УПРАВЛЕНИЕ ИССЛЕДОВАНИЯМИ И РАЗРАБОТКАМИ Лекция 9 УПРАВЛЕНИЕ НИОКР © Григорьев Ю.В., 2009

ЗАДАЧИ НИОКР Создание нового продукта или технологии Создание нового продукта или технологии Получение нового знания Получение нового знания Отсев хороших идей: Отсев хороших идей: - для создания одного изделия, приносящего прибыль, требуется 55…60 хороших идей; - для создания одного изделия, приносящего прибыль, требуется 55…60 хороших идей; - задача стадии НИР – отсечь 50…55 идей; - задача стадии НИР – отсечь 50…55 идей; - задача стадии ОКР – оставить одну идею и воплотить её в продукт - задача стадии ОКР – оставить одну идею и воплотить её в продукт Добивайся от заказчика снижения до минимума количества разрабатываемых документов, согласований и утверждений Добивайся от заказчика снижения до минимума количества разрабатываемых документов, согласований и утверждений

ЗАДАЧИ УПРАВЛЕНИЯ НИОКР Обеспечить конкурентоспособность нового продукта за счёт: Обеспечить конкурентоспособность нового продукта за счёт: - использования нового знания, неизвестного конкурентам; - использования нового знания, неизвестного конкурентам; - правильного выбора параметров продукта; - правильного выбора параметров продукта; - продуманной конструкции; - продуманной конструкции; - технического совершенства (доводка); - технического совершенства (доводка); - технологического совершенства; - технологического совершенства; - высокого потенциала модернизации - высокого потенциала модернизации Тот, кто фактически управляет НИР, должен контролировать получение нового знания Тот, кто фактически управляет НИР, должен контролировать получение нового знания Творчество начинается тогда, когда исследования запасли для него достаточный запас новых знаний Творчество начинается тогда, когда исследования запасли для него достаточный запас новых знаний

ПЛАНИРОВАНИЕ Ни один из этапов не должен быть пропущен Ни один из этапов не должен быть пропущен Не сводить планирование к составлению календарного плана и сметы работ Не сводить планирование к составлению календарного плана и сметы работ The business that fails to plan, plans to fail The business that fails to plan, plans to fail Точные расчёты стоимости НИОКР – бессмысленны. Точность нужна при расчёте себестоимости продукта Точные расчёты стоимости НИОКР – бессмысленны. Точность нужна при расчёте себестоимости продукта На производстве корректировка плана – ЧП, при выполнении НИОКР – обычное дело На производстве корректировка плана – ЧП, при выполнении НИОКР – обычное дело Не назначай окончания этапов на круглые даты, концы кварталов Не назначай окончания этапов на круглые даты, концы кварталов Резервируй время и деньги – экономь, но не афишируй Резервируй время и деньги – экономь, но не афишируй

ВЫБОР РУКОВОДИТЕЛЯ Нельзя назначать: Нельзя назначать: - профессиональных администраторов; - профессиональных администраторов; - специалистов, не склонных к творческой работе - специалистов, не склонных к творческой работе Проектом технического характера должен руководить специалист с творческими способностями и опытом создания новых продуктов Проектом технического характера должен руководить специалист с творческими способностями и опытом создания новых продуктов Задача администратора – разгрузить творческих специалистов и руководителя от текучки, административных проблем Задача администратора – разгрузить творческих специалистов и руководителя от текучки, административных проблем Уход ведущего специалиста – веское основание для прекращения работ. Уход ведущего специалиста – веское основание для прекращения работ.

НАЛАЖИВАНИЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ В НИОКР скупой платит вдесятеро В НИОКР скупой платит вдесятеро Для доводки нужно много власти Для доводки нужно много власти Руководитель разработки должен: Руководитель разработки должен: - вести испытания; - вести испытания; - изобретать решения по устранению выявленных недостатков; - изобретать решения по устранению выявленных недостатков; - корректировать КД по новым решениям; - корректировать КД по новым решениям; - переделывать опытный образец; - переделывать опытный образец; - укладываться в плановые сроки и деньги - укладываться в плановые сроки и деньги КБ, Опытное производство и испытатели, как правило, ему напрямую не подчинены

КАК НАЛАДИТЬ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ НЕ ИМЕЯ ВЛАСТИ Инновационная деятельность – это не торг, а сотрудничество Инновационная деятельность – это не торг, а сотрудничество Все разговоры о передаче полномочий – фикция: властью никто делиться не станет Все разговоры о передаче полномочий – фикция: властью никто делиться не станет Выход: наладить хорошие отношения со всеми, добиться уважения Выход: наладить хорошие отношения со всеми, добиться уважения Основа хороших отношений – честность, надёжность. Даже себе в убыток. Обещал – выполни. Не подводи. Помогай. Ищи виноватого среди себя, а не окружающих. Основа хороших отношений – честность, надёжность. Даже себе в убыток. Обещал – выполни. Не подводи. Помогай. Ищи виноватого среди себя, а не окружающих. Дежурная фраза: Чем я могу вам помочь? Дежурная фраза: Чем я могу вам помочь? Читайте Д. Карнеги Читайте Д. Карнеги

При составлении план-графиков для КБ и опытного завода резервируй время для корректировки КД

ОШИБКИ РАЗРАБОТЧИКА Не допуская и не планируя ошибок разработчика, мы совершаем ошибку в управлении Не допуская и не планируя ошибок разработчика, мы совершаем ошибку в управлении Использование стереотипных давно известных решений, приводит к потере конкурентоспособности Использование стереотипных давно известных решений, приводит к потере конкурентоспособности Активные действия всегда сопровождаются ошибками Активные действия всегда сопровождаются ошибками Если за ошибку в расчёте отвечает больше одного человека, виноватых не найти

Законы Мэрфи забавны, но истинны 1. Если опытная установка работает безукоризненно, все последующие будут неисправны 2. Просьбы об изменениях, которые совершенно необходимо внести в прибор, всегда поступают после того, как его изготовление почти закончено 3. Все сроки обязательств по поставкам надо умножать на коэффициент 2,0 4. Ожидания покупателей новой машины надо умножать на коэффициент 0,25 5. Любое устройство, требующее наладки и регулировки, обычно не поддаётся ни тому, ни другому 6. Все герметичные соединения протекают 7. Уроненный инструмент всегда падает так, чтобы причинить наибольшие повреждения 8. Нет ничего долговечнее временных сооружений

Куда ни кинь – на каждом шагу встречаешь задачи, которые человечество вполне в состоянии разрешить немедленно. Мешает капитализм… Он разрешил сложнейшие вопросы техники – и застопорил проведение в жизнь технических улучшений из-за нищеты и темноты миллионов населения, из-за тупой скаредности горстки миллионеров. В.И. Ленин

Главная задача Характер процесса Структура управления Начальство Финансовая политика Оборудование Снабжение Отношение к запасам Производственный процесс Возможности повышения качества Риск неудачи Роль личности Кадры Отношение к ИС Результат Затраты Сроки Увеличение результативности Сведения о продукте конкурентов Реакция рынка Отношение к творчеству

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! Просьба задавать вопросы Григорьев Юрий Васильевич Кому это нужно? Что это даст? Можно ли это изготовить? Можно ли это продать?