1 О порядке разработки программ по снижению потерь электроэнергии в электрических сетях ОАО «НТЦ электроэнергетики»

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Начальник Центра энергоэффективности ОАО «НТЦ электроэнергетики» д.т.н., профессор Воротницкий Валерий Эдуардович Особенности определения фактической эффективности.
Advertisements

Выполнил : Е.И.Наумов Новосибирский Государственный Технический Университет Кафедра Систем управления и экономики энергетики Новосибирск 2012.
1 АВТОМАТИЗИРОВАННАЯ ИНФОРМАЦИОНО-ИЗМЕРИТЕЛЬНАЯ СИСТЕМА КОММЕРЧЕСКОГО УЧЕТА ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ (АИИС КУЭ)
«Реализация стратегии «Единая сеть - надежная сеть» Д.А. Малков.
Розничный рынок электрической энергии. Перспективы развития. Докладчик: Климашевская Елена Валентиновна Генеральный директор Управляющей организации, кандидат.
Г. Москва ОАО «Холдинг МРСК» Стратегия развития распределительного сетевого комплекса.
ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО Постановление Правительства РФ от г. 442 «О функционировании розничных рынков электрической энергии, полном и (или) частичном.
Открытое акционерное общество "ВЛАДИМИРСКАЯ ЭНЕРГОСБЫТОВАЯ КОМПАНИЯ"
Организационные мероприятия выравнивание суточных графиков энергетических нагрузок на производстве корректировка энергосберегающих программ с учетом проведенных.
Технические вопросы почасового учета электрической энергии для потребителей с максимальной мощностью не менее 670 кВт почасового учета электрической энергии.
ЗАО «Е4-СибКОТЭС» Применение токоограничивающих реакторов в распределительной сети напряжением 110 кВ в системе электроснабжения г. Новосибирска.
Проектный офис Рабочей группы по энергоэффективности Комиссии при Президенте Российской Федерации по модернизации и технологическому развитию экономики.
ЭНЕРГОСЕРВИС ПРОГРАММА ЭНЕРГОСЕРВИСА Промышленная Группа «Приводная Техника»
Снижение потерь электроэнергии в электрических сетях до рационального уровня – важнейшее направление энергосбережения
1 Правила коммерческого учета электрической энергии на розничных рынках Обзор Проекта постановления Правительства Российской Федерации Михеев Дмитрий ОАО.
СЕТИ и СБЫТ - ПАРТНЁРЫ Докладчик: Генеральный директор ОАО «Мордовская энергосбытовая компания» Сергей Иконников Группа
Проекты Рабочей группы по энергоэффективности Комиссии по модернизации и технологическому развитию экономики России при Президенте Российской Федерации.
1 "Инновационный потенциал российского распределительного электросетевого комплекса" г. Москва, 29 ноября 2011 г. Распределенная генерация, как элемент.
1 Технологическое присоединение Шапошникова Н.Я. Директор филиала Вольские ГЭС ОАО «Облкоммунэнерго»
ОАО «Дальсвязь»: программа повышения эффективности деятельности в 2006 – 2008 гг. Антон Алексеев Генеральный директор ОАО «Дальсвязь»
Транксрипт:

1 О порядке разработки программ по снижению потерь электроэнергии в электрических сетях ОАО «НТЦ электроэнергетики»

Рост потерь электроэнергии в сетях может привести к банкротству сетевой организации! 2

Ожидаемый рост операционных расходов на примере ОАО «Костромаэнерго» Наблюдаемая динамика роста отчетных потерь электроэнергии в электрических сетях в течение гг. приведет к неизбежному расту затрат на компенсацию потерь: от 21 % в 2007 г. до 40% к 2016 г. Снижение затрат на компенсацию потерь электроэнергии по результатам снижения потерь электроэнергии 3

Источники финансирования мероприятий по снижению потерь электроэнергии Холдинг МРСК, МРСК, РСК Субъекты Федерации Минэнерго России Финансирование НИОКР Разработка и утверждение нормативно – правовых актов Утверждение программ энергосбережения Сохранение за сетевым предприятием выгоды, полученной от снижения потерь электроэнергии, для ее дальнейшего использования в целях снижения потерь электроэнергии Инвестиционные программы Кредиты Доход, полученный от снижения потерь электроэнергии Энергосервисные контракты Кредиты на внедрение разработанной программы снижения потерь электроэнергии 4

