РОССИЙСКИЙ И НОРВЕЖСКИЙ МЕНТАЛИТЕТ ОТНОШЕНИЕ К РАБОЧЕЙ КУЛЬТУРЕ И ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Организационная культура Параметры Гирта Хофстеда и сравнительные характеристики.
Advertisements

Концепция Г.Хофштеде. Герт Хофштеде (Geert Hofstede) голландский социопсихолог и антрополог, занимающийся изучением взаимодействия между культурами. Удостоен.
L/O/G/O Результаты анкетирования «Семейные ценности» 2011 год.
МОДУЛЬ 6: КОМАНДА И РАБОТА В КОМАНДЕ. ЦЕЛЬ ОБУЧЕНИЯ Понять термины команда и работа в команде Изучить, как развивать доверие при работе в команде Понять.
«Модели культурно- коммуникативной вариативности в аспекте межкультурной коммуникации (Э. Холл, Г. Хофстеде, А. Томас, Р. Льюис, Г. Малецке)»
Психология формирования ученического коллектива. Аннотация Предлагаемая презентация кратко рассматривает психологические особенности, основные этапы и.
Положение личности в группе В группе происходит дифференциация – разделение на участников, занимающих разное положение в системе межличностных отношений.
Параметры измерения культур: Россия Колесник Н.В., 16 мая 2009 Параметры дифференциации культур Э. Холла Система ценностных ориентаций Ф. Клакхона и Ф.
Тема 5. Мотивация. План лекции Понятие мотивации Содержательные теории мотивации Процессуальные теории мотивации Оценка результатов труда и вознаграждение.
Что такое личностные компетенции и как их развивать в школе? Кривцова С.В.
Зарубежные исследования российского менеджмента. Самое знаменитое исследование проблем российского менеджмента – это проект GLOBE, осуществленный в середине.
Пол и гендер Ряд определений. Пол и гендер Пол связан с биологическими различиями: определение, на биологической основе, пола при рождении, как мужской.
Бойко М. А., заместитель директора по воспитательной работе.
ОБУЧЕНИЕ В КОМПАНИИ: ВСЕ РЕСУРСЫ ДЛЯ УСПЕХА БИЗНЕСА Консалтинговая компания "Shorets Consult"
Межкультурный менеджмент 2007 Л.Ф.Лучихина Типы корпортивных культур Три аспекта организационной структуры, которые создают основы корпоративной культуры.
Culture By: Pavel Vassiljev Ba Marketing MSc International Marketing & Brand Management.
ПРЕЗЕНТАЦИЯ на тему : ОСОБЕННОСТИ РОЛЕВОГО ПОВЕДЕНИЯ В КОНФЛИКТНЫХ СИТУАЦИЯХ Выполнил :
Лекция 5. Тема 5. Теория Хофштеде: четыре параметра сравнения культур.
Организационная культура и управление результативностью Совершенствование культуры как основа для эффективной реализации стратегии компании Яхонтова Елена.
Лидирующая роль: основные навыки и понятия Национальный демократический институт (NDI)
Транксрипт:

РОССИЙСКИЙ И НОРВЕЖСКИЙ МЕНТАЛИТЕТ ОТНОШЕНИЕ К РАБОЧЕЙ КУЛЬТУРЕ И ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ПРОГРАММА ВСТРЕЧИ 1)Global Future – о программе обучения 2)Представление и знакомство с вами 3)Теоретическая база нашего выступления : G. Hofstede 4)Обсуждение «Типичное норвежское» 5)Сравнение менталитетов по 4 м культурным измерениям 6)Графики, подтверждающие тему 7)Обобщение встречи ОЛЬГА СТАБЕЛЛ И ЕКАТЕРИНА СЕМЕНОВА ПОСОЛЬСТВО РФ. ОСЛО

ТЕОРИЯ Г. ХОФСТЕДЕ Нидерландский профессор Гирт Ховстеде ( Geert Hofstede) провел наиболее полное исследование влияния культуры на ценности и поведение индивидов на рабочем месте. Он считается одним из лидирующих специалистов в области межкультурных исследований. 50 стран Nasjonal– kultur Arbeidskultur Industrikultur Businesskultur ОЛЬГА СТАБЕЛЛ И ЕКАТЕРИНА СЕМЕНОВА ПОСОЛЬСТВО РФ. ОСЛО

ТЕОРИЯ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ Культура – это коллективное ментальное программирование сознания, которое отличает членов одной группы от членов другой» Культура всегда абстрактна и генерализирована Конкретная ситуация влияет на культурное восприятие и наоборот Индивид всегда находится под влиянием своей культуры и опыта ОЛЬГА СТАБЕЛЛ И ЕКАТЕРИНА СЕМЕНОВА ПОСОЛЬСТВО РФ. ОСЛО

