«Корпоративная социальная сеть. Инновационный HR инструмент» (495) 665-59-97, info@rqlab.ru, www.rqlab.com Круглый стол 25 августа 2009 года.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Опыт формирования корпоративной культуры в российских компаниях Буков Павел «RQLab консалтинг» тел.: +7 (495) ,
Advertisements

Практика разработки корпоративных стандартов в российских компаниях. Аутсорсинг управления персоналом Вероника Ярных, управляющий партнер «Центр управленческих.
Лучшие HR-практики для лучших HR-специалистов Программа обучения и развития на год.
СИСТЕМА ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА ОРИЕНТИРОВАННАЯ НА БИЗНЕС-РЕЗУЛЬТАТ Идеи для настоящего и будущего ЦРП «Бизнес-Инсайт»
Продвижение имиджа МТС как работодателя Юлия Попова Начальник отдела найма, оценки и развития Заседании комитета по маркетингу и корпоративной стратегии.
КЛУБ ЛИДЕРОВ. Клуб лидеров GOOD2WORK.RU Цели клуба Помочь участникам развивать и адекватно презентовать свои лидерские качества. Предоставить компаниям-партнерам.
Система управления по ценностям как инструмент развития и обучения персонала в компании. Особенности реализации и практические аспекты внедрения. Михаил.
ПРЕЗЕНТАЦИЯ КОМПАНИИ GLOBAL SOLUTIONS Ltd. 1.
Интранет-портал на базе Microsoft Office Sharepoint Server 2007 RBC MyIntranet MOSS Коробочное решение.
«Роль HR-департамента компании в построении эффективных коммуникаций между подразделениями компании»
Построение системы внутрикорпоративного обучения Докладчик: Токарева Галина Анатольевна.
1С-Битрикс: Корпоративный портал Инновации для бизнеса.
HR-БРЕНДИНГ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА: ЛУЧШЕЕ ИЗ ПРАКТИКИ ВЕДУЩИХ КОМПАНИЙ Базовкина Екатерина, бренд-менеджер Премия «HR-БРЕНД»
Компания, Сотрудники и Общество – модели инновационного партнерства Круглый стол 15 марта 2010 года Санкт-Петербург.
Per Offline Ad Online История телепортации МегаФона Роман Проколов Начальник департамента бизнес-коммуникаций ОАО «МегаФон» СПб, BPRW, 16 сентября 2010.
©2009, ООО «КОЛОРИС», Программный комплекс WEBTUTOR МОДУЛЬ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА.
О перекрестном опылении HRM и маркетинга при постановке сервиса в компании Инна Абрамова, Екатерина Киктева, Елена Малькова.
АВТОМАТИЗАЦИИ ОЦЕНКИ И РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА Комплексная система WEBTUTOR.
ОБУЧЕНИЕ В КОМПАНИИ: ВСЕ РЕСУРСЫ ДЛЯ УСПЕХА БИЗНЕСА Консалтинговая компания "Shorets Consult"
Система управления корпоративной информацией Новая версия «1С-Битрикс: Корпоративный портал 8.5» Бизнес-процессы в интранете и экстранете.
Транксрипт:

«Корпоративная социальная сеть. Инновационный HR инструмент» (495) , Круглый стол 25 августа 2009 года

Цель: (495) , представить руководителям и сотрудникам отделов по работе с персоналом партнерских компаний новый сервис компании «RQLab консалтинг» - «Корпоративная социальная сеть. Enterprise 2.0» - прикладной, инновационный инструмент.

Корпоративные социальные сети 1. Возникли на волне интереса к социальным сетям. 2. Вобрали все лучшее из арсенала социальных сетей. 3. Позволяют управлять виртуальной активностью человека в организации. (495) ,

Задачи HR: 1. Оценка персонала. 2. Обучение и развитие. 3. Кадровый резерв. 4. Корпоративная культура. 5. Адаптация персонала. 6. Удержание персонала. 7. Управление знаниями. 8. Оценка лояльности персонала. 9. Внутренняя коммуникация.

