Управление командой проекта НКО
ЦЕЛЬ: Дать характеристику эффективного управления командой НКО
ЗАДАЧИ: 1. Определить роль мотивации в управлении командой НКО. 2. Выявить специфику делегирования полномочий в НКО. 3. Охарактеризовать конфликты в НКО. 4. Определить специфику контроля в НКО.
Мотивация команды проекта НКО Каким образом можно мотивировать людей на работу в команде без материальног о поощрения? Отличается ли мотивация команды НКО от мотивации работников любых других организаций?
Мотивация команды проекта НКО Каким образом можно мотивировать людей на работу в команде без материального поощрения?
Мотивация команды проекта НКО Отличается ли мотивация команды НКО от мотивации работников любых других организаций?
Делегирование полномочий Необходимо ли делегирование полномочий в команде проекта НКО? В чем состоит отличие делегирования полномочий в команде НКО от делегирования полномочий в коммерческих организациях?
Делегирование полномочий Необходимо ли делегирование полномочий в команде проекта НКО? Необходимо ли делегирование полномочий в команде проекта НКО?
Делегирование полномочий В чем состоит отличие делегирования полномочий в команде НКО от делегирования полномочий в коммерческих организациях? В чем состоит отличие делегирования полномочий в команде НКО от делегирования полномочий в коммерческих организациях?
КОНФЛИКТЫ в НКО На какой почве чаще всего могут возникать конфликты в НКО? На какой почве чаще всего могут возникать конфликты в НКО? Должен ли руководитель в НКО обладать привилегиями в работе или же быть на равных со всеми членами команды? Должен ли руководитель в НКО обладать привилегиями в работе или же быть на равных со всеми членами команды? Может ли руководитель в НКО оставаться в стороне от конфликтов между членами команды? Может ли руководитель в НКО оставаться в стороне от конфликтов между членами команды? Какой из методов работы наиболее приемлем для команды проекта НКО? Какой из методов работы наиболее приемлем для команды проекта НКО?
КОНФЛИКТЫ в НКО На какой почве чаще всего могут возникать конфликты в НКО? На какой почве чаще всего могут возникать конфликты в НКО?
КОНФЛИКТЫ в НКО Должен ли руководитель в НКО обладать привилегиями в работе /телефон, секретарь, отдельный кабинет/ или же быть на равных со всеми членами команды?
КОНФЛИКТЫ в НКО Может ли руководитель в НКО оставаться в стороне от конфликтов между членами команды?
КОНФЛИКТЫ в НКО Какой из методов работы /бригадный или обыкновенное распределение заданий руководителя/ наиболее приемлем для команды проекта НКО?
Контроль команды проекта Какой из способов контроля наиболее эффективен в команде? Кто может быть субъектом контроля в команде?
Какой из способов контроля наиболее эффективен в команде?
Кто может быть субъектом контроля в команде?