Цель деятельности кадровых служб Сокращение производственных изделий Совершенствование технологии Повышение качества товара Повышение гибкости пр-ва. - презентация

1

2 Цель деятельности кадровых служб Сокращение производственных изделий Совершенствование технологии Повышение качества товара Повышение гибкости пр-ва

3 Основные компоненты производительности труда Средние число отработанных часов Среднечасовая выработка ТРУДОЗАТРАТЫ Особенности технологии Объем капитальных вложений Уровень проф. пригодности Эффективность размещения ресурсов Особенности технологии Объем капитальных вложений Уровень проф. пригодности Эффективность размещения ресурсов ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ

4 НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА

5

6 Методы нормирования труда Хронометраж Оценка «Стоимости труда» Определение «Плавающего тарифа»

7 Оценка результативности труда работников Оценка труда даёт возможность… Для оценки труда необходимо… Требования к процедурам оценки труда…

8 Характеристика основных уровней оценки труда Уровень Периодичнос ть Методы Возможности использован ия Повседневная оценка Один раз в день, неделю. Анкетирован ие, обсуждение Обратная связь Периодическа я оценка Один раз в пол года, год. Анкетирован ие, обсуждение Интервью Определение перспективы Оценка потенциала Разовая Тестирование Центр оценки Кадровый прогноз