Информационные технологии поддержки жизненного цикла изделий машиностроения на примере ОАО "МТЗ"

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Кукареко Евгений Петрович, технический директор ИП «Омегасофтвер» Кудинович Сергей Михайлович, заместитель начальника УИТ РУП «МТЗ» О ПОДХОДАХ К ОЦЕНКЕ.
Advertisements

ВАРИАНТ ПЛАНИРОВАНИЯ И ДИСПЕТЧИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ В СИСТЕМЕ OMEGA PRODUCTION Сушинский Вячеслав Анатольевич Начальник.
Управление предприятием с использованием CALS - технологий.
Omega Production ОПЫТ ВНЕДРЕНИЯ СОВРЕМЕННОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ НА МАШИНО- И ПРИБОРОСТРОИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ РЕСПУБЛИКИ Кукареко Евгений.
Ремонтное хозяйство. Производственные подразделения предприятия, участвующие в выпуске продукции, используют разнообразное технологическое оборудование.
Управление данными об изделии на этапе производства Ловыгин Василий ведущий эксперт Центра корпоративных решений ПАРУС
Информационная поддержка и автоматизация процессов ТПП, производственного планирования и оперативного управления.
ПЛАНИРОВАНИЕ И УЧЕТ ДИСКРЕТНОГО ПРОИЗВОДСТВА РАЗЛИЧНОЙ СЕРИЙНОСТИ В СИСТЕМЕ OMEGA PRODUCTION Сушинский Вячеслав Анатольевич Начальник отдела ИП «Омегасофтвер»
«Галактика АММ» Управление производством. Возможна интеграция с любыми системами управления, данными об изделии (PDM/PLM) и любыми учетными системами.
Интегрированная информационная среда предприятия – важнейшее условие эффективного управления ФХД.
КОНЦЕПЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ - MRP и ERP Подготовила студентка Иванова И.И. Специальность: «Информационные технологии в управлении» ВУЗ Факультет.
Планирование мощностей производства. Планирование для единичного и позаказного производства Включение в план изделий из состава и со сроками выпуска по.
18 сентября 2008 г. Комплексная система автоматизации управления проектами 18 сентября 2008 г. Луполенко Сергей Петрович Директор департамента по работе.
ЦКР «Парус» Эксперт Ловыгин Василий Единое информационное пространство предприятия – подходы к интеграции предприятия – подходы к интеграции систем: CAD/CAPP,
Модуль «APS – Производство» Ведение портфеля заказов, планирование и диспетчирование производства, производственный учет.
Оперативно – производственное планирование. Цель оперативного планирования производства обеспечение координации работы цехов, участков и ра­ бочих мест.
Использование системы IFS Applications в ОАО «ПО «Уральский оптико- механический завод»: итоги и перспективы.
Управление данными об изделии на этапе обеспечения производства ресурсами. Ресурсное планирование Ловыгин Василий ведущий эксперт Центра корпоративных.
Модернизация технической базы (машинных дворов) и ремонтных мастерских сельскохозяйственных предприятий и других агропромышленных структур ИННОВАЦИОННЫЙ.
Организация вспомогательных производств. Понятие вспомогательных производств Необходимым условием для обеспечения ритмичной работы каждого предприятия.
Транксрипт:

Информационные технологии поддержки жизненного цикла изделий машиностроения на примере ОАО "МТЗ"

Продукция ОАО «МТЗ» универсально-пропашные тракторы, для выполнения всего комплекса сельскохозяйственных и транспортных работ; малогабаритные тракторы для обеспечения механизации работ в индивидуальных хозяйствах; тракторы общего назначения высокой мощности, для использования в качестве энергетического средства, агрегируемого с различными механизмами и машинами; широкий ассортимент машин специального назначения: для заготовки и ухода за лесом, погрузчики, машины для коммунального хозяйства, для работ в шахтах и др.; чугунное, стальное, точное стальное литье, поковки для поставок по кооперации возвратной и невозвратной; инструмент для внутреннего использования и реализации на сторону; специализированные станки и нестандартизированное оборудование для собственного применения; запчасти для производимой техники.

МТЗ-Холдинг Бобруйский завод тракторных деталей и агрегатов; Витебский завод тракторных запчастей; Минский завод специального инструмента и технологической оснастки; Минский завод шестерен; Лепельский электромеханический завод; Хойникский завод гидроаппаратуры; Наровлянский завод гидроаппаратуры; Лепельский ремонтно-механический завод; Мозырский машиностроительный завод.

На предприятии функционирует мощная локальная вычислительная сеть с протяженностью оптоволоконных линий более 60 км, которая объединяет в себе более 3800 рабочих станций Более 30 серверов обеспечивают функционирование информационной системы Информационная система ОАО «МТЗ»

Корпоративная информационная система «Omega Production» предназначена для комплексной автоматизации бизнес-процессов промышленных предприятий. Система является одной из немногих отечественных разработок, охватывающих все переделы производственного процесса предприятия: от технической подготовки производства до сопровождения продукции в гарантийный и постгарантийный периоды Всего на сегодняшний день в системе «Omega Production» на ОАО «МТЗ» зарегистрировано более 3000 пользователей, одновременно работает свыше 1000 пользователей. Omega Production

Внедренные модули Конструкторская подготовка производства; Технологическая подготовка производства; Формирование заказных спецификаций; Расчет себестоимости производства; Планирование производства, расчет потребности материалов и комплектующих под месячный план производства с формированием лимитно-заборных карт для складов; Складской учет; Управление снабжением; Учет в производстве; Номерной учет тракторов и узлов, входящих в трактор; Сервисное обслуживание тракторов; Управление качеством.

Поддержка жизненного цикла изделия на ОАО «МТЗ» Модель Общая функциональная спецификация Конструкторско – технологическая документация Заказ потребителя Функциональная спецификация комплектаций Контрактная спецификация комплектаций Цена Нормативные затраты Заказ в производство План производства Расчет подетальных планов Расчет потребности в материальных ресурсах Выдача по лимитам материальных ресурсов Оперативное задание по цехам на сборку Учет выполнения планов по цехам Номерной учет сборки, испытаний и отгрузки Конструкторско- технологическая подготовка производства Заказ потребителя Экономический расчет Планирование Производство Учет Сбыт и сервисное обслуживание Сервисное обслуживание Сбыт

Направление развития 1. Создание единой интегрированной среды «МТЗ- холдинг» 2. Внедрение модулей автоматизации металлургического производства. 3. Развитие системы управления производством. 4. Дальнейшее развитие компонентов ERP-системы в области сервисного обслуживания и ремонта.

Экономический эффект сокращение времени на подготовку производства новой техники; расширение позаказного производства; снижение уровня материалоемкости производства; увеличение рентабельности; увеличение производительности труда; улучшение качества продукции; ускорение оборачиваемости оборотных средств; снижение непроизводственных расходов; увеличение прибыли предприятия.

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