CIO&CEO Congress "Подмосковные Вечера" 2009 "Сказка о попе и работнике его Балде: Как уволиться и снова устроиться. Продолжение" - презентация

1 CIO&CEO Congress "Подмосковные Вечера" 2009 "Сказка о попе и работнике его Балде: Как уволиться и снова устроиться. Продолжение"

2 CIO&CEO Congress "Подмосковные Вечера" 2009 Важно понять чего Вы для себя хотите! Вообще-то я ленив. Но я знаю одну важную штуку: лень можно победить цельюВообще-то я ленив. Но я знаю одну важную штуку: лень можно победить целью Самые страшные люди – это те, которые пытаются понравиться всемСамые страшные люди – это те, которые пытаются понравиться всем Вигго Мортенсен

3 CIO&CEO Congress "Подмосковные Вечера" 2009 Немного о себе Павел Пестряков – CIO Alfa Group (Зам. ГД ОГК-4, Технический директор Инком, ИТ директор РУСАГРО, …) Михаил Козлов – управляю стартапами и реорганизациями –Региональный менеджер Trend Micro и VDEL Group (Региональный менеджер VMware, Менеджер по продаже решений Microsoft, Директор по продажам и развитию бизнеса V6, CARANA, Cognitive Technologies)

4 CIO&CEO Congress "Подмосковные Вечера" 2009 Почему я меняю работу? (ПП) Моя инициатива –Надоело –Не договорился Обстоятельства –Смена собственника, руководства –Имения условий рынка Желание руководства –Увольнение по инициативе администрации

5 CIO&CEO Congress "Подмосковные Вечера" 2009 Почему я меняю работу? (МК) Окончание проекта –Естественным образом –По соглашению сторон –По собственному желанию Форс-мажор –Смена собственника, руководства –Имения условий рынка

6 CIO&CEO Congress "Подмосковные Вечера" 2009 Увольнение по инициативе администрации (причины) Смена собственника Смена руководства Реорганизация компании Недовольство результатами работы … Нужно мое место … Клиент всегда прав

7 CIO&CEO Congress "Подмосковные Вечера" 2009 Собственные ощущения Стресс Обида Действия –Отомстить –Показать всем –Анализ на холодную голову –Переговоры –Поиск нового места –….

8 CIO&CEO Congress "Подмосковные Вечера" 2009 Ожидания администрации Решение уже принято Лучше - бы ушел спокойно… Придется искать механизмы увольнения. Пусть разбирается «сменщик» …

9 CIO&CEO Congress "Подмосковные Вечера" 2009 Действовать в собственных интересах Нет смысла портить отношения Переговоры в конструктивном ключе Возможность искать новое место «Я работаю за деньги» То, что я построил должно работать… …

10 CIO&CEO Congress "Подмосковные Вечера" 2009 Разберись в себе Почему это произошло Чего мне хочется Чего для этого не хватает Действуй!

11 CIO&CEO Congress "Подмосковные Вечера" 2009 Поиск нового места Друзья, знакомые Кадровые агентства Интернет ресурсы Печатные издания …

12 CIO&CEO Congress "Подмосковные Вечера" 2009 Ожидания от нового места Реализация амбиций («понты», проекты, компания, окружение,…) Надежность Перспективы Доход, зарплата Расстояние до работы

13 CIO&CEO Congress "Подмосковные Вечера" 2009 Подготовка резюме Резюме – не копия трудовой книги, а реклама товара – Меня! –Краткость, четкость, ценность для покупателя Требования к позиции, Требования к должности Кто будет читать Лучше сделать несколько вариантов!

14 CIO&CEO Congress "Подмосковные Вечера" 2009 Проведение переговоров Одежда Спокойствие Записная книжка

15 CIO&CEO Congress "Подмосковные Вечера" 2009 Риски (ПП) Кто приглашает (Хозяева, руководство, кадровая служба) Обещания будут выполнены? Перспективы компании, рынка Корпоративная культура Офис Что случилось с предшественником?

16 CIO&CEO Congress "Подмосковные Вечера" 2009 Риски (МК) Заранее трудно оценить реальную ситуацию в компании Всегда не хватает власти и ресурсов –Матричная орг. структура –Скудность бюджетов и инвестиций: pay peanuts get monkeys –Умом Россию не понять Проект может закончиться неожиданно

17 CIO&CEO Congress "Подмосковные Вечера" 2009 Как снизить риски (ПП) Навести справки о компании и ситуации Подготовить список вопросов к переговорам Попросить результаты последнего ИТ аудита или раздела ИТ по результатам финансового аудита

18 CIO&CEO Congress "Подмосковные Вечера" 2009 Как снизить риски (МК) Навести справки и подготовить вопросы Посмотреть финансовые результаты за 2-3 года и поговорить с людьми Подготовить и согласовать высокоуровневый бизнес-план Но! Всей правды вы не узнаете, не поработав 3-6 месяцев

19 CIO&CEO Congress "Подмосковные Вечера" 2009 Адаптация, вхождение в коллектив Уровень образования, доходов, культуры,… Необходимость немедленных действий Сроки… Текущий уровень «бардака» Дополнительные обязанности Наличие «конкурентов»

20 CIO&CEO Congress "Подмосковные Вечера" 2009 Вопросы Пестряков Павел Владимирович Михаил Козлов

21 CIO&CEO Congress "Подмосковные Вечера" 2009 Движение мысли Причина поиска новой работы Ожидания от нового места Риски видимые и невидимые Адаптация, вхождение в коллектив Обязательства в условиях неопределенности Почему я это делаю.