Инновационный кластер: дух предпринимательства. Цели игры. Построить идеальную модель инновационного кластера. Дать участникам возможность получить опыт. - презентация

1 Инновационный кластер: дух предпринимательства

2 Цели игры. Построить идеальную модель инновационного кластера. Дать участникам возможность получить опыт инновационной деятельности. Обеспечить понимание ими сущности «духа предпринимательства». Отобрать сильнейших участников с выраженными способностями к предпринимательской деятельности

3 Динамика игры

4 Экономическая модель

5 Долевое участие Этап опытного образца: общая доля 15% Этап опытного производства: общая доля 35% Этап массового производства: общая доля 100% Этап продажи: распределение прибыли согласно долевому участию Переуступка долей Каждая строчка = доля в 5%

6 Экономическая модель СтадияВероятность неудачи ВложенияРеальная цена проекта Сумма вложений Идея-1-5 млн Опытный образец 50%5 млн15-20 млн6-10 млн Опытное производство 50%5-10 млн40-50 млн10-20 млн Массовое производство 30%5-10 млн60-75 млн15-30 млн Затрата ресурсов 0% млн млн млн Доход млн

7 Экономическая модель СтадияВложения агента Реальная цена проекта Доля инвесторов в проекте Доля СЕО в проекте Ограни- чение Опытный образец 6-10 млн15-20 млн10-15%0-5%15% Опытное производство 5-10 млн40-50 млн25-30%5-10%35% Массовое производство 5-10 млн60-75 млн30-35%5-10%- Затрата ресурсов млн млн85-95%5-15%- Доход млн

8 Ошибочные паттерны поведения СЕО изначально берет слишком большую долю в проекте – Инвесторы отказываются инвестировать На первых двух этапах СЕО не берет доли в проекте – Третий этап имеет наименьшую маржу; СЕО может остаться вообще без дохода Инвестор неверно оценивает риски – Инвестор прогорает СЕО устраивают нездоровую конкуренцию при создании опытного производства – Прогорают все Ученый не переуступает долю в своем проекте – В итоге либо без доли остается СЕО, либо прогорает инвестор. В обоих случаях проект вряд ли будет доведен до конца

9 Стратегии инвесторов Стратегия 1: инвестор работает только на определенной стадии проекта, после чего переуступает долю. Стратегия 2: инвестор работает на всех стадиях в различных проектах, доли не переуступает. Стратегия 3: инвестор финансирует только один проект, но делает это от начала и до конца.

10 Как это выглядит Наука Инвестирование Маркетинг Организация массового производства Продажа производства Очки победы

11 Наука

12 ИДЕЯ Доклад Экспертиза Карта проекта Ученый Комиссия игроков Игротехник

13 Наука - задачи

14 Наука

15 Инвестирование

16 Опытный образец

17 Маркетинг

18

19 Борьба за рынок

20 Технологические цепочки

21 СТО

22 IPO или прямая продажа

23 Продажа производства

24 Распределение долей

25 Очки победы Ученые: количество и качество докладов СЕО: созданные производства Агенты фондов: инвестиции в производства, повышающие уровень рынка Корпорации: приобретенные производства Маркетологи: успешные рекламные кампании Технологи: созданные массовые производства Все: заработанные деньги

26 Ценность игровых денег

27 Некоторые паттерны поведения Корпоративный ученый Корпоративный маркетолог Неразрешимый конфликт инвестора и СЕО Ученый, ушедший в бизнес Профессиональный СЕО стартапов Организатор рекламных флешмобов Смена роли: агент –> СЕО Устойчивые связки инвестор-СЕО

28 Мягкие навыки Переговорные навыки Умение заводить нужные контакты Приспосабливаемость к быстро меняющимся условиям Умение проигрывать и терпеть убытки

29 Отзывы Субъективное ощущение участниками собственной осведомленности о структуре инновационного кластера изменилось на 40% - 60%. В анкетах многие участники отметили, что игра позволила им разобраться в системе венчурного инвестирования, понять смысл этапов развития бизнеса, роль СЕО и других участников предприятия.

30 Спасибо!

31 Пожалуйста, задавайте ваши вопросы