ДЭФИ 2006 Социальное партнерство как механизм решения социально- трудовых вопросов вузов Тюменской области Докладчик : Первый проректор по экономике и. - презентация

1 ДЭФИ 2006 Социальное партнерство как механизм решения социально- трудовых вопросов вузов Тюменской области Докладчик : Первый проректор по экономике и финансам ТюмГНГУ Олег Федорович Данилов

2 ДЭФИ 2006 Социальное партнерство – система взаимоотношений между работниками (представителями работников), работодателями (представителями работодателей), органами государственной власти, органами местного самоуправления, направленная на обеспечение согласования интересов работников и работодателей по вопросам регулирования трудовых отношений и иных непосредственно связанных с ними отношений ( – система взаимоотношений между работниками (представителями работников), работодателями (представителями работодателей), органами государственной власти, органами местного самоуправления, направленная на обеспечение согласования интересов работников и работодателей по вопросам регулирования трудовых отношений и иных непосредственно связанных с ними отношений (статья 23 Трудового Кодекса РФ). 2

3 ДЭФИ 2006 равноправие сторон, учет их интересов, заинтересованность в участии; соблюдение законодательства и иных нормативно-правовых актов; реальность обязательств, принимаемых на себя сторонами; обязательность выполнения коллективных договоров, соглашений; контроль за выполнением принятых коллективных договоров; социальная ответственность сторон за невыполнение принятых коллективных договоров и иных обязательств. Основные принципы социального партнерства Органы государственной власти Органы государственной власти Органы местного самоуправления Органы местного самоуправления Образовательные учреждения Образовательные учреждения Работники образовательного учреждения 3

4 ДЭФИ 2006 В структуре вуза: 9 учебных институтов в г.Тюмени; 14 присоединенных к университету учреждений НПО, СПО; 18 филиалов; 17 НИИ, проблемных лабораторий и центров; институт повышения квалификации и переподготовки кадров. Обучение ведется по 481 программам. Численность обучающихся более человек. Штатная численность сотрудников более 7000 человек. Тюменский государственный университет сегодня: 4

5 ДЭФИ 2006 Факторы, актуализирующие социальные проблемы в системе высшего профессионального образования: переход на новую организационно-правовую форму – автономное учреждение (АУ); переход на новую отраслевую систему оплаты труда; изменение подходов к бюджетному финансированию обучения студентов; высокая степень дифференциации уровня оплаты труда по различным категориям работающих в вузах. 5

6 ДЭФИ 2006 Доля студентов нефтегазового университета на рынке образовательных услуг высшего профессионального образования Тюменской области 6

7 ДЭФИ 2006 Конкурентное положение ТюмГНГУ на рынке образовательных услуг Тюменской области Позиция лидера Консервативное КонкурентноеОборонительное Финансовый потенциал (FS) Привлекательность отрасли (IS) Стабильность обстановки (ES) Конкурентные преимущества компании (CA)

8 ДЭФИ 2006 Динамика доходов университета, млн. руб. 8

9 ДЭФИ 2006 Бюджет университета на 2008 год 2785 млн. руб. 9

10 ДЭФИ 2006 Целевая картина вуза в разрезе заинтересованных групп Повысить качество научно- образовательных услуг Повысить имидж Обеспечить выполнение требований гос. органов, в т.ч. лицензионных Обеспечить качество трудовой жизни Обеспечить финансовую устойчивость Повысить рейтинг Менеджмент университета Конкуренты Потребители Минобразования Государственные органы Сотрудники 10

11 ДЭФИ 2006 Схема экономического управления университетом Стратегическое планирование Среднесрочное планирование Реализация программ и проектов. Исполнение бюджетов Учет, контроль и анализ Оперативное планирование Организация Мотивация 11

12 Степень достижения целей в ТюмГНГУ («Кристалл развития»), % Престижность (имидж) Качество научно- образовательных услуг Соблюдение лицензионных требований Качество трудовой жизни Финансовая устойчивость Целевое позиционирование (рейтинг) 12

13 Определение миссии вуза Формирование стратегических целей развития ТюмГНГУ Анализ развития вуза за 2002 – 2007гг. (методика SWOT-анализа) Выбор стратегии развития университета Определение задач развития по направлениям деятельности Финансовое обеспечение программ развития Оценка и контроль за реализацией программ - рейтинговые показатели; - лицензионные требования; - социальные условия развития. 13 Схема стратегического управления вузом Формирование программ развития

14 ДЭФИ Программа социально-экономического развития университета на годы Программа повышения качества жизни сотрудников и обучающихся Другие программы Комплексная страховая защита имущественных и личных интересов сотрудников, студентов и учащихся университета Социальная поддержка сотрудников, студентов и учащихся университета Улучшение жилищных условий сотрудников университета Коллективный договор между администрацией университета и коллективом преподавателей, сотрудников, студентов Негосударственное пенсионное обеспечение Ипотечное кредитование сотрудников Образовательное кредитование студентов Проекты

