ЗАО «Северодонецкий ОРГХИМ» было создано в 1960 году «Северодонецкий ОРГХИМ» оказывает комплекс инжиниринговых услуг по технологическому, теплоэнергетическому, - презентация

1

2 ЗАО «Северодонецкий ОРГХИМ» было создано в 1960 году «Северодонецкий ОРГХИМ» оказывает комплекс инжиниринговых услуг по технологическому, теплоэнергетическому, электрическому оборудованию, системам КИП и А, АСУ ТП, промышленной вентиляции и аспирации, водоподготовке и водоочистке, а также осуществляет техническое руководство и участвует в подготовительных и пусконаладочных работах, вводе в эксплуатацию объектов химической, нефтехимической, нефтегазоперерабатывающей и других отраслей промышленности. «Северодонецкий ОРГХИМ» принял участие в строительстве и реконструкции более 60 объектов нефтегазовой и химической промышленности Украины, Российской Федерации, Казахстана, Узбекистана, Туркменистана, Кыргызстана, Литвы. На данный момент ОРГХИМом ведутся работы в Беларуси, Кубе, Сербии, Индии и других странах.

3 свести к минимуму риски по срывам работ по проектированию объектов строительства; вывести на качественно новый уровень ведения проектов максимально используя систему автоматизации БП; предоставить возможность согласовательных функций проектного сотрудника относительно документов проекта согласно бизнес- процессам жестко регламентированным в компании; максимально упростить работу удаленных проектантов которые работают на проектах за пределами проектного офиса; четкая взаимосвязь бизнес-процессов системы ЭДО с системами по управлению проектами.

4 минимизация времени на создание типовых документов; исключается моменты когда документ вообще не создается – человеческий фактор; управление жизненным циклом проекта.

5 полная и постоянно пополняемая база рисков проекта; контроль проведения корректирующих мероприятий для недопущения рисков; Развитая система напоминаний о необходимости выполнения задач по проекту.

6 наличие регулярных отчетов по состоянию проекта; специализированный набор показателей по проекту; своевременное оповещение о задержках выполнения задач по проекту.

7 построение взаимосвязанных процессов; вертикальное согласование со смежными отделами; зависимость процессов от результатов работы внешних подрядчиков; контроль исполнения заданий; выдача заданий по процессу относительно процента выполнения проекта; жесткие регламентации выполнения задач пользователем относительно подготовки документов по видам.

8 ИНТЕГРАЦИЯ С СИСТЕМОЙ ВЕДЕНИЯ ПРОЕКТОВ PRIMAVERA связывать объекты Primavera и документы DIRECTUM в двустороннем порядке; синхронизировать справочную информацию; обращаться из Primavera к объектам справочников DIRECTUM; отслеживать и контролировать исполнение заданий по проекту; работать с задачами, формируемыми в системе DIRECTUM на основании информации о работах и проектах в системе Primavera.

9 появилась возможность организации совместной работы сотрудников с документами проекта; появилась возможность анализа загрузки сотрудников при работе с проектом; 100% соблюдение норм, регламентов и процедур гарантирующих качество проекта; упростилась процедура отчетности по проекту; упростилась процедура создания всех документов проекта благодаря использованию шаблонов и стандартных форм; упростился контроль над выполнением задач в разрезе каждого сотрудника в рамках проекта.

10