ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ПЕРЕСТРАХОВОЧНОГО РЫНКА РОССИИ КАК ОДНОГО ИЗ МЕЖДУНАРОДНЫХ ПЕРЕСТРАХОВОЧНЫХ ЦЕНТРОВ С. Шеховцова Генеральный директор ООО СПК «Юнити.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
МЕЖДУНАРОДНОЕ РЕЙТИНГОВАНИЕ КАК ИНСТРУМЕНТ РАЗВИТИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ НАЦИОНАЛЬНОГО ПЕРЕСТРАХОВЩИКА Дмитрий ГАРМАШ Зам. генерального директора ООО.
Advertisements

ПРОБЛЕМЫ МЕЖДУНАРОДНОГО РЕЙТИНГОВАНИЯ: ПОВЫШЕНИЕ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ПЕРЕСТРАХОВЩИКА Светлана ШЕХОВЦОВА Генеральный директор ООО СПК «Юнити Ре» / Группа.
ИНТЕГРАЦИЯ И РАЗВИТИЕ ПЕРЕСТРАХОВОЧНЫХ РЫНКОВ СТРАН ЕВРО-АЗИАТСКОГО РЕГИОНА: ШОС Дмитрий ГАРМАШ Зам. генерального директора, к.э.н. ООО СПК «Юнити Ре»
ТЕКУЩИЙ ЭТАП РАЗВИТИЯ ПЕРЕСТРАХОВАНИЯ НА ПОСТСОВЕТСКОМ ПРОСТРАНСТВЕ Дмитрий ГАРМАШ Заместитель генерального директора ООО СПК «Юнити Ре» AIIF, 4-5 июля,
Переходный этап российского перестрахования: динамика, проблемы, перспективы Дмитрий ГАРМАШ Зам. генерального директора ООО СПК «Юнити Ре» Форум «Будущее.
ПРОБЛЕМЫ АНДЕРРАЙТИНГА В ТЕКУЩИХ РЫНОЧНЫХ УСЛОВИЯХ Чепелева С.В. Зам. Генерального директора, шеф-андеррайтер ООО СПК «Юнити Ре» 01 октября 2007г. Дагомыс.
Развитие перестраховочного бизнеса в кризисный период: в поисках роста. Шеховцов Игорь Директор по развитию международного бизнеса ООО СПК «Юнити Ре» V.
Российское перестрахование: ориентиры на будущее Дмитрий Ванин Директор по развитию ООО СПК «Юнити Ре»
РАЗВИТИЕ РОССИЙСКОГО ПЕРЕСТРАХОВОЧНОГО РЫНКА Дмитрий ГАРМАШ Заместитель генерального директора ООО СПК «Юнити Ре» Tashkent International Insurance Forum.
ВОЗМОЖНОСТИ И ПОТЕНЦИАЛ РЫНКА ПЕРЕСТРАХОВАНИЯ РОССИИ Дмитрий ГАРМАШ Заместитель генерального директора ООО СПК «Юнити Ре» X Международный Ялтинский Финансовый.
ООО СПК «ЮНИТИ РЕ» НАДЕЖНЫЙ ПРОФЕССИОНАЛИЗМ г. ООО СПК «Юнити Ре» 2004 г. ООО СК «РЕСО-Ре» 1991 г. ООО «СЗСК» ООО «Страховая и перестраховочная.
Российский перестраховочный рынок: скрытое развитие Алексей Янин, руководитель направления рейтингов страховых компаний «Эксперт РА»
Развитие российского перестрахования: меняющиеся ориентиры Дмитрий ГАРМАШ Заместитель генерального директора ООО СПК «Юнити Ре» XIII Всероссийская конференция.
ООО СПК «ЮНИТИ РЕ» НАДЕЖНЫЙ ПРОФЕССИОНАЛИЗМ г. ООО СПК «Юнити Ре» 2004 г. ООО СК «РЕСО-Ре» 1991 г. ООО «СЗСК» ООО «Страховая и перестраховочная.
Развитие российского перестрахования: Тенденции в кризисных условиях Чепелева Светлана Викторовна Заместитель генерального директора ООО СПК «Юнити Ре»
Кризисные ориентиры в развитии перестрахования: пост-советское пространство Дмитрий ГАРМАШ Зам. Генерального директора, к.э.н. ООО СПК «Юнити Ре» III Международная.
Перестрахование в России: есть ли будущее? 6 июля 2005 г. Москва, Мариотт Гранд Отель 2005.
Перестраховочный рынок: годовщина мирового экономического кризиса Дмитрий ГАРМАШ Заместитель генерального директора, к.э.н. ООО СПК «Юнити Ре»
Интеграционные вызовы: стратегии национальных перестраховщиков Москва,
Общество с ограниченной ответственностью «Перестраховочная компания «Профиль Ре» Дата государственной регистрации: 19 февраля 2001 года Лицензия ФССН.
Транксрипт:

ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ПЕРЕСТРАХОВОЧНОГО РЫНКА РОССИИ КАК ОДНОГО ИЗ МЕЖДУНАРОДНЫХ ПЕРЕСТРАХОВОЧНЫХ ЦЕНТРОВ С. Шеховцова Генеральный директор ООО СПК «Юнити Ре» 13 ноября 2007 г. «Будущее страхового рынка: мнение лидеров» Форум Эксперт-РА, г.Москва

