«Система Забота» эффективный механизм социальной адаптации пожилых людей и инвалидов (социально-медицинская тревожная кнопка) - презентация

1 «Система Забота» эффективный механизм социальной адаптации пожилых людей и инвалидов (социально-медицинская тревожная кнопка)

2 СОДЕРЖАНИЕ ПРОЕКТА: Описание проблемы : - население России стареет быстрыми темпами; - в стране не развит рынок социальных услуг; - пожилые и инвалиды не обладают достаточной информацией о доступных медико-социальных услугах; - монополия государства на социальные услуги, низкая эффективность инфраструктуры; - позднее обращение за медико-социальными услугами осложняет работу стационарных учреждений и значительно повышает бюджетные издержки;

3 СОДЕРЖАНИЕ ПРОЕКТА: Описание проекта : - Развитие на территории России технологии медико-социальной тревожной кнопки, ориентированной на повышение доступности качественных медицинских и социальных услуг пожилым людям и инвалидам; -Круглосуточный информационный сервис, реализованный на базе сотовой связи, предоставит быстрый и простой доступ ко всем видам медицинской и социальной помощи, а также при необходимости корректно и незамедлительно передаст поступившее обращение экстренным службам; -Согласно международному опыту в развитых странах аналогичной услугой пользуются до 30% населения, старше 65 лет; -Существует возможность интеграции предлагаемого решения с системами позиционирования (ГЛОНАСС), что даст дополнительную функциональность

4 СОДЕРЖАНИЕ ПРОЕКТА: Пути решения: Благодаря имеющимся информационным ресурсам проект «Система Забота» предоставляет простой доступ к медико-социальным услугам, ускоряет их получение, снижает нагрузку на стационарные учреждения, сокращает бюджетные расходы, способствует получению своевременной, адекватной по объёму медицинской и социальной помощи « Система Забота» повышает доступность услуг и значительно экономит бюджетные средства. Подопечному выдаётся сотовое устройство, запрограммированное так, чтобы при нажатии на любую кнопку вызов поступал в центр «Системы Забота». Нажатием всего одной кнопки подопечный в любое время связывается с опытным врачом-оператором, принимающим быстрое, всесторонне взвешенное решение на основе большого объёма персонализированной информации За время реализации проекта будет подключено абонентов в 11 регионах РФ

5

6 К НАСТОЯЩЕМУ ВРЕМЕНИ ПО ПРОЕКТУ БЫЛИ ПРОВЕДЕНЫ СЛЕДУЮЩИЕ РАБОТЫ: разработан и внедрен проект на территории Санкт-Петербурга и Ленинградской области(подключено абонентов); налажены контакты для внедрения проекта в других регионах; создана техническая и технологическая база; зарегистрирован товарный знак «Система Забота»; сформирована команда Проекта; определены территории к внедрению Проекта; регламентирована, внедрена и отработана система взаимодействия с администрациями, социальными службами, учреждениями здравоохранения, жилищно-коммунальными организациями, правоохранительными органами в интересах пожилых людей и инвалидов;

7 СОДЕРЖАНИЕ ПРОЕКТА Ожидаемые результаты Социальный эффект: 1. Улучшение доступности медико-социальных услуг для пожилых и инвалидов, 2. Создание благоприятной социальной среды. 3. Повышение уровня интеграции в общество пожилых людей и инвалидов 4. Улучшение качества социального и медицинского обслуживания для пожилых 5. Организация помощи пожилым людям с вовлечением всех служб жизнеобеспечения 6. Сокращение числа «непродуктивных» вызовов медицинских служб, снятие непрофильной нагрузки с социальных служб

8 ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ Потенциальные подопечные: мужчины и женщины старше 60 лет; Родственники потенциальных подопечных; Работники социальных служб; Потенциальная аудитория в каждом регионе составляет от 15% до 20% от общего числа жителей; Доля целевой группы, охватываемой Проектом составляет более 20% в каждом заявленном регионе;

9 СИСТЕМНЫЙ ЭФФЕКТ 1. Значительное снижение бюджетных затрат за счет внедрения стационара-замещающих технологий; 2. Развитие рынка социальных услуг; 3. Снижение нагрузки на стационарные учреждения; 4. Система анализа реальных медико-социальных потребностей пожилых людей и инвалидов

10 ВОЗМОЖНОСТИ ТИРАЖИРОВАНИЯ Реализация проекта в любом регионе Российской Федерации; Отточенные на практике технологии; Экономия на внедрении: не потребуется закупать дорогостоящие программно-аппаратные комплексы и тратить средства на переобучение персонала; Доступные цены/экономия на объёме; Сжатые сроки внедрения ЭТО ДОСТИГАЕТСЯ ЗА СЧЕТ : 1. Эффективно работающего единого центра обработки вызовов, апробированных технологий, специализированного программного обеспечения, высокопрофессионального операторского состава, многолетнего опыта работы в Санкт-Петербурге и Ленинградской области 2. В каждом регионе планируется создать собственные подразделения служб взаимодействия с региональными учреждениями и организациями, оказывающих весь спектр услуг пожилым людям и инвалидам

11 ОБЩИЙ ГРАФИК РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА I Этап (1 год) Согласование проекта в органах региональной государственной власти; Отработка системы взаимодействия в регионах; Организация 4 пилотных проектов в 4 городах РФ; Расположение городов на территории СЗ, Поволжского и Центрального регионов; Псков, Петрозаводск, Нижний Новгород, Москва. Кол-во абонентов человек II Этап (2 год) Организация 7 пилотных проектов в 7 городах: Тверь, Нижний Новгород, Краснодар, Ростов на Дону, Новосибирск, Казань, Самара ; Продолжение подключения абонентов в Москве, Пскове, Петрозаводске, Нижнем Новгороде; Обслуживание абонентов в 11 городах РФ; Начало подключения абонентов не за счет бюджета, а за счет личных средств граждан. Кол-во абонентов человек III Этап (3 год) Обслуживание абонентов в 11 городах РФ; Подключение новых абонентов за счет финансовых средств граждан. Кол-во абонентов человек

12 КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРОЕКТА Количество регионов, в которых реализуется проект – 11 Количество подключенных абонентов – Количество обслуживаемых абонентов – Общая стоимость проекта – рублей Сумма инвестиционных затрат – рублей Дополнительные вложения на пополнение оборотных средств – рублей Срок окупаемости проекта – 5 лет Срок выхода на точку безубыточности – 21 месяц

13 ПРЕДЛАГАЕМЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ НОРМАТИВНО-ПРАВОВОЙ БАЗЫ: Включение «социально-медицинской тревожной кнопки» в реестр обязательных социальных услуг; Разработка и принятие Закона о «социально-медицинской тревожной кнопке» в каждом регионе Российской Федерации Закрепление в нормативно-правовой базе критериев, условий, регламента функционирования «социально- медицинской тревожной кнопки»

14 ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА ПОТРЕБУЕТСЯ : поддержка данного Проекта в субъектах РФ, с оплатой услуг из регионального бюджета; продвижение и реализация Проекта, представление интересов инициаторов Проекта в государственных органах и властных структурах; продвижение Проекта для участия в Федеральной Целевой Программе.

15 Благодарю за внимание!