники? Насколько эффективно загружен.
Мошкина Т.А. преподаватель спецдисциплин Кузбасский техникум архитектуры, геодезии и строительства.
БОЛЬШЕ ЧЕМ КОНСАЛТИНГ Как правильно оценить ликвидность активов, передаваемых в банк в качестве залога? Конференция «Залоги в современной практике кредитования-II»
КОРПОРАТИВНАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ИННОВАЦИИ В УПРАВЛЕНИИ.
Управление оборудованием и его обслуживанием. Планирование ремонтов.
Актуальность задач автоматизации управления ТоИР на предприятиях энергетики Ганжа Семен, коммерческий директор Москва, 15 февраля.
Форма планов предприятия, бюджеты предприятия. Система планов предприятия, бюджеты предприятия, их взаимосвязь. Формы и методы планирования, их зависимость.
БОЛЬШЕ ЧЕМ КОНСАЛТИНГ Анализ обеспеченности кредитных средств, формирование оптимальной структуры залогового обеспечения, основные проблемы оценки залогов,
Управление затратами по обслуживанию и ремонту оборудования Эксперт ЦКР ПАРУС Василий Ловыгин.
Транксрипт:

Управление технологическими рисками в ТЭК Октябрь 2010 г Комплексный подход по обеспечению надежности производственных активов, снижению рисков и последствий отказов оборудования на предприятиях ТЭК. Методология RCM2 (Reliability Centered Maintenance) Алексей Черемисенов Начальник управления «ЕАМ Системз»

Методология RCM2: Обслуживание активов с точки зрения оценки влияния рисков отказа на бизнес 2 Функции Что требуется владельцу от актива Отказы Каким образом актив перестает выполнять требуемые функции Причины Что послужило причиной отказа Результаты Что случается при отказе Последствия Насколько важен отказ и на что он влияет В процессе RCM-анализа рассматривается следующая информация: Меры по устранению причин отказов, снижению рисков и последствий отказов Перекачка 80 л/мин Не качает Качает < 80 Не качает Качает < 80 Нет питания Течь Нет питания Течь Заклинивание Износ Заклинивание Износ Остановка ТП Затраты Остановка ТП Затраты

ABC Традиционно считается, что к трем одинаковым насосам применяется одинаковая программа обслуживания Одиночный Работающий Резервный AABC Отказ влияет на производство Предупредите отказ, проводя профилактические работы Если насос B отказал, используйте C и ремонтируйте B Работа до отказа без планового ТО Нет прямых последствий отказа C, если B продолжает работать Периодически проверяйте насос C на наличие отказа Поиск скрытого отказа Скрытые последствия Непроизводственные последствия Производственные последствия Последствия отказов 3

Одно и то же оборудование может иметь различные причины отказов при различных эксплуатационных условиях Бринеллирование подшипников Блокировка линии всасывания в результате накопления грязи «Временный» демонтаж компонента для восстановления другого насоса Отсутствие смазки в подшипнике Отказ питания и т.д. Резервный Износ подшипника Повреждение рабочего колеса в результате попадания постороннего предмета Течь уплотнения насоса Разрушение болтов крепления в результате усталости Износ рабочего колеса Отказ питания и т.д. Работающий BC Причины отказов 4

Периодическое восстановительное обслуживание –Регулярная смазка узла Обслуживание по состоянию –Замена подшипника при повышении его вибрации и/или температуры Периодическая замена вне зависимости от состояния –Замена ремня ГРМ в автомобиле раз в 60 тыс.км. Работа до отказа –Замена электрической лампочки накаливания после перегорания Реконструкция (изменение конструкции) –Установка резервного насоса Возможные варианты обслуживания 5

Схема принятия решений RCM2

Моделирование: оценка изменения конфигурации 7

Внедрение в компании Exelon О компании : Инициативы по повышению надёжности : – Увеличение давления газа за регуляторами. – Решения по стареющему оборудованию и кадровым проблемам. Необходимость улучшения производительности, уменьшения расходов. Результаты: Разработка индексов здоровья оборудования. Анализ риска: оценка вероятности отказа и его последствий. Расчётные индикаторы позволяют оценить состояние оборудования: анализ масла, анализ растворённых газов, пиковые значения и т.д. (более точное планирование, бюджет) Улучшение показателей: Расчет индекса состояния требовал 2 месяцев для сбора информации и 2 недель для расчёта – в настоящее время это занимает менее 20 минут Возможность оценить основные потребности для ремонта/замены Числовая оценка риска и приоритезация работ по ремонту и реконструкции в зависимости от риска Распределение электроэнергии и газа 8

Индекс состояния

Внедрение на Светогорском ЦБК О компании: Один из ведущих производителей печатной бумаги и картона в России. На предприятии работает около 2 тысяч человек О проекте: Проект начат в 2008 году. Пилотный объект: Бумагоделательная машина 4. Проведена приоритезация оборудования ед. оборудования с наивысшим приоритетом. На текущий момент разработано ~ индикаторов состояния оборудования. Выполняются RCM анализы в департаментах жидкой целлюлозы, энергетики и производства бумаги. При обходах/осмотрах оборудования используются КПК Проект находится в стадии реализации. Производство бумажной продукции 10

Износ подшипника вентилятора Измерьте температуру подшипника Износ уплотнения маслобака Проверьте течь уплотнения маслобака Забита решётка охлаждения двигателя Проверьте состояние решётки двигателя Измерьте температуру двигателя Измерьте вибрацию подшипника Обходы и осмотры с помощью КПК Причина отказа 4 Рекомендованное действие 4

Результаты внедрения методологии RCM2 Составление карты состояния активов Оценка рисков выхода оборудования из строя для производства, безопасности людей и окружающей среды Поддержание надежности оборудования на уровне, достаточном для выполнения производственной программы Обоснованность затрат на программу обслуживания Формирование исторической базы данных о состоянии производственного объекта, на основании которой возможен дальнейший анализ информации о состоянии обеспечения его безопасности, а также о соблюдении на данном объекте соответствующих нормативов. 12

Спасибо! ВОПРОСЫ ООО «EAM Системз» , Россия, Московская область, г. Химки, ул. Ленинградская, вл. 39, стр. 6, офис 2В тел.+7 (495) факс +7 (495) Алексей Черемисенов, Начальник управления, Компания «ЕАМ Системз»