Управление рисками факторингa Семина Е.В. Москва МГИЭМ, *РЭА им. Г.В. Плеханова.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
ФАКТОРИНГ ПОНЯТИЕ, ОСНОВНЫЕ ВИДЫ И ФУНКЦИИ. Содержание Понятие Поставщик Фактор Покупатель Схема факторинга Схема в цифрах Комиссия факторинговой компании.
Advertisements

Практика управления кредитными рисками: скоринговые системы и другие инструменты Генеральный директор ЗАО «МФК «ТРАСТ» Дмитрий Пятаков Москва, 8 октября.
Факторинг с регрессом. ГК РФ (глава 43, ст. 824): По договору финансирования под уступку денежного требования одна сторона (финансовый агент) передает.
ФАКТОРИНГ: АКТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ Алексей Николаевич Кузнецов к.э.н., АМСТ, FССА Партнер отдела налогообложения и права.
Международный факторинг Илья Покаместов Член Образовательного Комитета IFG.
Сущность, необходимость и структура бизнес-плана.
ФАКТОРИНГ для предприятий МСБ.
Риск-менеджмент в масштабах предприятия. Управление рисками и их детализация. 24 июня 2008 Инна Вадимовна Зайцева Финансовый директор ООО «Транслизинг»
Возможности факторинга для управления дебиторской задолженностью Дмитрий Пятаков Генеральный директор ООО ВТБ Факторинг Москва, 15 апреля 2009 г.
Аутсорсинг как инструмент снижения рисков в деятельности факторов Покаместов И.Е., к.э.н., генеральный директор «ФАКТОРинг ПРО». 19 мая 2011г., Москва,
Факторинг – финансовый инструмент развития компаний малого и среднего бизнеса Есентугелов Жомарт Акказиевич, председатель.
Тема 1. Налоговое планирование и налоговые риски предпринимательской деятельности Лекция 1. Теоретические основы налогового планирования.
О факторинге. Что такое факторинг? Факторинг – это комплекс услуг, включающий: -Финансирование разрыва, возникающего при предоставлении отсрочки платежа.
Сущность факторинга и его роль системе международных расчетов.
«Казахстанская Факторинговая Группа» Презентация проспекта выпуска облигации Актау, 2011 год.
Роль финансового планирования в управлении затратами. Михайлов Александр ведущий аналитик Центра корпоративных решений ПАРУС.
УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ В ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННЫХ КОМПАНИЯХ.
Политика управления рисками ОАО «Тюменьэнерго» ОАО Тюменьэнерго работает в соответствии с международными стандартами ISO 9001, ISO 14001, OHSAS
Слайд 1 Факторинг – эффективное решение для Вашего бизнеса ООО ВТБ Факторинг 2010 г.
ФАКТОРИНГ ФАКТОРИНГ решающий фактор роста продаж.
Транксрипт:

Управление рисками факторингa Семина Е.В. Москва МГИЭМ, *РЭА им. Г.В. Плеханова

Основные определения Фактор - это факторинговая компания или банк, предоставляющие факторинговые услуги. Поставщик - клиент факторинговой компании (банка), уступающий ей (ему) свои денежные требования в обмен на факторинговое финансирование. Покупатель (должник) - дебитор поставщика, денежные обязательства которого уступаются факторинговой компании (банку). Факторинг - комплекс финансовых услуг, оказываемых клиенту в обмен на уступку дебиторской задолженности. Комплекс финансовых услуг включает в себя финансирование поставок товаров, страхование кредитных рисков, учет состояния дебиторской задолженности и работу с дебиторами по своевременной оплате. Факторинг дает возможность покупателю отсрочить платежи, а поставщику получить основную часть оплаты за товар сразу после его поставки.

Схема факторинга

Процесс управления рисками Планирование управления рисками - выбор подхода, планирование и выполнение операций по управлению рисками. Идентификация рисков - определение того, какие риски могут повлиять на исследуемый бизнес процесс, и документальное оформление их характеристик. Качественный анализ рисков - расположение рисков по степени их приоритета для дальнейшего анализа или обработки путем оценки и суммирования вероятности их возникновения и воздействия на процесс. Количественный анализ рисков - количественный анализ потенциального влияния идентифицированных рисков на общие показатели процесса. Планирование реагирования на риски - разработка возможных вариантов и действий, способствующих повышению благоприятных возможностей и снижению угроз для достижения целей снижения рисковых последствий. Мониторинг и управление рисками - отслеживание идентифицированных рисков, мониторинг остаточных рисков, идентификация новых рисков, исполнение планов реагирования на риски и оценка их эффективности на протяжении жизненного цикла исследуемого процесса

Структурно-функциональная модель управления рисками