ОБСУЖДЕНИЕ Подумайте, что является «типично норвежским» на рабочем месте/ в трудовой деятельности. Приведите примеры ОЛЬГА СТАБЕЛЛ И ЕКАТЕРИНА СЕМЕНОВА ПОСОЛЬСТВО РФ. ОСЛО,

КУЛЬТУРНЫЕ ИЗМЕРЕНИЯ ПО ХОФСТЕДЕ Культурные измерения Особенности Дистанция власти / Power distanseВ какой степени общество ожидает и принимает иерархию власти Индивидуализм / Коллективизм Что стоит в центре общества - индивид или группа Мужественность / Женственность Какие ценности преобладают в обществе : жесткие (материальный успех) или мягкие (равенство) Избежание неопределенностиВ какой степени люди боятся неопределенности, нестабильных ролей и стараются избежать таких ситуаций ОЛЬГА СТАБЕЛЛ И ЕКАТЕРИНА СЕМЕНОВА ПОСОЛЬСТВО РФ. ОСЛО

ДИСТАНЦИЯ ВЛАСТИ Централизованные структуры принятия решений Иерархическая организация Лидеры считают себя фигурой правильной для принятия решения Подчиненные ожидают, что им скажут что делать Авторитет и контроль – залог успеха Децентрализованные структуры принятия решений Плоская структура Лидеры опираются на навыки и личные качества Лидеры ожидают, что подчиненные проявят инициативу и сделают работу Консультативное руководство – залог успеха ОЛЬГА СТАБЕЛЛ И ЕКАТЕРИНА СЕМЕНОВА ПОСОЛЬСТВО РФ. ОСЛО БОЛЬШАЯ МАЛАЯ

ДИСТАНЦИЯ ВЛАСТИ : СТРАНЫ БОЛЬШАЯ МАЛАЯ Россия Мексика Китай Сингапур Вьетнам Франция Таиланд Люксембург США Нидерланды Германия Великобритания Норвегия Ирландия ОЛЬГА СТАБЕЛЛ И ЕКАТЕРИНА СЕМЕНОВА ПОСОЛЬСТВО РФ. ОСЛО

ИНДИВИДУАЛИЗМ / КОЛЛЕКТИВИЗМ ИНДИВИДУАЛИЗМ КОЛЛЕКТИВИЗМ Я- ориентация Неприкосновенность частной жизни Эмоциональная независимость от организации Индивидуальный фокус на успешность Автономия, самоуправление, вариации, финансовая независимость МЫ –ориентация Частная жизнь касается всех членов большой семьи Эмоциональная зависимость от индивидов Фокус на принадлежность Оценка, обязанности и безопасность исходящая от семьи / группы ОЛЬГА СТАБЕЛЛ И ЕКАТЕРИНА СЕМЕНОВА ПОСОЛЬСТВО РФ. ОСЛО

ИНДИВИДУАЛИЗМ / КОЛЛЕКТИВИЗМ: СТРАНЫ ИНДИВИДУАЛИЗМ КОЛЛЕКТИВИЗМ США Великобритания Нидерланды Франция Ирландия Норвегия Германия Люксембург Литва Россия Мексика Бывш.Югославия ОЛЬГА СТАБЕЛЛ И ЕКАТЕРИНА СЕМЕНОВА ПОСОЛЬСТВО РФ. ОСЛО

ЖЕСТКИЕ / МЯГКИЕ ЦЕННОСТИ ЖЕСТКИЕ (МУЖСКИЕ) МЯГКИЕ (ЖЕНСКИЕ) Сложные задачи, трудности и признание имеют большое значение Карьерная лестница и зарплата Жить, чтобы работать Мужские и женские роли, статус и ценности сильно отличаются «Большой, быстрый, прекрасный» (Быстрее, выше, сильнее или Сильный, смелый, ловкий) Сотрудничество и социальное общение с руководством важно Качество и люди Работать, чтобы жить Одинаковые роли, статус, ценности вне зависимости от пола «Маленький и медленный» (тише едешь – дальше будешь или «белый и пушистый) ОЛЬГА СТАБЕЛЛ И ЕКАТЕРИНА СЕМЕНОВА ПОСОЛЬСТВО РФ. ОСЛО

ЖЕСТКИЕ / МЯГКИЕ ЦЕННОСТИ: СТРАНЫ ЖЕСТКИЕ МЯГКИЕ Мексика Ирландия Великобритания Россия Китай Германия США Люксембург Сингапур Литва Бывш. Югославия Нидерланды Норвегия ОЛЬГА СТАБЕЛЛ И ЕКАТЕРИНА СЕМЕНОВА ПОСОЛЬСТВО РФ. ОСЛО