Направления сотрудничества с международным рынком: Перестрахование облигаторная и факультативная пере- страховочная защита; брокерское обслуживание; риск-менеджмент; сюрвей / аджастинг; рейтингование; Swiss Re, Hannover Re, SCOR, Munich Re Marsh, Willis, Aon, Benfield Капитал / Инвестиции / M&A рост прямых инвестиций в прямой бизнес - ритэйл; РОСНО – Allianz НАСТА – Zurich СК Эйс – ACE Insurance Fortis, ACE Life, Munich Re Life новый горизонт – IPO; Общественное сотрудничество членство в ассоциациях; регулятивные организации; международные проекты;

Исходящее перестрахование : Объем премии за рубеж – около $1,57 млрд. Главные направления: континентальный рынок + Лондонский рынок 23,1% 20,2% Входящее перестрахование : Объем рынка страхования non-life – $22,29 млрд. Объем входящего перестрахования – $3,05 млрд. Соотношение входящего и прямого бизнеса – 13,7% ПерестраховщикОблиг. договоры в 2007 г. (лид.)*Тренд Hannover Re23 (13) SCOR14 (6) Swiss Re12 (9) Munich Re10 (7) * Источник: RP Newsline

Доля международного бизнеса – 6,4% - около $196 млн. Расширение за последние 2 года географии входящего бизнеса. Динамика стратегия «внедрения» в перестраховании Прогнозируемый прирост - примерно на 20-25% в год. * * Источник: ФССН

Основные направления входящего международного перестрахования (цеденты, GPW): ближнее зарубежье (СНГ, Вост.Европа) рынки стабильного сотрудничества (Ю.-В.Азия, Арабский регион) рынки, интенсифицирующие сотрудничество (Америка, Африка) 7% 80% 9% 3% 1%

Предпосылки увеличения входящего международного перестраховочного бизнеса: усиление финансовых возможностей российских компаний ( увеличение капитализации + расширение облигаторных программ и СУ) теснота и насыщенность внутреннего рынка перестрахования, опора в защите на западный рынок поиск новых источников бизнеса динамичный рост брокерского бизнеса + расширение географии брокерского бизнеса с 2004г. фаза цикла, ведущая к спросу на альтернативные рынки: стоимость и условия устойчивый спрос на перестраховочное покрытие с развивающихся рынков – Азия, Африка, Южная Америка

Качественные характеристики бизнеса: различие структуры бизнеса по регионам: СНГ: Property, Energy, облигаторные программы, Motor Арабский регион: Property, Aviation, Energy Азия: Marine hull, Property Африка: Property, Mining, Aviation Америка: Property основные классы: Property, Energy, Marine hull основные каналы: брокер-перестраховщик, брокер-брокер-перестраховщик поддержка размещения крупных проектов (>1 брокера, маленькие доли участия) перестрахование «низколиквидных» рисков (старые флоты, рисковые одиночные суда, опасные производства, нерыночные условия размещения, опасные территории)

Основные игроки (профессиональные перестраховщики и СК, брокеры): Юнити Ре Ингосстрах Капитал Ре Транссиб Ре МСК СОГАЗ СО Россия Москва Ре Малакут Рифамс Сканмарин Benfield PWS АФМ Оукшотт

Оценочная перестраховочная емкость*: КлассЧистый иностранный бизнес млн.долл. Бизнес с интересом России или стран экс- СССР млн.долл. Имущество25400 Энергетика15300 СМР20250 Морское каско50120 Грузы50100 Авиация, каско1035 * Оценка: Юнити Ре + СБ Малакут

Барьеры развития: рейтинги (усилении тенденции за 2 последних года) национальные законодательные ограничения региональная ограниченность бизнеса размер капитализации, доступных емкостей и СУ российских компаний качество входящих рисков условия размещения рисков глобальная роль брокера (обеспечение документооборота, платежей, сюрвея и аджастинга)

Международные рейтинги компаний (Россия и СНГ): КомпанияS&PFitchAMBestMoodys ИнгосстрахBBB- / ruAA+Ba1 / Aa1.ru АльянсBBB- Москва РеB+ / ruA+ НефтеполисB+ / ruA+ Транссиб РеB+ / A-rusС++ РСЦB / BBB-rus РОСНОBaa1 / Aaa.ru Московская СКBB / A-rus ЛексгарантB / A-ru Ресо-Ре / Юнити РеB+ / ruA+ ПрогрессB- / BB+rus СК ЕвразияB+B++ ЛеммаB+ Женерали-ГарантBa3

Аспекты развития международного направления: усиление финансовых возможностей компаний, капитализации и емкостей международные рейтинги дальнейшее развитие брокерского канала с региональных рынков мира пул перестраховщиков – альтернативный инструмент развития входящей емкости [ + ] фундамент дальнейшего развития бизнеса на региональных рынках географическая и классовая диверсификация портфеля [ -- ] стабильность текущей рыночной ниши по регионам и рискам более тесная привязка к тренду мирового R/I рынка и региональным факторам

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! Вопросы: Тел.: , доб Моб.: Web: