PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES. PREVENIR SEGURIDAD ES ANTICIPARSE A LOS HECHOS ANTES DE QUE ESTOS OCURRAN Y TOMAR PRECAUCIONES PARA EVITARLOS ES LO QUE. - презентация

1 PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

2 PREVENIR SEGURIDAD ES ANTICIPARSE A LOS HECHOS ANTES DE QUE ESTOS OCURRAN Y TOMAR PRECAUCIONES PARA EVITARLOS ES LO QUE SE LOGRA CON PREVENIR LOS HECHOS ANTES DE QUE ESTOS OCURRAN CONCEPTOS BASICOS DE PREVENCIÓN DE RIESGOS

3 PREVENCION DE ACCIDENTES OBJETIVOS ANALIZAR LOS CONCEPTOS BASICOS QUE INTERVIENEN EN LA OCURRENCIA DE LOS ACCIDENTES DEL TRABAJO Y METODOS GENERALES DE CONTROL. CONCEPTOS BASICOS DE PREVENCION DE ACCIDENTES

4 ES LA TECNICA QUE PERMITE EL RECONOCIMIENTO - EVALUACION Y CONTROL DE RIESGOS AMBIENTALES QUE PUEDAN CAUSAR ACCIDENTES Y/O ENFERMEDADES PROFESIONALES ¿Qué es Prevención de Riesgos?

5 CONCEPTOS BASICOS DE PREVENCION DE ACCIDENTES INCIDENTE CUASI ACCIDENTES ACCIDENTES FALLAS OPERACIONALES

6 CUASI ACCIDENTE Acontecimiento o acto no deseado que bajo circunstancias ligeramente distintas, podría haber resultado en lesión a personas y/o daños materiales (pérdidas). CONCEPTOS BASICOS DE PREVENCION DE ACCIDENTES

7 ACCIDENTE ACONTECIMIENTO O ACTO NO DESEADO QUE INTERRUMPE UN PROCESO NORMAL DE TRABAJO CAUSANDO LESIONES PERSONALES Y/O DAÑOS MATERIALES (PERDIDAS) A LA PROPIEDAD. CONCEPTOS BASICOS DE PREVENCION DE ACCIDENTES

8 FALLA OPERACIONAL Acontecimiento que sin haber causado daño físico a personas o a la propiedad, deteriora los resultados operacionales al afectar la cantidad, la calidad o los costos de producción. CONCEPTOS BASICOS DE PREVENCION DE ACCIDENTES

9 RIESGO = PELIGRO I.METODOS DE RECONOCIMIENTO DE RIESGOS

10 RIESGO : Es la probabilidad que un peligro se transforme en pérdida. PELIGRO: Es cualquier acto o condición subestándar susceptible de causar daño o lesión.

11 II.EVALUACION Y ANALISIS DE LOS RIESGOS MAGNITUD DEL RIESGO VALOR ESPERADO DE LA PERDIDA

12 ¿QUE HACER CON LOS RIESGOS? 1 IDENTIFICAR TODOS LOS RIESGOS 2 EVALUAR TODOS LOS RIESGOS 3 DECIDIR QUE HACER CON CADA RIESGO 1 IDENTIFICAR TODOS LOS RIESGOS 2 EVALUAR TODOS LOS RIESGOS 3 DECIDIR QUE HACER CON CADA RIESGO METODO DE LAS 4T TERMINAR TOLERAR TRATAR TRANSFERIR

13 LEY DE CAUSALIDAD: CAUSA ACCIDENTEDAÑO NO HAY ACCIDENTE SIN CAUSA CONCEPTOS BASICOS DE PREVENCION DE ACCIDENTES

14 SUBSISTEMAS SISTEMAS INVOLUCRADOS EN LOS ACCIDENTES CONCEPTOS BASICOS DE PREVENCION DE ACCIDENTES GENTE EQUIPOS PERSONAL AMBIENTE MATERIALES GEMAGEMA

15 FACTORES QUE PARTICIPAN EN LOS ACCIDENTES AGENTE Elemento físico o material que se pone en contacto el sistema GEMA y que causa daño.

16 FACTORES QUE PARTICIPAN EN LOS ACCIDENTES TIPO Es la forma en que se produce el contacto entre el accidentado y el agente.

17 FACTORES QUE PARTICIPAN EN LOS ACCIDENTES FUENTE Lo que el accidentado realizaba al momento del accidente

18 COSTOS ASEGURADOS 1.Bienes. 2.Accidentes y enfermedades profesionales. 3.Daños a la propiedad bajo el deducible. 4.Daños a equipos, herramientas, materias y materias primas COSTOS NO ASEGURADOS Interrupción y demora en la producción. Daños a equipos y herramientas. Pérdidas de materiales. 3.Baja calidad de los productos. 4.Reemplazos de personal. 5.Juicios laborales. Y mucho más..... COSTOS DE LOS ACCIDENTES

19 LESIONES INCAPACITANTES –Incapacidad Temporal (SUBSIDIO) –Incapacidad Parcial (INDEMNIZACIÓN) –Invalidez Total (PENSION) –Gran Invalidez (PENSION) –Muerte (PENSION POR SOBREVIVENCIA) OTRAS PERDIDAS –De Ingresos –trastornos del Grupo Familiar –De la Fuente de Trabajo.

20 CAUSAS Y CONSECUENCIAS DE LOS ACCIDENTES

21 SECUENCIA DEL ACCIDENTE CAUSA BASICA CAUSA INMEDIATA ACCIDENTE INCIDENTE LESION O PERDIDA CONCEPTOS BASICOS DE PREVENCION DE ACCIDENTES

22 A.C.P-2 N°18 GENTE-PROP PERDIDA ADMINISTRAC. PROBLEMAS REALES SINTOMAS ACONTECIMIENTO (CONTACTO) FALTA DE CONTROL CAUSA(S) BASICA(S) ACTOS Y CONDICIONES SUBESTANDAR INCIDENTE

23 A.C.P 2 N°16 PERDIDA ADMINISTRAC. PROBLEMAS REALES SINTOMAS ACONTECIMIENTO (CONTACTO) FALTA DE CONTROL CAUSA(S) BASICA(S) ACTOS Y CONDICIONES SUBESTANDAR INCIDENE GENTE-PROP FALTA DE CONTROL) ADMINISTRAC. FALTA DE CONTROL causas: * PROGRAMAS INADECUADOS * ESTANDARES INADECUADOS * INCUMPLIMIENTO DE ESTANDARES

24 A.C.P 2 N°15 PERDIDA ADMINISTRAC. PROBLEMAS REALES SINTOMAS ACONTECIMIENTO (CONTACTO) FALTA DE CONTROL CAUSA(S) BASICA(S) ACTOS Y CONDICIONES SUBESTANDAR INCIDENE GENTE-PROP CAUSA(S) BASICA(S) PROBLEMAS REALES FACTORES PERSONALES CAPACIDAD INADECUADA FALTA DE CONOCIMIENTO FALTA DE HABILIDADES STRESS MOTIVACIÓN IMPROPIA FACTORES DETRABAJO LIDERAZGO INADECUADO INGENIERIA INADECUADA COMPRAS INADECUADAS MANTENCIÓN INADECUADA HERRAMIENTAS Y EQUIPOS INADECUADOS ESTÁNDARES DE TRABAJO INADECUADOS USO DESGASTE ABUSO O MAL USO CAUSAS BASICAS

25 PERDIDA ADMINISTRAC. PROBLEMAS REALES SINTOMAS ACONTECIMIENTO (CONTACTO) FALTA DE CONTROL CAUSA(S) BASICA(S) ACTOS Y CONDICIONES SUBESTANDAR INCIDENE GENTE-PROP ACTOS Y CONDICIONES SUBESRANDAR SINTOMAS ACTOS Y CONDICIONES SUBESTANDARES Son desviaciones y/o cambios que producen bajo los niveles que se han establecido como correctos o que se aceptan como tales.

26 A.C.P 2 N°10 PERDIDA ADMINISTRAC. PROBLEMAS REALES SINTOMAS ACONTECIMIENTO (CONTACTO) FALTA DE CONTROL CAUSA(S) BASICA(S) ACTOS Y CONDICIONES SUBESTANDAR INCIDENE GENTE-PROP INCIDENTE ACONTECIMIENTO (CONTACTO) ACCIDENTE: Acontecimiento no deseado que resulta en daño físico a las personas y/o daño a la propiedad.

27 A.C.P 2 N°9 PERDIDA ADMINISTRAC. PROBLEMAS REALES SINTOMAS ACONTECIMIENTO (CONTACTO) FALTA DE CONTROL CAUSA(S) BASICA(S) ACTOS Y CONDICIONES SUBESTANDAR INCIDENE GENTE-PROP PERDIDA GENTE-PROP DAÑOSPERDIDAS A LAS PERSONAS * LEVE * SERIOS * INFORMALES * COMPENSABLES * INCAPACITANTES * MUERTES * CATASTROFICOS A LA PROPIEDAD * MENORES * INCIDENTALES * SERIOS * SEVEROS * MAYORES * CRITÍCOS * CATASTROFICOS

28 A.C.P 2 N°13 Acción Subestándar: Es todo acto u omisión que comete el trabajador, que lo desvía de la manera aceptada cómo correcta y segura para desarrollar una actividad o trabajo. Condición Subestándar: Es una situación o condición de riesgo que se ha creado en el lugar de trabajo CAUSAS INMEDIATAS O SINTOMAS

29 CAUSA BASICA: ORIGEN FACTORES PERSONALES NO SABE INSTRUIR NO QUIERE MOTIVAR NO PUEDE REUBICAR CONCEPTOS BASICOS DE PREVENCION DE ACCIDENTES

30 CAUSA BASICA: ORIGEN FACTORES TECNICOS Y DEL TRABAJO CONCEPTOS BASICOS DE PREVENCION DE ACCIDENTES DISEÑO INADECUADO MANTENCIÓN INADECUADA

31 TIPOS DE ACCIDENTES CONCEPTOS BASICOS DE PREVENCION DE ACCIDENTES MATERIAL HOMBRE HOMBRE MATERIAL MOVIMIENTOS RELATIVOS INDETERMINADOS GOLPEADO POR ATRAPADO POR CONTACTO CON PEGAR CON APRISIONADO POR CAÍDA A NIVEL CAÍDA A DESNIVEL POR SOBRE ESFUERZO POR EXPOSICIÓN

32 TIPOS DE ACCIDENTES CONCEPTOS BASICOS DE PREVENCION DE ACCIDENTES MATERIAL HOMBRE HOMBRE MATERIAL MOVIMIENTOS RELATIVOS INDETERMINADOS Piedra esmeril que revienta y golpea a trabajador Correa transportadora que atrapa una mano Quemaduras de ácidos y vapores Encierro cámaras de frío Caídas de escalas Contacto objetos calientes Exceso de pesos Malas posturas Exposición a radiaciones

33 LESION CON TIEMPO PERDIDO LESION SIN TIEMPO PERDIDO DAÑO MATERIAL CUASI-ACCIDENTE/ FALLA OPERACIONAL PIRAMIDE DE OCURRENCIA DE LOS ACCIDENTES FRANK BIRD

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35 FUNDAMENTOS DE HIGIENE INDUSTRIAL

36 EVITAR QUE LOS TRABAJADORES ADQUIERAN ENFERMEDADES OCUPACIONALES MEDIANTE EL RECONOCIMIENTO, EVALUACION Y CONTROL DEL AMBIENTE LABORAL. FUNDAMENTOS DE HIGIENE INDUSTRIAL OBJETIVOS DE LA HIGIENE INDUSTRIAL

37 ES AQUELLA CAUSADA DE UNA MANERA DIRECTA POR EL EJERCICIO DE UNA PROFESION U OFICIO (EFECTO LENTO Y PROGRESIVO) ENFERMEDAD PROFESIONAL FUNDAMENTOS DE HIGIENE INDUSTRIAL

38 FORMAS DE ADQUIRIR UNA ENFERMEDAD PROFESIONAL POR EXPOSICION DEL TRABAJADOR A: A) TIPO DE AGENTE O SUSTANCIA TOXICA DAÑINA. B) NIVEL DE CONCENTRACION O CANTIDAD DE ESA SUSTANCIA EN EL AIRE. C) TIEMPO DE EXPOSICION O CONTACTO. D) SUSCEPTIBILIDAD INDIVIDUAL. FUNDAMENTOS DE LA HIGIENE INDUSTRIAL FUNDAMENTOS DE HIGIENE INDUSTRIAL

39 CLASIFICACION DE LOS RIESGOS AMBIENTALES A) RIESGOS QUIMICOS B) RIESGOS FISICOS C) RIESGOS BIOLOGICOS FUNDAMENTOS DE LA HIGIENE INDUSTRIAL FUNDAMENTOS DE HIGIENE INDUSTRIAL

40 A) RIESGOS QUÍMICOS AGENTES EFECTO FUNDAMENTOS DE LA HIGIENE INDUSTRIAL FUNDAMENTOS DE HIGIENE INDUSTRIAL GASES VAPORES NIEBLAS HUMOS POLVOS ENFERMEDADES DEL CORAZON ESTERILIDAD CANCER QUEMADURAS ERUPCIONES

41 B) RIESGOS FISICOS. AGENTES EFECTO FUNDAMENTOS DE LA HIGIENE INDUSTRIAL FUNDAMENTOS DE HIGIENE INDUSTRIAL RUIDO CALOR RADIACIONES HIPOACUSIA AGOTAMIENTO QUEMADURAS

42 C) RIESGOS BIOLOGICOS AGENTES EFECTO FUNDAMENTOS DE LA HIGIENE INDUSTRIAL FUNDAMENTOS DE HIGIENE INDUSTRIAL VIRUS BACTERIAS PARASITOS ENCEFALITIS VIRAL HIDROFOBIA TIFUS DISENTERIA TETANO TRIQUINOSIS SARNA

43 FUNDAMENTOS DE LA HIGIENE INDUSTRIAL FUNDAMENTOS DE HIGIENE INDUSTRIAL VIAS DE INGRESO AL ORGANISMO VIA DIGESTIVA VÍA CUTANEA VIA RESPIRATORIA INGESTIÓN ABSORCIÓN CUTANEA INHALACIÓN

44 LIMITES PERMISIBLES C.A.M.P.=CONCENTRACION MAXIMA PERMISIBLE ES LA CONCENTRACION DE UNA SUSTANCIA EN EL AMBIENTE DE TRABAJO, POR DEBAJO DE LA CUAL EXISTE UNA RAZONABLE SEGURIDAD DE QUE UN TRABAJADOR ADULTO Y SANO PODRA DESEMPEÑAR SUS LABORES INDEFINIDAMENTE, CUMPLIENDO UNA JORNADA DE OCHO HORAS DIARIAS- 45 HORAS SEMANALES, DURANTE TODA SU VIDA DE TRABAJO. FUNDAMENTOS DE LA HIGIENE INDUSTRIAL FUNDAMENTOS DE HIGIENE INDUSTRIAL

45 FUNDAMENTOS DE LA HIGIENE INDUSTRIAL FUNDAMENTOS DE HIGIENE INDUSTRIAL EXAMENES INSTRUCCIONES SOBRE RIESGOS PROTECCION PERSONAL PRE- OCUPACIONALES SEGUIMIENTO OCUPACIONAL CONTROL EN LOS TRABAJADORES

46 SUSTITUCION DEL CONTAMINANTE. CAMBIO DE PROCESO. MANTENCION, ORDEN Y LIMPIEZA. SEGREGACION. ENCERRAMIENTO. HUMECTACION. VENTILACION / EXTRACCION. ORIGEN DISPERSION FUNDAMENTOS DE LA HIGIENE INDUSTRIAL FUNDAMENTOS DE HIGIENE INDUSTRIAL CONTROL EN EL AMBIENTE

47 OBJETIVOS ANALIZAR LOS METODOS UTILIZADOS EN PREVENCION DE RIESGOS PROFESIONALES PARA DETECTAR Y CONTROLAR LOS RIESGOS. METODOS DE DETECCION Y CONTROL DE RIESGOS

48 ACCIÓNOBJETIVOS 1.- INSPECCIONESDETECTAR LOS PELIGROS (COND. INSEGURAS O SUBESTANDAR) 2.- OBSERVACIONESDETECTAR ERRORES EN LA EJECUCIÓN DE LAS TAREAS (ACCIONES INSEGURAS O SUBESTANDAR) 3.- ANÁLISIS DE SEGURIDAD DEL TRABAJO (A.S.T.) REVISAR LA FORMA EN QUE SE HACEN LAS COSAS, PARA DETECTAR RIESGOS Y PROPONER MEDIDAS DE CONTROL 4.- PROCEDIMIENTOS DE TRABAJOA PARTIR DE LOS A.S.T., ESTABLECER PROCEDIMIENTOS SEGUROS DE TRABAJO 5.- CAPACITACIÓNMANTENER EL BUEN NIVEL DE ENTRENAMIENTO A LOS TRABAJADORES PARA QUE PUEDAN EJECUTA CORRECTAMENTE SU TRABAJO 6.- INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES DEFINIR LAS CAUSAS Y ENTREGAR MEDIDAS PARA SU CONTROL ALGUNAS TECNICAS USADAS EN PREVENCIÓN DE RIESGOS

49 A) EDIFICIOS Estructuras, techumbres, paredes,etc.) B) SUPERFICIES DE TRABAJO (Pasillos,

50 INVESTIGACION Y ANALISIS DE ACCIDENTES A) ¿QUE SUCEDIO? B) ¿QUIEN O QUIENES FUERON AFECTADOS POR EL HECHO? C) ¿QUE DAÑOS PRODUJO? D) ¿CUANDO OCURRIO? E) ¿COMO OCURRIO? F) ¿DONDE OCURRIO? G) ¿POR QUE OCURRIO? H) ¿COMO PODRIA EVITARSE SU REPETICION? METODOS DE DETECCION Y CONTROL DE RIESGOS

51 MEDIDAS DE CONTROL A) CONDICIONES INSEGURAS - COLOCACION O REUBICACION DE PROTECCIONES DE MAQUINAS - ORDEN Y LIMPIEZA. - MEJORAR NIVEL DE ILUMINACION. - REVISAR Y MEJORAR SUPERFICIES DE TRABAJO (pasillos, andamios, rampas, escalas, etc.) - REVISAR Y MEJORAR INSTALACIONES ELECTRICAS. - OTRAS. B) ACCIONES INSEGURAS - PROMOVER PROGRAMS DE ENTRENAMIENTO Y - REENTRENAMIENTO. - PROMOCION DE ACCIONES MOTIVACIONALES HACIA LA SEGURIDAD. - PROMOVER BUENOS HABITOS DE SEGURIDAD METODOS DE DETECCION Y CONTROL DE RIESGOS

52 MUCHAS GRACIAS PARA MAYOR INFORMACION VISITE