ИЗБЕЖАНИЕ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ СИЛЬНОЕ ЖЕЛАНИЕ ИЗБЕЖАТЬ СЛАБОЕ ЖЕЛАНИЕ ИЗБЕЖАТЬ Низкий уровень стресса и страха Скрытое выражение чувств Изменения и новинки - поощряются Чувство комфорта с отсутствием четких ролей и структур Вера в то, что мы можем повлиять на собственную жизнь, вышестоящих лиц и мир Высокий уровень стресса и страха Открытое выражение чувств Консервативно и традиционно Необходимость четких ролей и структур Чувство отсутствие контроля над ситуацией, все предопределено свыше ОЛЬГА СТАБЕЛЛ И ЕКАТЕРИНА СЕМЕНОВА ПОСОЛЬСТВО РФ. ОСЛО,

ИЗБЕЖАНИЕ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ: СТРАНЫ СИЛЬНОЕ ЖЕЛАНИЕ ИЗБЕЖАТЬ - СЛАБОЕ ЖЕЛАНИЕ ИЗБЕЖАТЬ Россия Быв. Югославия Франция Мексика Китай Норвегия США Великобритания Ирландия Вьетнам Сингапур ОЛЬГА СТАБЕЛЛ И ЕКАТЕРИНА СЕМЕНОВА ПОСОЛЬСТВО РФ. ОСЛО,

ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ ОЛЬГА СТАБЕЛЛ И ЕКАТЕРИНА СЕМЕНОВА ПОСОЛЬСТВО РФ. ОСЛО,

Россия Норвегия Дистанция власти 93 о громный разрыв между степенью влиятельности, важность символов статуса. Поведение отражает и подчеркивает состоятельность; руководство сверху вниз, обеспечение четких мандатов для любой задачи 31 Иерархия только для удобства, равные права, начальники доступны, коучинг - лидер, возможности, менеджеры рассчитывают на опыт членов команды. Индивидуализм / Коллективизм 39 Семья, друзья и нередко соседи чрезвычайно важны для решения проблем повседневной жизни. Отношения имеют решающее значение в получении информации или успешных переговоров. 69 «Я» является важным, личное мнение ценится. Право на частную жизнь, четкие границы между работой и личной жизнью, рабочая мобильность, карьера Мужественность / Женственность 36 р оссияне на рабочем месте, а также при встрече с незнакомцем, занижают свои личные достижения, вклад или их объем. Говорят скромно о себе и ученых, исследователях. Чаще всего ожидается иметь очень скромный уровень жизни. Доминант поведение может быть принят от босса, но не ценится среди сотрудников 8 Мягкие аспекты культуры, выравнивание с другими, консенсус, сотрудничество и сочувствие к слабым. стремление быть лучше, чем другие не поощряется ни социально, ни материально. Социальная солидарность, важно, работать, чтобы жить и делать все возможное. Стимулы, как свободное время и гибкость являются предпочтительными. Саморазвитие, акцент делается на благосостояние, статус не показывается. Избежание неопреде ленности 95 Контекст и справочная информация, формальны стиль взаимодействия с чужими людьми, чувство угрозы в неоднозначных ситуациях 50 не указывает на предпочтение ОЛЬГА СТАБЕЛЛ И ЕКАТЕРИНА СЕМЕНОВА ПОСОЛЬСТВО РФ. ОСЛО

ЕЩЕ РАЗ О ТОМ ЖЕ ОЛЬГА СТАБЕЛЛ И ЕКАТЕРИНА СЕМЕНОВА ПОСОЛЬСТВО РФ. ОСЛО

ОЛЬГА СТАБЕЛЛ И ЕКАТЕРИНА СЕМЕНОВА ПОСОЛЬСТВО РФ. ОСЛО, 27 МАРТА 2014

ОЛЬГА СТАБЕЛЛ И ЕКАТЕРИНА СЕМЕНОВА ПОСОЛЬСТВО РФ. ОСЛО, 27 МАРТА 2014

ОЛЬГА СТАБЕЛЛ И ЕКАТЕРИНА СЕМЕНОВА ПОСОЛЬСТВО РФ. ОСЛО, 27 МАРТА 2014

ИСТОЧНИК: или Facebook: Kalina –Russisktalendesforening i Vestfold ОЛЬГА СТАБЕЛЛ И ЕКАТЕРИНА СЕМЕНОВА ПОСОЛЬСТВО РФ. ОСЛО, ВАШИ ОТЗЫВЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