Социальные сети – что это? ЛЮДИБЛОГИФОРУМЫWIKIМИКРОБЛОГИМУЛЬТИМЕДИАМЭШАПЫТЕГИРОВАНИЕСОЦ. ЗАКЛАДКИГАДЖЕТЫПОИСК

-HR на самообслуживании -Влияние на продажи Практика использования в HR ЛЮДИБЛОГИФОРУМЫWIKIМИКРОБЛОГИМУЛЬТИМЕДИАМЭШАПЫТЕГИРОВАНИЕСОЦ. ЗАКЛАДКИГАДЖЕТЫПОИСК - Кадровый резерв - Управление знаниями, Адаптация

Telligent. Пара слов о платформе Telligent Более 3000 клиентов Международная компания ( основана в США Международная компания ( основана в США ) 140 сотрудников В России представлена нашей компанией Microsoft использует для построения порталов Intel Capital инвестирует $20 million Факты…

Наше решение: ЛЮДИБЛОГИФОРУМЫWIKIМИКРОБЛОГИМУЛЬТИМЕДИАМЭШАПЫТЕГИРОВАНИЕСОЦ. ЗАКЛАДКИГАДЖЕТЫПОИСК

(495) , Возможности для решения HR-задач: Оценка сотрудников Оценка сотрудников Видна сфера интересов конкретных сотрудников и групп. Видна сфера интересов конкретных сотрудников и групп. Легко получать обратную связь и проводить мониторинг удовлетворенности, поддерживать и тестировать внедрение изменений. Легко получать обратную связь и проводить мониторинг удовлетворенности, поддерживать и тестировать внедрение изменений. Позволяет проводить поиск «проблемных» сотрудников, лидеров мнений. Позволяет проводить поиск «проблемных» сотрудников, лидеров мнений. Удержание Удержание Создаются новые социальные связи, возникают эмоциональные привязки сотрудников внутри Компании. Создаются новые социальные связи, возникают эмоциональные привязки сотрудников внутри Компании. Возможно проведение мониторинга проблемных форумом и чатов, оценка «градуса» проблемы. Возможно проведение мониторинга проблемных форумом и чатов, оценка «градуса» проблемы.

Возможности для решения HR-задач: Корпоративная культура Корпоративная культура Открываются новые возможности для корпоративной коммуникации, внутреннего PR (конкурсы, блоги топ менеджеров, корпоративная сетевая пресса, специальные программы, фото и видео отчеты, корпоративное телевидение и т.д.). Открываются новые возможности для корпоративной коммуникации, внутреннего PR (конкурсы, блоги топ менеджеров, корпоративная сетевая пресса, специальные программы, фото и видео отчеты, корпоративное телевидение и т.д.). Информация о Компании и сотрудниках представлена в адресной книге в структурированном и понятном виде. Информация о Компании и сотрудниках представлена в адресной книге в структурированном и понятном виде. В культуру привносится публичность, вырабатывается стереотип открытого, а не кулуарного обсуждения, обратной связи и диалога. В культуру привносится публичность, вырабатывается стереотип открытого, а не кулуарного обсуждения, обратной связи и диалога. (495) ,

Кадровый резерв Кадровый резерв Появляется возможность оценки некоторых компетенций по тому, как сотрудник ведет себя в сети. Появляется возможность оценки некоторых компетенций по тому, как сотрудник ведет себя в сети. Резервист выполняет проекты, возможен дистанционный мониторинг процесса развития. Резервист выполняет проекты, возможен дистанционный мониторинг процесса развития. Адаптация Адаптация В социальной сети помимо размещения материалов о Компании можно проводить мониторинг контакта сотрудника и его наставника. В социальной сети помимо размещения материалов о Компании можно проводить мониторинг контакта сотрудника и его наставника. Возможности для решения HR-задач:

(495) , Возможности для решения HR-задач: Управление знаниями Управление знаниями Создаются центры экспертиз по различным продуктам и сервисам с возможностью интерактивного общения между всеми участниками Создаются центры экспертиз по различным продуктам и сервисам с возможностью интерактивного общения между всеми участниками Появляется возможность проводить и продвигать workshops, форумы, устраивать online конференции и т.д. Появляется возможность проводить и продвигать workshops, форумы, устраивать online конференции и т.д. Можно создать базу знаний по любым областям деятельности компании, доступной даже с уходом ключевых сотрудников. Можно создать базу знаний по любым областям деятельности компании, доступной даже с уходом ключевых сотрудников.

С уважением, RQLab (495) ,

Пилотное внедрение Это эксперимент Фокус на внутренних «евангелистов» «Мягкий» запуск, вирусное распространение Культура - барьер? Цель четко задана Модели поведения Новые примеры использования Спонсор в топ менеджменте Да Сбор «плюсов» и преимуществ Обратная связь от сотрудников Ожидания достигнуты?