Порядок работ по внедрению мероприятий Порядок работ возможен в двух вариантах: 1.С привлечением специализированной энергоаудиторской организации (этапы 1-3) 2. Собственными силами (этап 3) 5

6 Порядок работы по внедрению мероприятий

7

Основные мероприятия по снижению потерь электроэнергии Организационные мероприятия Мероприятия по снижению технических потерь Мероприятия по снижению коммерческих потерь совершенствование нормативно-правовой базы утверждение и ввод в действие стандарта организации по разработке программ снижения потерь электроэнергии организация системы мониторинга структурных составляющих баланса и потерь электроэнергии и эффективности внедренных мероприятий по снижению потерь создание в ОАО «Холдинг МРСК» постоянно действующей комиссии (координационного совета) по контролю за снижением потерь электроэнергии в электрических сетях утверждение (приказами по ОАО «Холдинг МРСК» и филиалам) программ снижения потерь (в составе схем развития электрических сетей) с заключением персональной ответственности за выполнение мероприятий, срокам выполнения стимулирование персонала: повышение доли выплат за выявление безучетного и бездоговорного потребления повышение ответственности за сокрытие фактов безучетного и бездоговорного потребления повышение квалификации персонала оптимизация режимов; компенсация реактивной мощности реконструкция и развитие электрических сетей с увеличением пропускной способности электрических сетей ввод в работу энергосберегающего оборудования отключение трансформаторов с сезонной нагрузкой модернизация средств измерения: внедрение АИИС КУЭ замена устаревших и физически изношенных приборов учета применение СИП организация выносного учета установка учета на границе балансовой принадлежности организация метрологического обеспечения измерений электроэнергии ликвидация безучетного потребления электроэнергии выявление безучетного и бездоговорного потребления оснащение персонала средствами выявления безучетного потребления 8

Разработка и реализация Схем перспективного развития распределительных электрических сетей Программы по снижению потерь электроэнергии должны разрабатываться в составе Схем перспективного развития распределительных сетевых комплексов необходимость обоснования оптимальных направлений развития распределительного электросетевого комплекса (РСК) для обеспечения надежности электроснабжения потребителей, качества электроэнергии с оптимизацией затрат на ее транспортировку с минимизацией потерь электроэнергии в элементах сети – эффективного функционирования РСК 9 Цель разработки Схем развития:

Преимущества Коммерческий учет непосредственно на границе балансовой принадлежности, а не на стороне 0,4 кВ Сокращение затрат сетевой на обслуживание большого количества счетчиков 0,4 кВ Выявление фактов несанкционированного потребления электрической энергии Предоставление в судебные органы аргументированных доказательств выявления фактов несанкционированного потребления электрической энергии Простота и удобство монтажа на опоры линий Высокий уровень защиты от вандализма Удобство обслуживания (периодических поверок) трансформаторов тока и напряжения Возможность дистанционного съема показаний и интеграции в системы АИИС КУЭ (АСКУЭ) Организация пункта коммерческого учета 10(6) кВ Примеры фактической эффективности внедрения мероприятий по снижению потерь электроэнергии 10

Эффект кВт.ч за 2 месяца! Брянские коммунальные сети Примеры фактической эффективности внедрения мероприятий по снижению потерь электроэнергии Организация пункта коммерческого учета 10(6) кВ 11

Эффект руб. за 9 месяцев! Тулэнерго – совхоз «Новая Жизнь» Организация пункта коммерческого учета 10(6) кВ Примеры фактической эффективности внедрения мероприятий по снижению потерь электроэнергии 12 Потребление после установки ПКУ Потребление до установки ПКУ

