ОТ ПОЗНАНИЯ! УДОВОЛЬСТВИЕ. © 2008 Территория ума Тел.\факс: (495) 980 55 56 www.territoria-uma.ru ТЕ ИТОРИЯ УМА – ЭТО: Мы работаем на РЕЗУЛЬТАТ, работаем. - презентация

1 ОТ ПОЗНАНИЯ! УДОВОЛЬСТВИЕ

2 © 2008 Территория ума Тел.\факс: (495) ТЕ ИТОРИЯ УМА – ЭТО: Мы работаем на РЕЗУЛЬТАТ, работаем с УДОВОЛЬСТВИЕМ! SMART ТРЕНИНГИ Обучение для менеджмента с элементами бизнес- симуляций, разработанных под специфику компании ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬН ЫЙ ТУРИЗМ КОНСАЛТИНГ HR Интеллектуальные туры, в которых совмещается тренинг VIP-уровня и интересное путешествие Партнерство в реализации HR-функций

3 © 2008 Территория ума Тел.\факс: (495) SMART-ТРЕНИНГ Это формат обучения, который совмещает в себе ТРЕНИНГ и БИЗНЕС-СИМУЛЯЦИЮ Практическая часть, разработанная с учетом реальности вашего бизнеса и включающая в себя решение бизнес- задачи

4 © 2008 Территория ума Тел.\факс: (495) Приобрести опыт, учась в смоделированном пространстве на собственных ошибках, которые в реальном мире могут стоить компании сотни тысяч или миллионы Опробовать технологии на модели, имитирующей именно ваш бизнес, а значит на выходе каждый будет иметь конкретный план действий, готовый к внедрению Получить мощный заряд эмоций, ведь интеллектуальные сражения на уровне борьбы стратегий не менее увлекательны, чем дайвинг или прыжки с парашютом, а это значит, что тренинг и полученный на нем опыт надолго отложится в памяти всех участников Мы обеспечиваем РЕЗУЛЬТАТ за счет глубины проработки и КАЧЕСТВА программ, а УДОВОЛЬСТВИЕ от работы неизбежно, когда есть идентичность в подходах к ведению бизнеса и любовь к своему делу. SMART-ТРЕНИНГ позволяет:

5 © 2008 Территория ума Тел.\факс: (495) «ТЕРРИТОРИЯ МОТИВАЦИИ» Развиваемые компетенции: Развитие подчиненных Лидерство в группе Управление лояльностью Сбор информации Анализ проблем Эффективная коммуникация Влияние ПРОГРАММЫ SMART-ТРЕНИНГОВ «ТЕРРИТОРИЯ МЕНЕДЖМЕНТА» Развиваемые компетенции: Эффективное администрирование Развитие подчиненных Планирование Анализ проблем Сотрудничество «ТЕРРИТОРИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ» Развиваемые компетенции: Эффективное администрирование Планирование Анализ проблем Перспективное мышление Ответственность «ТЕРРИТОРИЯ ЛОЯЛЬНОСТИ» Развиваемые компетенции: Лидерство в группе Управление лояльностью Сотрудничество посмотреть подробную программу можно, щелкнув на название тренинга

6 © 2008 Территория ума Тел.\факс: (495) «ТЕРРИТОРИЯ ВЛИЯНИЯ» Развиваемые компетенции: Лидерство в группе Эффективная коммуникация Влияние «ТЕРРИТОРИЯ ПЕРЕГОВОРОВ» Развиваемые компетенции: Сбор информации Эффективная коммуникация Влияние Сотрудничество «ТЕРРИТОРИЯ РОСТА» Развиваемые компетенции: Готовность к изменениям и их реализации Сбор информации Ориентация на результат Ответственность «ТЕРРИТОРИЯ КОУЧИНГА» Развиваемые компетенции: Развитие подчиненных Эффективная коммуникация Влияние ПРОГРАММЫ SMART-ТРЕНИНГОВ посмотреть подробную программу можно, щелкнув на название тренинга

7 © 2008 Территория ума Тел.\факс: (495) «ТЕРРИТОРИЯ ДИСТРИБУЦИИ» Развиваемые компетенции: Планирование Анализ проблем Перспективное мышление Коммерческое мышление «ТЕРРИТОРИЯ ИЗМЕНЕНИЙ» Развиваемые компетенции: Эффективное администрирование Лидерство в группе Планирование Готовность к изменениям и их реализации Анализ проблем Перспективное мышление Коммерческое мышление ПРОГРАММЫ SMART-ТРЕНИНГОВ посмотреть подробную программу можно, щелкнув на название тренинга

8 © 2008 Территория ума Тел.\факс: (495) ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ ТУР – ЭТО: незабываемое путешествие, совмещающее в себе обучение и удовольствие достойное поощрение для топ-команды за достижение выдающихся результатов умный способ повысить лояльность ваших дилеров

9 © 2008 Территория ума Тел.\факс: (495) Тема: «ЦЕННОСТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ» Место проведения: Китай Рекомендации для выбора: В компании нет устойчивой, сложившейся и «понятной» корпоративной культуры, что порождает разнонаправленность во взглядах и действиях Компания стремительно растет, и необходимо сохранить уникальность и целостность, донести до всех правила ведения бизнеса, по которым играем Необходимо усилить магнетизм компании для привлечения и удержания лучших специалистов Нужны инструменты и четкий план, как ценности управленческой команды сделать руководящими принципами для всех сотрудников Тема: «СТАРТЕГИЯ. ВЫБОР ПУТИ» Место проведения: Альпы, Швейцария Рекомендации для выбора: В компании этап разработки стратегии развития бизнеса, продвижения продукта, вывода нового бренда Необходимо создать внутри управленческой команды согласованное общее видение будущего, единство в понимании целей и приоритетов Необходимо спланировать будущие изменения, сформировать план действий Нужно сфокусировать команду на создание и достижение долгосрочных целей Место, способствующее концентрации и создающее рабочий настрой ПРОГРАММЫ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫХ ТУРОВ

10 © 2008 Территория ума Тел.\факс: (495) Тема: «ТЕРРИТОРИЯ ПРОРЫВА» Место проведения: джунгли Амазонии Рекомендации для выбора: Необходимо сфокусировать команду на достижение амбициозных целей Есть «тупиковая» бизнес-ситуация, для решения которой необходим свежий взгляд и переориентация с ограничений на возможности Нужно привести команду в состояние собранности, драйва, гибкости ума и готовности к рывку Для сильной, энергичной, решительной и готовой к покорению джунглей команды Тема: «ЭМОЦИОНАЛЬНОЕ ЛИДЕРСТВО» Место проведения: Франция Рекомендации для выбора: В компании на высоком уровне рациональное планирование и целевое управление, но не хватает драйва, вдохновения и азарта В коллективе имеют место разные настроения и необходимы инструменты для создания эффекта синергии Хотите вывести на сознательный уровень умение видеть причины событий до наступления их последствий Есть желание расширить свой управленческий репертуар за счет инструментов харизматического влияния Место, помнящее истории успеха многих выдающихся личностей ПРОГРАММЫ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫХ ТУРОВ

11 © 2008 Территория ума Тел.\факс: (495) Тема: «ТЕРРИТОРИЯ БИЗНЕСА» Место проведения: США Рекомендации для выбора: Темпы роста бизнеса перестали удовлетворять и необходим новый взгляд на дальнейшее развитие Прежняя модель управления бизнесом стала малоэффективной и необходимо пересмотреть содержание основных бизнес-функций Необходимо дать ключевым руководителям понимание того, какие процессы происходят в компании – как работают различные подразделения, как влияют друг на друга, где и как соприкасаются, разобраться в хитросплетении причин и следствий, влияющих на результаты бизнеса Интересен опыт и стиль жизни столицы бизнеса Тема: «УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ» Место проведения: Италия Рекомендации для выбора: В компании планируются какие-либо изменения и необходимы системные знания по их планированию и внедрению Будущие изменения могут вызвать негатив со стороны определенных групп сотрудников и необходимы технологии, позволяющие снизить эффект сопротивления Необходимо сформировать конкретный план действий по внедрению планируемых изменений ПРОГРАММЫ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫХ ТУРОВ

12 © 2008 Территория ума Тел.\факс: (495) HR-КОНСАЛТИНГ - партнерство в реализации HR-функций в области обучения и развития персонала в области оценки персонала HR-аутсорсинг

13 © 2008 Территория ума Тел.\факс: (495) Разрабатываем Корпоративный Учебный Центр «под ключ» Проводим дотренинговый аудит Разрабатываем внутрикорпоративные тренинговые программы и передаем их внутренним тренерам Разрабатываем бизнес-игры под задачи компании и передаем их для внутреннего использования Разрабатываем Индивидуальные Планы развития по итогам оценки, строим программу развития Разрабатываем систему формирования и развития кадрового резерва в области обучения и развития персонала Проектируем Модели компетенций Разрабатываем оценочные инструменты: Проводим Ассессмент центры, спроектированные под специфику деятельности компании Организуем On-line-тестирование Выявляем кадровый резерв Осуществляем мониторинг удовлетворенности персонала Компании Проводим аудит ценностей сотрудников Передаем технологии оценки HR- менеджерам путем обучения и коучинга во время проекта -профессиональные опросники, -ролевые игры, -индивидуальные и групповые упражнения, -аналитические презентации -схемы структурированного интервью в области оценки персонала HR-КОНСАЛТИНГ

14 © 2008 Территория ума Тел.\факс: (495) АУТСОРСИНГ HR-ФУНКЦИЙ Причины использования HR-аутсорсинга: Необходимость сокращения затрат Реструктуризация компании Необходимость повышения эффективности компании Недостаток или отсутствие штатных функциональных специалистов в HR- подразделении Выгоды HR-аутсорсинга: Сокращение затрат на непрофильную функцию Возможность масштабирования HR- функции под задачи Отсутствие обязательств по трудовым отношениям с сотрудниками Улучшение финансовых показателей эффективности компании Услуги аутсорсинга подразумевают выполнение силами наших консультантов основных HR-функций в Вашей компании. Мы готовы взять на себя реализацию следующих HR-функций: Подбор персонала Адаптация персонала Обучение и развитие персонала Кадровое делопроизводство Корпоративная культура

15 © 2008 Территория ума Тел.\факс: (495) «ТЕ ИТОРИЯ УМА» Москва, Кутузовский проспект, 36, стр.3 +7 (495) БИЗНЕС С УДОВОЛЬСТВИЕМ!

16 УДОВОЛЬСТВИЕ ОТ ПОЗНАНИЯ!