Адаптация стажеров г. Ростов-на-Дону«Управление персоналом»

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Управленческий учёт при организации работы с собственниками объектов г. Ростов-на-Дону июнь 2011г. Создание эксклюзивно-возмездного рынка.
Advertisements

Подбор, адаптация и карьерный рост Олейников Василий Петрович.
«ФОРМИРОВАНИЕ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА» Елена Михайловна Соколова, директор по персоналу АН «Итака»
Учебный центр «ВыСота» Служба Недвижимости «Сота», г.Воронеж, 2010г.
Опыт создания и функционирования внутренней системы обучения в риэлторской компании Правдин Андрей директор филиала компании «Харьковское агентство недвижимости»
УДЕРЖАНИЕ ПЕРСОНАЛА МОТИВАЦИЯ КОНТРОЛЬ ЗА РАБОТОЙ АГЕНТОВ.
1 Наставничество как элемент корпоративного обучения. Мотивация наставничества.
СН «Сота», г.Воронеж, Циряниди Галина - директор по персоналу, руководитель учебного центра «ВыСота» Круглый стол «Национальный стандарт образовательных.
СОЗДАНИЕ и РАЗВИТИЕ новых офисов в риэлторской компании г. Ростов-на-Дону Санкт-Петербург
Роль профессиональных риэлтерских инструментов в формировании стандартов работы агентств недвижимости Яна Лурье, Риэлт-Терра, Красноярск.
Система обучения стажеров и агентов сетевой риэлторской компании Елена Михайловна Соколова директор по персоналу и обучению АН «Итака»
КОНКУРЕНТЫ или ПАРТНЕРЫ?. Опыт создания Учебного центра на базе трех компаний.
Создание технологической модели работы риэлторской компании. Опыт внедрения.
Управляющая компания по реализации недвижимости АКСИОМА ЭФФЕКТИВНОСТИ.
Уникальное комплексное предложение от Maitre Rochet Персонал «под ключ»
Наиболее распространенные задачи клиентов Обеспечение быстрого и качественного охвата рынка Обеспечение быстрого и качественного охвата рынка Обслуживание.
НАЗВАНИЕ ДОКЛАДА: «БИЗНЕС-ИНКУБАТОР В АГЕНТСТВЕ НЕДВИЖИМОСТИ» ВСЕРОССИЙСКИЙ ЖИЛИЩНЫЙ КОНГРЕСС
Система адаптации персонала в компании. Адаптация персонала Адаптация - это методика, основной задачей которой является эффективное вовлечение нового.
ФОРМИРОВАНИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ УМЕНИЙ И НАВЫКОВ ВЫПУСКНИКОВ СПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ В РАМКАХ ОСВОЕНИЯ СПЕЦИАЛЬНЫХ ДИСЦИПЛИН И.Г. Орлова Челябинский.
Транксрипт:

Адаптация стажеров г. Ростов-на-Дону«Управление персоналом»

Адаптация стажеров «Проект стажер» Системный ввод в работу новых сотрудников. г. Ростов-на-Дону

Адаптация стажеров Приглашаем на работу? Цель набора: 1. Увеличился поток клиентов… 2. Расширяем офис… 3. Появились вакансии… г. Ростов-на-Дону

Адаптация стажеров «Проект стажер» Главное: Определить рабочие показатели эффективной работы стажера и контролировать сроки их достижения. Управлятьрабочимвременемстажера! г. Ростов-на-Дону

Адаптация стажеров «Проект стажер» Поставлена задача: -Стажер должен провести первый первый «Задаток» «Задаток» 3-4 неделя работы. 3-4 неделя работы. г. Ростов-на-Дону

Адаптация стажеров «Проект стажер» Первые 2 недели - работа по расписанию. Основные отрезки времени: 1. Первый рабочий день дни – практика работы с собственниками дни – практика работы с покупателями дни – закрепление работы с первыми клиентами. г. Ростов-на-Дону

Адаптация стажеров ВАЖНО! Отношение коллектива к набору новых сотрудников. Первый рабочий день. Стажер выходит к часам. 1. Общение с директором; 2. Представление стажера коллективу; 3. Представление коллектива Стажеру ; Обязательно выделяем успехи каждого сотрудника 4. Представление наставника; 5. Знакомство с рабочим местом. г. Ростов-на-Дону

Адаптация стажеров Рабочее время: Выполнение общеполезной работы – прозвон устаревшей информации в базе данных, заранее подготовленной Управляющим. В случае отсутствия такой информации работа с интернет рассылками. Поиск объектов под типовые заказы офиса. С – выход на осмотры с наставником или другим опытным агентом. Первый рабочий день. г. Ростов-на-Дону

Адаптация стажеров Рабочее время: Аналогично первому дню работы. Прозвон 5-10 собственников, для формирования собственной базы объектов Обязательная регистрация первых объектов на стажера. Учебное заполнение договоров с собственником. Второй рабочий день. С – выход на осмотры, показы с наставником или другим опытным агентом. г. Ростов-на-Дону

Адаптация стажеров Третий рабочий день. Рабочее время: Задача дня – провести первый самостоятельный осмотр объекта. Размещение первой рекламы. Как правило, объекты наставника. Регистрация стажера на основных интернет - ресурсах. Размещение рекламы обязательно, так Размещение рекламы обязательно, так как на 5-7 день работы, стажер должен как на 5-7 день работы, стажер должен выйти на первый самостоятельный показ. выйти на первый самостоятельный показ. г. Ростов-на-Дону

Адаптация стажеров На постоянном контроле: -Поступление объектов в базу данных стажера. -Поступление покупательского спроса на стажера; -Выходы на показы и осмотры. -Размещение растяжек. -Размещение объектов в интернете. После первой рабочей недели После первой рабочей недели Вторая неделя работы – у стажера появляется первый эксклюзивный договор. г. Ростов-на-Дону

Адаптация стажеров Адаптация стажеров Взаимодействие отдела персонала и руководителей по вводу новых сотрудников Заполнение «Карточка стажер» еженедельный отчет по ключевым точкам ввода в работу стажера Отслеживание и анализ полученной информации отделом персонала до истечения стажерского периода!!! г. Ростов-на-Дону

Адаптация стажеров База данных объектов – около 40; Покупательский спрос – 3-4 клиента в одновременной работе; Проведены – 4 сделки. Завершение стажерского периода Рабочие показатели Рабочие показатели г. Ростов-на-Дону

Адаптация стажеров В компании появляется агент: - Обладающий высоким темпом работы; - Уважающий свой коллектив и свою компанию. Завершение стажерского периода г. Ростов-на-Дону И который только начинает свой путь к профессиональной и успешной карьере риэлтора.