15 ДЭФИ 2006 Заработная плата, стипендии и материальная поддержка студентов и сотрудников 15

16 ДЭФИ 2006 Динамика среднемесячной заработной платы, тыс. руб. 16

17 ДЭФИ 2006 Средняя заработная плата по категориям ППС в 2007 году, тыс. руб. Профессор – 45,3 Доцент – 24,7 Ассистент – 10,2 17

18 ДЭФИ 2006 Структура средней заработной платы профессора в нефтегазовом университете 18

19 ДЭФИ 2006 Поддержка сотрудников Поддержка низкооплачиваемых сотрудников В ВУЗе нет работников, получающих заработную плату ниже прожиточного минимума Результат Группы сотрудников, которые не могут заработать по объективным причинам Решение 19

20 ДЭФИ 2006 неработающим пенсионерам, ветеранам войны и труда – 20%; сотрудникам при затруднительном материальном положении – 13%; многодетным семьям – 10%; одиноким родителям – 8%; в связи с утратой имущества – 12%; юбилярам – 10%; на приобретение дорогостоящих лекарств – 8%; другие цели – 19%. 20 Необходимость поддержки сотрудников при временных материальных затруднениях Решение Фонд материальной поддержки коллектива за 2007 год – 4,35 млн. руб. Фонд материальной поддержки коллектива за 2007 год – 4,35 млн. руб.

21 ДЭФИ 2006 Улучшение материального положения студентов повышенная стипендия студентам- бюджетникам за отличную учебу в размере 2200 руб.; социальная стипендия нуждающимся студентам-бюджетникам в размере 1650 руб.; материальная помощь студентам в размере руб.; снижение студентам-договорникам суммы оплаты за особые успехи в учебной, научной и общественной работе в размере до 20% от стоимости обучения. 21

22 ДЭФИ 2006 Организация питания в университете 22

23 ДЭФИ 2006 Показатели, характеризующие деятельность центра студенческого питания в г. Тюмени за г.г. Наименование показателей Годы Количество торговых точек 16 Торговая площадь (м²) 3655 Количество посадочных мест (ед.) Среднее количество посетителей в день (чел.)

24 ДЭФИ Снижение торговой наценки Невысокая стоимость питания студентов, средняя стоимость обеда 50 руб. Результат Развитие центра студенческого питания за счет внебюджетных средств ВУЗа

25 ДЭФИ 2006 Затраты на ремонт, обустройство, оснащение центра студенческого питания ГодКол-во объектов Расходы, млн. руб , , , , ,2 Итого:12,5 26

26 ДЭФИ 2006 Оказание медицинской помощи и профилактика заболеваемости обучающихся и работников университета 27

27 ДЭФИ 2006 Схема организации профилактической работы и оказания медицинской помощи в нефтегазовом университете Многопрофильная клиника Тюменской государственной медицинской академии Здравпункты в корпусах университета + прием врачей, оказание срочной медицинской помощи, организация профилактической работы непосредственно в местах учебы и работы; возможность получения квалифицированной медицинской помощи с использованием современного оборудования Снижение показателей заболеваемости студентов Результат Положительные изменения в структуре заболеваемости 28

28 ДЭФИ 2006 Работа здравпунктов в 2007 году Высокотехнологичные медицинские исследования НаименованиеЧисло процедур Общеклинические исследования9 363 Электрокардиография6 240 Ультразвуковые исследования984 Фиброгастроскопия147 Нейрофункциональные исследования516 29

29 ДЭФИ 2006 Работа здравпунктов в 2007 году Мероприятия НаименованиеЧеловек Профосмотры Осмотры студентов перед практикой Флюорография Вакцинация Посещения специалистов НаименованиеПриемов Всего специалистами здравпунктов проведено приемов в т.ч. в рамках проведения профосмотров осмотры перед практикой и вакцинацией по заболеваниям

30 ДЭФИ 2006 Комплексная страховая защита имущественных интересов университета и личных интересов его профессорско- преподавательского состава, сотрудников и студентов 32

31 ДЭФИ 2006 Основные вызовы в сфере страхования поиск путей социальной защиты сотрудников и студентов в условиях слабого развития системы медицинского обслуживания; статистика пожаров и других ЧП по стране и по учреждениям образования; существующее состояние материально- технической базы в университете; высокая стоимость и риски хищения и порчи оборудования. 33

32 ДЭФИ 2006 Виды страхования страхование студентов и сотрудников по системе ДМС и от несчастного случая; страхование жилого и нежилого фонда; страхование имущества и ТМЦ; страхование автотранспорта; страхование объектов строительства. 34

33 ДЭФИ 2006 Результативность комплексной страховой программы университета Наименование показателейЗначения показателей по годам Темпы роста, % Количество застрахованных преподавателей и студентов по системе ДМС, чел.: ,7 Выплаты застрахованным по системе ДМС, тыс. руб.: ,4 Выплаты по автострахованию, тыс. руб ,2 35

