«МИНЫ» на пути к собственному бизнесу Докладчик: Антон Басовский, управляющий партнер Внедренческий центр « ИстЛайн» «Мины» на пути к собственному бизнесу. - презентация

1 «МИНЫ» на пути к собственному бизнесу Докладчик: Антон Басовский, управляющий партнер Внедренческий центр « ИстЛайн» «Мины» на пути к собственному бизнесу

2 Мина 1. Идеализация будущего бизнеса Что делать? Задайте себе четыре простых вопроса: Что я буду продавать? (Товар или услугу? Какой ассортимент? Цена? Качество?) Кому я буду продавать? ( Кто является моими потенциальными клиентами? Их социальный статус, уровень дохода?) Как я буду продавать? (Открытие магазина или самостоятельный поиск клиентов? Розничная, оптовая торговля или Интернет?) Кто мои конкуренты? (Чем я их одолею?) «Мины» на пути к собственному бизнесу

3 Что делать? Цель должна быть максимальной и долгосрочной. Цель должна быть четко изложена, например захватить вот это рынок или вот эту часть рынка, или сделать автономный бизнес. Цель просто заработать денег, с оговоркой, начнем делать, а там посмотрим чаще всего заканчивается провалом.Нужно ставить перед собой сверхзадачу, в которой зарабатывание денег является не целью, а средством Мина 2. Неправильные цели

4 Что делать? Неправильный бизнес план, по оценкам экспертов это хит банкротств и разорений. Самая главная ошибка всегда сидит в расчете прибыли. Отдать расчет бизнес аналитикам, которые за небольшие деньги посчитают Вам бизнес план и с 80% точностью скажут его реальность. Идею должны оценить опытные люди, новичок далеко не всегда в состоянии оценить бизнес идею адекватно. «Мины» на пути к собственному бизнесу Мина 3. Неправильно посчитанный бизнес-план

5 «Мины» на пути к собственному бизнесу Что делать? Самая большая ошибка, это оговаривать условия партнерства на словах и абы как, не договариваясь о деталях сотрудничества. Важнейшее правило: с партнером нужно заключать письменный договор, в котором нужно четко описать: Кто чем будет заниматься и сколько за это будет получать. Какую постоянную величину денег партнер получает за деятельность воблаго предприятия, и какую переменную часть получает от прибыли. Должна быть периодическая отчетность между партнерами, чтобы вовремя решать наболевшие вопросы и так далее. Мина 4. Неправильный подбор партнеров

6 Что делать ? Выражение «сапожник должен шить сапоги, а художник писать картины», является простой истиной. Если у вас нет спецобразования (или опыта), прежде чем заняться каким-либо делом и вложить в него деньги, лучше либо пойти поработать в организации, предоставляющей аналогичные услуги и набраться опыта, либо сразу нанять специалиста. Исключение можно делать лишь в том случае, если будущий бизнес является абсолютно новым направлением, которым никто не занимается, а вы глубоко изучили этот вопрос, например, для вас долгое время это было как хобби, и вы уже прошли путь проб и ошибок. «Мины» на пути к собственному бизнесу Мина 5. Отсутствие компетенции в выбранном деле

7 Что делать? Старайтесь тратить как можно меньше. Хороший офис, секретарь и личный водитель это неплохо, но только после того, как бизнес уже уверенно стоит на рельсах. Для серьезного клиента большее значение имеет ваше умение себя подать, знания и конечно качество продукта/услуги. Самое лучше в первое время везде поработать самому – начиная с грузчика. По крайней мере в дальнейшем вас сложнее будет обмануть.* *Тиньков «Мины» на пути к собственному бизнесу Мина 6. Слишком быстро стал солидным

8 Спасибо за внимание! «Мины» на пути к собственному бизнесу