18.09.2012 ИГРА С БУДУЩИМ Семинар в ВШЭ 12 апреля 2005 года. - презентация

1

2 ИГРА С БУДУЩИМ Семинар в ВШЭ 12 апреля 2005 года

3 n ПРЕДСТАВЛЕНИЯ О ДОВЕРИИ (ЛЕВ НИКОЛАУ) n КАК КОРПОРАЦИИ УЧАТСЯ ? n СОВРЕМЕННОЕ ГОСУДАРСТВО n ЧТО У РУССКИХ ОСОБЕННОГО ? О чем будем говорить сегодня

4 УСИЛЕНИЕ КОНКУРЕНЦИИ В ИНДУСТРИЯХ ВЛЕЧЕТ ЗА СОБОЙ … МАСШТАБНУЮ ДИФФЕРЕНЦИАЦИЮ РОЛЕЙ ВНУТРИ КОРПОРАЦИЙ ВОЗРАСТАНИЕ СТОИМОСТИ САМОПРОГРАММИРУЕМОГО ТРУДА ИМПЕРАТИВ РОСТА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ РАЗМЫТИЕ КОРПОРАТИВНЫХ ГРАНИЦ ИЗМЕНЕНИЕ ОБРАЗА «ЧУЖОГО»

5 … ЧТО ВЛИЯЕТ НА ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИЙ ПЕРМАНЕНТНЫЙ КРИЗИС ИРАРХИЙ ВОЗНИКНОВЕНИЕ НОВЫХ РОЛЕЙ «МАТЕРИАЛИЗАЦИЯ» ДОВЕРИЯ ОПРОЗРАЧНИВАНИЕ ПОИСК НОВЫХ ИСТОЧНИКОВ КОРПОРАТИВНОЙ ИДЕНТИЧНОСТИ ПОИСК «ДРУГИХ НАЧАЛЬНИКОВ»

6 НОВЫЕ РОЛИ ФИНАНСОВОГО ДИРЕКТОРА (ИЛЛЮСТРАЦИЯ) ПЕРСОНАЛЬНЫЙ КОНСУЛЬТАНТ ПО ПОСЛЕДСТВИЯМ (ЕСЛИ НЕЛЬЗЯ, НО ОЧЕНЬ ХОЧЕТСЯ – КАК БЫТЬ ?) РАЦИОНАЛИЗАТОР ВЕРЫ В СВЕТЛОЕ БУДУЩЕЕ (БЮДЖЕТ – ЭТО НЕ ПРО ЦИФРЫ) «ОХРАНИТЕЛЬ» ДОВЕРИЯ (ЭТО ТЕПЕРЬ ТАК ВСЕГДА БУДЕТ ИЛИ ТОЛЬКО ДЛЯ ВАСИЛИЯ ПЕТРОВИЧА? ) ИСТОЧНИК КОНСТРУКТИВНОГО СОМНЕНИЯ (В ДЕЙСТВИТЕЛЬНОСТИ ВСЕ НЕ ТАК, КАК НА САМОМ ДЕЛЕ) ДЕРЖАТЕЛЬ «ХУДШЕГО СЦЕНАРИЯ» (А ЧТО МЫ БУДЕМ ДЕЛАТЬ, ЕСЛИ ЭТО СЛУЧИТСЯ ?)

7 «ДРУГИЕ НАЧАЛЬНИКИ» УМЕЮТ СОЗДАВАТЬ «НОВУЮ СТОИМОСТЬ» ИЗ КОНФЛИКТУЮЩИХ ЦЕННОСТЕЙ УМЕЮТ САМИ «ЖИТЬ С НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬЮ» И ПОМОГАЮТ ДРУГИМ НАХОДИТЬ «ТОЧКИ ОПОРЫ» ВИДЯТ СНАЧАЛА «КАРТИНКУ ЦЕЛИКОМ», А ЗАТЕМ – «СЕБЯ В КАРТИНКЕ» СТАРАЮТСЯ УПРАВЛЯТЬ НЕ ВРЕМЕНЕМ, А ВООБРАЖЕНИЕМ КОЛЛЕГ НЕ СТОЛЬКО ПРЕДПИСЫВАЮТ, СКОЛЬКО ВООДУШЕВЛЯЮТ И ДЕЛЯТ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

8 OPPORTUNITY BASED ORGANIZATION ТОТАЛЬНОЕ КАЧЕСТВО СЕТЕВАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ НОВАЯ ОРГАНИЗАЦИОННА Я ЛОГИКА «ТОЙОТИЗМ» РЕИНЖИНИРИНГ УЧАЩАЯСЯ КОРПОРАЦИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ АЛЬЯНСЫ ИНДУСТРИАЛЬНАЯ ПИРАМИДА ОТ ФУНКЦИИ К ПРОЕКТУ, РЕАЛИЗУЕМОМУ СЕТЬЮ

9 ПРЕВРАЩАЕТ СИГНАЛЫ В ТОВАР, ОРГАНИЗУЯ И ОБРАБАТЫВАЯ ЗНАНИЕ НАЗНАЧЕНИЕ СЕТЕВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ (ПО КАСТЕЛЬСУ) МАТЕРИАЛЬНАЯ ОСНОВА КУЛЬТУРЫ В ИНФОРМАЦИОНАЛЬНОЙ / ГЛОБАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ :

10 ОБНОВЛЕНИЕ ЭТИЧЕСКОГО ФУНДАМЕНТА ДЛЯ ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЩЕСТВА КАСТЕЛЬС СТРЕМЛЕНИЕ К ПРИБЫЛИ И ОБНОВЛЕННАЯ ПРИТЯГАТЕЛЬНОСТЬ ОБЩЕСТВА ПОТРЕБЛЕНИЯ УТВЕРЖДЕНИЕ НАЦИОНАЛЬНО КУЛЬТУРНОЙ ИДЕНТИЧНОСТИ ВОСПРОИЗВОДСТВО СЕМЬИ «ТВОРЧЕСКОЕ РАЗРУШЕНИЕ» (CREATIVE DESTRUCTION) В КАЧЕСТВЕ ОБЩЕГО КУЛЬТУРНОГО КОДА СЕТЕВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

11 ПОЛЕЗНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ ДИАЛОГИ, КАК СПОСОБ «СОМНЕВАТЬСЯ, НЕ ОБИЖАЯ» И ПРЕОДОЛЕВАТЬ СТРЕССЫ, СВЯЗАННЫЕ С ИЗМЕНЕНИЯМИ ОДНА, НО ХОРОШАЯ СТРАТЕГИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ ИНТЕГРИРОВАННЫЕ С СИСТЕМАМИ КОМПЕНСАЦИЙ И БЮДЖЕТНЫМ ПРОЦЕССОМ СИСТЕМЫ KPI ОПЕРАЦИОННЫЕ ПЛАНЫ И ПЛАНЫ «ЗАЩИТЫ ПРИБЫЛИ» КАК ЧАСТЬ ГОДОВОГО ФИНАНСОВОГО ПЛАНА КОРПОРАТИВНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПРОГРАММЫ КОММУНИКАЦИЙ, НАПРАВЛЕННЫХ НА ВЫРАЩИВАНИЕ «НОВЫХ ГЕРОЕВ» И УКРЕПЛЕНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ ИДЕНТИЧНОСТИ

12 ЯДРО ТРАДИЦИОННОЙ РОССИЙСКОЙ КУЛЬТУРЫ (ПО И.ЯКОВЕНКО) ПРЕВРАЩЕНИЕ ДОЛЖНОГО В НОРМУ -КОНФЛИКТ ДЕКЛАРИРУЕМЫХ И РЕАЛЬНЫХ НОРМ ЭСХАТОЛОГИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС И МИРООТРЕЧЕНЧЕСКАЯ ТРАДИЦИЯ -БЕССМЫСЛЕННО УЛУЧШАТЬ ТО, ЧТО ОБРЕЧЕНО РАСКОЛ КУЛЬТУРНОГО СОЗНАНИЯ И МОНОЛОГИЧНОСТЬ - ВОСПРОИЗВОДСТВО ЗАПРОСА НА ХАРИЗМАТИЧЕСКОГО ЛИДЕРА - МАЛЫЙ «РАДИУС ДОВЕРИЯ» САКРАЛЬНОСТЬ ВЛАСТИ ЭКСТЕНСИВНАЯ ДОМИНАНТА - - ОПРАВДАНИЕ ЗАПРЕДЕЛЬНОГО - НАСИЛИЯ УСТАНОВКА НА СИНКРЕЗИС - ПРОТИВОСТОЯНИЕ ДРОБЛЕНИЮ - «МАГИЧЕСКОЕ» СОЗНАНИЕ МАНИХЕЙСКАЯ ИНТЕНЦИЯ - ПРОТИВ КОГО ДРУЖИМ ?

13 КАПКАНЫ ТРАДИЦИОННОЙ РОССИЙСКОЙ КУЛЬТУРЫ n ЗАПАЗДЫВАНИЕ В ОСМЫСЛЕНИИ (ЭТО НЕ ГЛУПОСТЬ, ЭТО ТАКОЙ УМ) n «ИГРА С ПРАВИЛАМИ» ВМЕСТО «ИГРЫ ПО ПРАВИЛАМ» n ОТСУТСТВИЕ ЛЕГИТИМНОГО ПОЛИТИЧЕСКОГО КЛАССА n ДВА МИФА ДЛЯ ОПРАВДАНИЯ ПАТЕРНАЛИЗМА И НИ ОДНОГО ДЛЯ СУБЪЕКТНОСТИ

14 ЧТО ИМЕННО В ИСТОРИЧЕСКОМ ОПЫТЕ РОССИЯН МЕШАЕТ РАДИКАЛЬНО ОГРАНИЧИТЬ КОРРУПЦИЮ И ПОСТРОИТЬ СОВРЕМЕННОЕ ГОСУДАРСТВО ?

15 В СЛОВОСОЧЕТАНИИ «СИЛЬНАЯ ПОЗИЦИЯ» ГЛАВНОЕ СЛОВО - НЕ СИЛА, А ПОЗИЦИЯ