34 ДЭФИ 2006 Комплексная страховая программа университета Комплексная страховая программа университета – лауреат всероссийской национальной премии «Золотая саламандра» в номинации «Страховой проект года» в 2004 году. 36

35 ДЭФИ 2006 Структура финансирования расходов на 1 койко-день лечения бюджетных студентов в с/п «Юность» в 2007 году Источники финансирования Сумма, руб.Структура расходов, % 1. Средства ФБ251,570,8 2. Средства студентов 35,510,0 3. Внебюджетные средства университета 68,019,2 Всего:355,0100,0 40

36 ДЭФИ 2006 Количество и стоимость путевок на отдых и оздоровление студентов в 2007 году п/п Место отдыха, оздоровления, реабилитации студентов Кол-во получив- ших услуги, чел. Сумма, тыс. руб. всегов том числе за счет средств федерального бюджета 1Санаторий- профилакторий «Юность» Санаторий- профилакторий «Сосновый бор» г. Ялуторовск База отдыха «Ручеек», санаторий «Известия» г. Адлер Итого:

37 ДЭФИ 2006 Негосударственное пенсионного обеспечение 42

38 ДЭФИ 2006 Движение средств в негосударственном пенсионном фонде «Социальный» Солидарный пенсионный счет университета Именные пенсионные счета сотрудников ВУЗа Университет Внебюджетные средства ВУЗа НПФ «Социальный» 43

39 ДЭФИ 2006 Сумма перечислений на именной счет работника Пенсионный взнос (на 1 сотрудника за календарный год) где МРОТ – минимальный размер оплаты труда, принятый для расчета социальных выплат; Кр i – коэффициент разряда сотрудника в i-ом месяце; Кст i – коэффициент стажа сотрудника в i-ом месяце; Кв i – коэффициент возраста сотрудника в i-ом месяце; n – количество месяцев работы сотрудника в календарном году. 44

40 ДЭФИ 2006 Показатели эффективности проекта негосударственного пенсионного обеспечения Наименование показателя Значение показателя Количество именных пенсионных счетов4136 Средняя сумма перечислений университета на именные счета сотрудников, руб./год профессор18011 доцент14024 ассистент9265 Потенциальный размер негосударственной пенсии одного работника за счет средств вуза, руб./мес. 100 –

41 ДЭФИ 2006 Жилищно-бытовые условия сотрудников и студентов 46

42 ДЭФИ 2006 Жилищное строительство построено 2 жилых дома и 1 общежитие; приобретено 29 квартир для высококвалифицированных специалистов; оказана материальная помощь трём профессорам на сумму 2 млн. рублей; разработан проект ипотечного кредитования сотрудников. 47

43 ДЭФИ 2006 Показатели эффективности реализации проекта по ипотечному кредитованию сотрудников Наименование показателя Значения показателя 1. Количество участников, чел Срок реализации, лет14 3. Затраты университета на выплату процентов банку за период реализации проекта, тыс. руб Средние расходы университета на уплату процентов банку за 1 работника за период реализации проекта, тыс. руб

44 ДЭФИ 2006 Показатели обеспеченности студентов местами проживания в общежитиях университета 49

45 ДЭФИ 2006 Коллективный договор между администрацией и коллективом работников и обучающихся Тюменского государственного нефтегазового университета 51

46 ДЭФИ 2006 Основные разделы коллективного договора трудовые отношения; профессиональная подготовка, переподготовка и повышение квалификации работников; организация труда и его оплата; охрана труда; социальные гарантии и компенсации для работников, обучающихся; разрешение трудовых споров. 52

47 ДЭФИ 2006 Финансирование коллективного договора 2007 год мероприятия по охране труда – 4 млн. руб.; улучшение бытовых условий – 6 4 млн. руб.; мероприятия по социальной поддержке коллектива – 4 3 млн. руб. ; улучшение условий труда за счет нового строительства – 243 млн. руб. Всего: 354 млн. руб. 53

48 ДЭФИ 2006 IV Всероссийский конкурс «Российская организация высокой социальной эффективности» в 2005 году количество участников – 700; Тюменский государственный нефтегазовый университет – обладатель главного приза – диплома I степени Правительства Российской Федерации в номинации «Наука и образование». 54

49 ДЭФИ 2006 Задачи в области социальной политики продолжить реализацию действующих в университете социальных программ и проектов; осуществить переход на новую систему оплаты труда с обеспечением роста базовой составляющей заработной платы; обеспечить увеличение заработной платы в 2008 году на 15% по отношению к уровню 2007 года; повысить социальную защищенность работников, в т.ч. по достижении пенсионного возраста; повысить обеспеченность сотрудников жильем; обеспечить оздоровление персонала университета, студентов, учащихся, снижение заболеваемости; повысить качество жизни студентов в общежитиях; повысить эффективность деятельности подразделений социальной сферы; разработать программу страховой защиты студентов университета; повысить доступность высшего образования для малообеспеченных слоев населения. 55