Требования к учетуМероприятиеРезультат Отсутствие вторичных цепей Защита доступа к элементам сети до учета Минимизация воздействий на результаты измерений Фиксация электронных методов воздействия в памяти точки учета Минимальные затраты по созданию точки учета Максимальная скорость выполнения работ Минимальные требования к квалификации обслуживающего персонала Оперативность снятия показаний Минимальные затраты на содержание Защищенный учет (ADD-матрица, ЗАО «Рим» (г. Новосибирск), Меркурий – Инкотекс) Выносной учет СИП Дистанционное снятие показаний Исключение безучетного потребления электроэнергии Исключение неодновременности снятия показаний приборов учета Исключение человеческого фактора Согласование объема оказанных услуг по передаче электроэнергии со сбытовой компанией (исключение влияния сбытовой деятельности ГП и ЭСК на уровень потерь электроэнергии) Сокращение издержек Реализация возможности выполнения сетевой компанией функций ГП Формирование ежемесячной базы данных объема переданной электроэнергии по каждой точке поставки и тарифным группам Организация защищенных точек учета позволяет снизить нетехнические потери электроэнергии в среднем от 80 до 100 % Примеры фактической эффективности внедрения мероприятий по снижению потерь электроэнергии Защита учета электроэнергии у потребителей от несанкционированного доступа Срок окупаемости составляет 1,5-3 года 13

Наименование территории Тип учетаУровень напряжения, место установки Количество точек учета Уровень отчетных потерь электроэнергии (показания счетчиков электроэнергии), %, с учетом дебиторской задолженности потребителей- граждан 2004 г.2005 г.2006 г.2007 г. г. ВысоковскМатрица СНII, НН, МЖД Частный и мелкомоторный сектор ,4826,0621,8613,41 г. ЯмугаРИМ ТР 6(10)/0,4 кВ, НН Частный и мелкомоторный сектор 9029,732,522,828,96 п. СелевиноРИМ НН Коттеджи 3027,428,227,332,29 Пример технико-экономического эффекта в результате организации защищенных средств учета представлен в таблице Примеры фактической эффективности внедрения мероприятий по снижению потерь электроэнергии Защита учета электроэнергии у потребителей от несанкционированного доступа 14

Проблема: Отсутствие заинтересованности в компенсации потребляемой реактивной мощности (отмена Правил пользования электрической и тепловой энергией) СитуацияМероприятияРезультат Рост потоков реактивной мощности в распределительных сетях Рост потерь электроэнергии Рост потерь напряжения Ограничение пропускной способности линий по активной мощности Ограничение в присоединении новых потребителей Возникновение дефицита реактивной мощности в узлах нагрузки Снижение напряжения на шинах нагрузки и подстанций Установка устройств компенсации реактивной мощности на подстанциях РСК Контроль потребления реактивной мощности Создание действенного механизма применения штрафных санкций при нарушении предельных значений потребления реактивной мощности Установка устройств компенсации реактивной мощности на уровне ГПП, потребительских ПС, ТП 6(10)/0,4 кВ Обеспечение прироста потребления активной мощности без увеличения ее дополнительного вырабатывания; Рост технико-экономической эффективности систем электроснабжения электросетевых компаний и потребителей; Присоединение новых потребителей; Рост производственных мощностей потребителя без увеличения потребления из сети; Повышение устойчивости электроэнергетических систем, систем электроснабжения и нагрузки потребителей при снижении и провалах напряжения в сети. Компенсация потоков реактивной мощности позволяет снизить потери электроэнергии в среднем на 1-2 % Примеры фактической эффективности внедрения мероприятий по снижению потерь электроэнергии Компенсация реактивной мощности Срок окупаемости составляет 1-2 года 15

Пример технико-экономического эффекта, ожидаемого в результате применения конденсаторных установок, представлен в таблице (МРСК Центра и Приволжья) сos φ 1, без компенсациисos φ 2 с компенсацией Снижение величины тока и полной мощности, % Снижение величины потерь электроэнергии, % 0,50, ,60, ,70, , Конденсаторные установки низкого напряжения регулируемые Назначение: для повышения коэффициента мощности электрооборудования промышленных предприятий и распределительных сетей на напряжение 0,4 кВ частоты 50 Гц путем автоматического регулирования реактивной мощности. Конденсаторные установки высокого напряжения регулируемые Назначение: для повышения коэффициента мощности электрооборудования промышленных предприятий и распределительных сетей на напряжение 6-10 кВ частоты 50 Гц путем автоматического регулирования реактивной мощности. Примеры фактической эффективности внедрения мероприятий по снижению потерь электроэнергии Компенсация реактивной мощности 16

Спасибо за внимание! При подготовке презентации использованы материалы: Минэнерго России МРСК «Центра и Приволжья» МРСК «Центра» ООО «Стройэлектропроект» 17