LOGO Пышнов Владимир «ERP: нужны ли рельсы паровозу?» ИТ менеджер ООО «АШАН» собств.корреспондент журнала «ИТ МЕНЕДЖЕР» член Южно-Российского CIO клуба член Экспертного Совета при РоАВПП

LOGO Name 1.Sales and Operation Planning планирование продаж и производства; 2.Demand Management управление спросом; 3.Master Production Scheduling составление плана производства; 4.Material Requirement Planning планирование потребностей в сырье и материалах; 5.Bill of Materials спецификации продукции; 6.Inventory Transaction Subsystem складская подсистема; 7.Scheduled Receipts Subsystem отгрузка готовой продукции; 8.Shop Flow Control управление производством на цеховом уровне; 9.Capacity Requirement Planning планирование производственных мощностей; 10.Input/output control контроль входа/выхода; 11.Purchasing материально-техническое снабжение; 12.Distribution Resource Planning планирование запасов сбытовой сети; 13.Tooling Planning and Control планирование и управление инструментальными средствами; 14.Financial Planning финансовое планирование; 15.Simulation моделирование; 16.Performance Measurement оценка результатов деятельности. Модули программного продукта класса MRP II, согласно стандартам, утвержденным APICS (American Production and Inventory Control Society): Пышнов Владимир, CIO конгресс «Донские Зори», 2009 «ERP : нужны ли рельсы паровозу?» 2

LOGO Name 1.Sales and Operation Planning 2.Demand Management 3.Master Production Scheduling 4.Material Requirement Planning 5.Bill of Materials 6.Inventory Transaction Subsystem 7.Scheduled Receipts Subsystem 8.Shop Flow Control 9.Capacity Requirement Planning 10.Input/output control 11.Purchasing 12.Distribution Resource Planning 13.Tooling Planning and Control 14.Financial Planning 15.Simulation 16.Performance Measurement Модули программного продукта класса MRP II, согласно стандартам, утвержденным APICS (American Production and Inventory Control Society): Пышнов Владимир, CIO конгресс «Донские Зори», В КАКОЙ КОМПАНИИ УСТАНОВЛЕНО ПОЛНОСТЬЮ ВСЁ ПО ИЗ СПИСКА? «ERP : нужны ли рельсы паровозу?»

LOGO Name Достоинства: Применение ERP системы позволяет использовать одну интегрированную программу вместо нескольких разрозненных. Реализуемая в ERP-системах система разграничения доступа к информации предназначена (в комплексе с другими мерами информационной безопасности предприятия) для противодействия как внешним угрозам (например, промышленному шпионажу), так и внутренним (например, хищениям). Внедряемые в связке с CRM-системой и системой контроля качества, ERP-системы нацелены на максимальное удовлетворение потребностей компаний в средствах управления бизнесом. Пышнов Владимир, CIO конгресс «Донские Зори», «ERP : нужны ли рельсы паровозу?»

LOGO Name Проблемы – ЭТАП ВНЕДРЕНИЯ: недоверие владельцев компаний высокотехнологичным решениям, в итоге слабая поддержка проекта с их стороны, что делает осуществление проекта труднореализуемым; сопротивление департаментов в предоставлении конфиденциальной информации уменьшает эффективность системы. Пышнов Владимир, CIO конгресс «Донские Зори», «ERP : нужны ли рельсы паровозу?»

LOGO Name Проблемы - этап Функционирования: недостаточное инвестирование в обучение персонала; недоработанность политики занесения и поддержки актуальности данных в ERP. Пышнов Владимир, CIO конгресс «Донские Зори», «ERP : нужны ли рельсы паровозу?»

LOGO Name Ограничения для ERP: небольшие компании не могут позволить себе инвестировать достаточно денег в ERP и адекватно обучить всех сотрудников; внедрение является достаточно дорогим; система может страдать от проблемы «слабого звена» эффективность всей системы может быть нарушена одним департаментом или партнёром; проблема совместимости с прежними системами. Пышнов Владимир, CIO конгресс «Донские Зори», «ERP : нужны ли рельсы паровозу?»

LOGO Name Существует заблуждение: «ERP сложно или невозможно адаптировать под документооборот компании и её специфические бизнес- процессы» в действительности, любому внедрению ERP- системы предшествует этап описания бизнес- процессов компании. по сути, ERP-система являет собой виртуальную проекцию компании Пышнов Владимир, CIO конгресс «Донские Зори», «ERP : нужны ли рельсы паровозу?»

LOGO Name Пышнов Владимир, CIO конгресс «Донские Зори», Какой компанией легче управлять? Такой компанией легче управлять! «ERP : нужны ли рельсы паровозу?»

LOGO Пышнов Владимир ИТ менеджер ООО «АШАН» собств.корреспондент журнала «ИТ МЕНЕДЖЕР» член Южно-Российского CIO клуба член Экспертного Совета при РоАВПП